員工敬業(yè)度因對組織績效、利潤及顧客滿意度等產出變量有重要的預測作用而得到全球知名的經濟管理類期刊及咨詢公司的持續(xù)關注,國內外咨詢公司的調查結論均顯示,中國企業(yè)員工敬業(yè)度低于全球平均水平。隨著市場經濟潮流而來的功利性、浮躁性和短期性等負面思想正慢慢侵蝕著人們的精神世界,整個社會出現(xiàn)了敬業(yè)精神缺失的危機。目前,中國正處于社會轉型的關鍵時期,尤其是十八大以來,人們正面臨著價值觀念重塑、工作和生活方式調整等問題,對企業(yè)來說,如何激勵員工全身心投入工作,贏得員工的信任與忠誠是擺在面前的重要問題。因此,無論對企業(yè)還是對員工來說,在這個關鍵時期,敬業(yè)度的研究對于雙方重新審視工作價值觀、完善管理制度及工作方式都具有重大意義。本書在對現(xiàn)有文獻進行詳細分析的基礎上,根據研究需要,對涉及的個體—組織文化契合、心理資本、敬業(yè)度三個變量的內涵及結構維度進行了總結和提煉,并構建了三個變量之間的理論模型。該模型由自變量(個體—組織文化契合的三個維度:精神激勵、利益保障與工作支持)、結果變量(敬業(yè)度)、中介變量(心理資本)和相應的路徑關系組成。在理論探討的基礎上,提出各變量之間關系的理論假設,并進行了實證檢驗。