本書是西方知識管理成果的集中體現,知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃的完整指南;體系嚴密、論述精當,而且附有大量實例,總結作者二十多年的實踐,非常有份量。有人說百分之八十的知識管理項目都失敗了,數據未必精確,但現象確實普遍,而關鍵就在于整體戰(zhàn)略失誤。跟做菜一樣,原料刀工火候哪樣都不能少,斷章取義,一葉障目往往只能不了了之。戰(zhàn)略并不神秘,理性務實,周*思考而已。本書主要內容有:知識管理*景介紹,知識經理職責,論證知識管理價值,知識管理背后的十個原則,戰(zhàn)略結構、戰(zhàn)略輸入,尋找業(yè)務需求和動力,知識管理愿景和范圍,戰(zhàn)略知識領域,評估知識管理現狀,知識管理框架,信息和內容管理,知識管理技術,變革管理,干系人,試點項目,論證業(yè)務方案、決定投入產出,游擊戰(zhàn)略,知識保留戰(zhàn)略樣例和組建實施團隊。目標讀者,各行各業(yè)的知識經理,知識管理從業(yè)者,以及所有熱愛知識,對提升知識勞動者工作效率感興趣的人。