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睿智企業(yè)家:成功創(chuàng)業(yè)的秘密

睿智企業(yè)家:成功創(chuàng)業(yè)的秘密

定 價:¥39.80

作 者: (英)巴特.克萊利斯(Bart Clarysse),(英)薩布麗娜.基弗(Sabrina Kiefer)著 李肖鳴,張嵐,宋柏紅 譯
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 成功秘訣 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理

ISBN: 9787302455158 出版時間: 2017-01-01 包裝: 平裝
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  *階段:商業(yè)創(chuàng)意及其評估無論你一開始是否進行了市場定位,或是單從技術(shù)和技能出發(fā),希望將之商業(yè)化,本部分的目標(biāo)都是判斷是否存在與某個創(chuàng)業(yè)想法相匹配的可靠商機。我們強調(diào),考慮一切可能性是很重要的,與目前市場上的其他選擇進行比較,評估新創(chuàng)意也是很重要的,或許還要做出相應(yīng)的修改或改進。第二階段:從商業(yè)創(chuàng)意到商業(yè)提案這一部分講述如何通過使用*見證者研究方法(見第四章)來確定和初步量化目標(biāo)市場,將產(chǎn)品、服務(wù)或應(yīng)用的*初想法擴展成全面的商業(yè)提案;如何面對潛在商業(yè)環(huán)境中的機遇和限制(見第五章);如何保護你的創(chuàng)意和發(fā)明免遭競爭對手的抄襲(見第六章);如何運用以上信息來制定商業(yè)策略(見第七章)。第三階段:概念驗證本部分的主要內(nèi)容是通過制作樣品和進行簡單的銷售實驗,從技術(shù)和商業(yè)兩個層面呈現(xiàn)并檢驗?zāi)愕纳虡I(yè)提案。第四階段:整合資源本部分介紹實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)所需的各種資源,主要指人力資源和財力資源,討論如何制定路線和政策,以便在*時機獲取*有效的資源。

作者簡介

  作者:【英】巴特.克萊利斯(Bart Clarysse)、【英】薩布麗娜.基弗(Sabrina Kiefer) 著李肖鳴、張嵐、宋柏紅

圖書目錄

第一部分 商業(yè)創(chuàng)意及其評估 第一章 理解市場機遇與商業(yè)創(chuàng)意的匹配關(guān)系 2 一、商業(yè)創(chuàng)意需與市場機遇相匹配 2 二、商業(yè)機遇的來源 3 三、總結(jié) 9 第二章 調(diào)整完善需求驅(qū)動型創(chuàng)意和解決方案 10 一、調(diào)整商業(yè)創(chuàng)意 10 二、調(diào)整商業(yè)創(chuàng)意的目的 10 三、如何調(diào)整商業(yè)創(chuàng)意 13 四、總結(jié) 19 第三章 創(chuàng)建知識拉動型創(chuàng)意的應(yīng)用 20 一、創(chuàng)建應(yīng)用 20 二、創(chuàng)建應(yīng)用的目的 21 三、如何創(chuàng)建應(yīng)用 24 四、總結(jié) 27 第二部分 從商業(yè)創(chuàng)意到商業(yè)提案 第四章 細(xì)分市場,并運用首選見證者調(diào)查 30 一、市場細(xì)分以及首選見證者調(diào)查的概念 30 二、細(xì)分市場的目的 31 三、如何細(xì)分市場 35 四、總結(jié) 47 第五章 在商業(yè)環(huán)境中占領(lǐng)一席之地 48 一、商業(yè)價值的概念 48 二、明確商業(yè)價值鏈的意義 49 三、如何繪制價值鏈 53 四、總結(jié) 58 第六章 保護商業(yè)創(chuàng)意免受抄襲 59 一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的概念 59 二、設(shè)計全面的專有策略的意義 60 三、如何保護知識產(chǎn)權(quán) 64 四、總結(jié) 79 第七章 選擇創(chuàng)業(yè)策略進駐新市場 81 一、創(chuàng)業(yè)策略的概念 81 二、選擇創(chuàng)業(yè)策略的意義 81 三、如何選擇創(chuàng)業(yè)策略 84 四、總結(jié) 95 第三部分 概 念 驗 證 第八章 使用原型 98 一、原型制作的概念 98 二、使用原型制作的意義 98 三、如何進行原型制作 102 四、總結(jié) 105 第九章 市場測試 106 一、市場測試的概念 106 二、進行市場測試的意義 107 三、如何進行市場測試 111 四、總結(jié) 118 第四部分 整 合 資 源 第十章 組建創(chuàng)業(yè)團隊 120 一、創(chuàng)業(yè)團隊的概念 120 二、組建創(chuàng)業(yè)團隊的意義 121 三、如何組建創(chuàng)業(yè)團隊 125 四、總結(jié) 130 第十一章 尋求資金來源 131 一、資金來源的概念 131 二、尋求資金來源的意義 131 三、怎樣尋求資金來源 135 四、總結(jié) 150 第十二章 企業(yè)藍(lán)圖和基本財務(wù) 151 一、企業(yè)藍(lán)圖的概念 151 二、規(guī)劃企業(yè)藍(lán)圖的意義 152 三、如何規(guī)劃企業(yè)藍(lán)圖 152 四、總結(jié) 165 后記 166 注釋 168

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