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績(jī)效考核與薪酬管理(第二版)

績(jī)效考核與薪酬管理(第二版)

定 價(jià):¥35.00

作 者: 余澤忠 著
出版社: 武漢大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)人力資源管理系列教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787307170650 出版時(shí)間: 2016-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 358 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)從內(nèi)容上注重人力資源管理兩大核心模塊——績(jī)效考核與薪酬管理之間的相互聯(lián)系;從結(jié)構(gòu)上關(guān)注兩者間的均衡。全書(shū)從系統(tǒng)角度出發(fā),第一章重點(diǎn)說(shuō)明兩大模塊的關(guān)系及二者作用的邏輯,第二、三、四章描述績(jī)效管理的基本理論及方法。第五章至第十四章圍繞薪酬管理核心內(nèi)容(薪酬管理模式、薪酬戰(zhàn)略、薪酬制度與設(shè)計(jì))展開(kāi)對(duì)薪酬內(nèi)容的系統(tǒng)描述。本書(shū)有三大特色:一是從系統(tǒng)視角考慮人力資源管理兩大核心模塊;二是全面思考基本理論、基本技能和基本方法,考慮內(nèi)容的整體性、完整性與邏輯性;三是注重理論與實(shí)際結(jié)合,以案例引導(dǎo)思考。

作者簡(jiǎn)介

  余澤忠,男,管理學(xué)博士。1986年畢業(yè)武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系,1993年8月至12月在加拿大拉瓦爾大學(xué)交流學(xué)習(xí)。

圖書(shū)目錄

第一章 績(jī)效考核與薪酬管理
學(xué)習(xí)目的
【新任總經(jīng)理的困惑】
第一節(jié) 績(jī)效考核的發(fā)展沿革
第二節(jié) 企業(yè)薪酬管理發(fā)展脈絡(luò)分析
第三節(jié) 現(xiàn)代績(jī)效考核與薪酬管理的相互關(guān)系
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二章 績(jī)效考核
學(xué)習(xí)目的
【績(jī)效考核如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?】
第一節(jié) 績(jī)效考核概述
第二節(jié) 績(jī)效考核系統(tǒng)
第三節(jié) 績(jī)效考核的組織與實(shí)施
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第三章 績(jī)效管理
學(xué)習(xí)目的
【索尼的績(jī)效管理思考】
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)
第三節(jié) 績(jī)效管理面臨的挑戰(zhàn)
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第四章 績(jī)效考核技術(shù)方法
學(xué)習(xí)目的
【X公司形式化考核失去了什么?】
第一節(jié) 個(gè)體評(píng)估方法
第二節(jié) 多人評(píng)估體系
第三節(jié) 目標(biāo)管理法
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡
第五節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第五章 薪酬管理
學(xué)習(xí)目的
【朗訊的薪酬管理】
第一節(jié) 薪酬的內(nèi)涵、構(gòu)成及功能
第二節(jié) 薪酬管理的含義、內(nèi)容及過(guò)程
第三節(jié) 薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 現(xiàn)代薪酬管理的新發(fā)展
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第六章 薪酬戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目的
【美菱驅(qū)動(dòng)薪酬戰(zhàn)略】
第一節(jié) 薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵和重要性
第二節(jié) 構(gòu)建全面薪酬戰(zhàn)略
第三節(jié) 影響薪酬戰(zhàn)略的因素
第四節(jié) 薪酬戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的整合
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第七章 薪酬制度
學(xué)習(xí)目的
【房產(chǎn)公司工程部經(jīng)理為何辭職?】
第一節(jié) 薪酬制度的內(nèi)容
第二節(jié) 薪酬等級(jí)制度
第三節(jié) 寬帶薪酬
第四節(jié) 影響企業(yè)薪酬制度的因素
第五節(jié) 薪酬制度評(píng)價(jià)
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第八章 薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)習(xí)目的
【“我們的管理人員的薪酬要具有競(jìng)爭(zhēng)力”】
第一節(jié) 薪酬水平及外部競(jìng)爭(zhēng)力
第二節(jié) 薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)力的主要影響因素
第三節(jié) 選擇具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略
第四節(jié) 市場(chǎng)薪酬調(diào)查
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第九章 薪酬制度設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目的
【如何決策:固定工資制還是傭金制?】
第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì)原則
第二節(jié) 基本工資制度的設(shè)計(jì)與建立
第三節(jié) 各類(lèi)薪酬制度的設(shè)計(jì)
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十章 續(xù)效獎(jiǎng)勵(lì)
學(xué)習(xí)目的
【IT人才,我該怎么留住你】
第一節(jié) 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的基本原理
第二節(jié) 績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃的種類(lèi)
第三節(jié) 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的選擇
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 員工福利管理
學(xué)習(xí)目的
【寶潔公司福利】
第一節(jié) 員工福利概述
第二節(jié) 員工福利的類(lèi)型
第三節(jié) 員工福利的發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 員工福利管理
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十二章 薪酬控制
學(xué)習(xí)目的
【諾基亞的薪酬體系】
第一節(jié) 薪酬預(yù)算
第二節(jié) 薪酬成本控制
第三節(jié) 薪酬支付的藝術(shù)
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十三章 國(guó)外薪酬制度
學(xué)習(xí)目的
【IBM的薪酬模式】
第一節(jié) 美國(guó)的薪酬管理制度
第二節(jié) 日本的薪酬管理制度
附錄全球薪酬模式掃描
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十四章 薪酬管理的法律制度
學(xué)習(xí)目的
【社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,約定還是法定?】
第一節(jié) 國(guó)家對(duì)薪酬管理立法的總體精神
第二節(jié) 國(guó)家對(duì)直接薪酬管理的立法
第三節(jié) 國(guó)家對(duì)間接薪酬管理的立法
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)

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