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企業(yè)知識與員工知識貢獻(xiàn)度集成評價及應(yīng)用研究

企業(yè)知識與員工知識貢獻(xiàn)度集成評價及應(yīng)用研究

定 價:¥43.00

作 者: 樂承毅 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787514162325 出版時間: 2016-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 186 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《企業(yè)知識與員工知識貢獻(xiàn)度集成評價及應(yīng)用研究》從理論、方法和應(yīng)用的角度對企業(yè)知識與員工知識貢獻(xiàn)度集成評價進(jìn)行研究。*一章*先闡述論文的研究背景,提出研究的主要問題,并對國內(nèi)外現(xiàn)有相關(guān)研究進(jìn)行綜述和總結(jié),進(jìn)而分析論文的研究目標(biāo)和意義,給出研究的技術(shù)路線和主要內(nèi)容框架。第二章對Web2.0相關(guān)技術(shù)在知識管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析,提出基于Web2.0的企業(yè)知識獲取、組織、共享和評價的具體方式。第三章對企業(yè)知識評價和員工知識貢獻(xiàn)度評價的內(nèi)涵、特性、方法等方面進(jìn)行剖析,挖掘它們之間的區(qū)別與聯(lián)系,并提出企業(yè)知識與員工知識貢獻(xiàn)度集成評價模型。第四章對企業(yè)知識綜合評價方法和員工知識貢獻(xiàn)度評價方法進(jìn)行設(shè)計和實(shí)現(xiàn),并針對集成評價方法可能存在的問題提出改進(jìn)方法和應(yīng)對策略。第五章基于委托代理理論,建立企業(yè)員工知識貢獻(xiàn)委托代理模型對員工的知識貢獻(xiàn)行為進(jìn)行分析,并以此構(gòu)建企業(yè)知識貢獻(xiàn)綜合激勵機(jī)制。第六章在知識評價的基礎(chǔ)上,針對業(yè)務(wù)流程的知識需求,提出面向流程的領(lǐng)域知識主動推送方法。*后第七章以某變壓器企業(yè)為例,在知識管理需求調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,開發(fā)變壓器故障知識共享與評價原型系統(tǒng),并對系統(tǒng)及評價方法的可行性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證?!镀髽I(yè)知識與員工知識貢獻(xiàn)度集成評價及應(yīng)用研究》的研究,可以彌補(bǔ)現(xiàn)有企業(yè)知識評價和員工知識貢獻(xiàn)度評價方法的不足,豐富和發(fā)展知識管理和評價相關(guān)理論;同時,通過企業(yè)案例實(shí)證分析,解決企業(yè)實(shí)際知識管理中存在的一些知識無序化、知識使用率低等問題,促進(jìn)企業(yè)知識有序化,提高企業(yè)知識共享水平和應(yīng)用效率有重要現(xiàn)實(shí)意義。

作者簡介

  樂承毅:1982年出生,江西樂安人,博士,副教授,碩士生導(dǎo)師。現(xiàn)為華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師,主要研究領(lǐng)域?yàn)橹R管理、知識工程、電子商務(wù)與物流、制造業(yè)信息化等。主持國家青年自然科學(xué)基金項目、江西省社科規(guī)劃項目、江西省科技計劃項目等項目10多項,在《Enterprise Information Systems》、《計算機(jī)集成制造系統(tǒng)》、《科研管理》等國內(nèi)外重要期刊上發(fā)表SCI、EI、CSSCI論文10多篇?,F(xiàn)已經(jīng)出版教材4部: [1] 樂承毅主編,《網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析》教材.西南財經(jīng)大學(xué)出版社,2011,03 [2] 樂承毅副主編,《ERP原理與實(shí)施》教材.西南財經(jīng)大學(xué)出版社,2011,06 [3] 樂承毅副主編,《客戶關(guān)系管理》教材.上海交通大學(xué)出版社,2013,03 [4] 樂承毅參與編寫,《基礎(chǔ)工業(yè)工程》教程.清華大學(xué)出版社,2014.05

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 引言
1.2 研究問題的提出
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.4 研究的目的與意義
1.5 技術(shù)路線和內(nèi)容框架
1.6 本章小結(jié)
第2章 基于Web2.O的企業(yè)知識管理方式
2.1 Web2.0的理念及其相關(guān)技術(shù)
2.2 Web2.0技術(shù)在知識管理中的應(yīng)用
2.3 基于Web2.0的企業(yè)知識管理過程
2.4 本章小結(jié)
第3章 企業(yè)知識與員工知識貢獻(xiàn)度集成評價模型
3.1 企業(yè)的知識評價
3.2 員工知識貢獻(xiàn)度評價
3.3 企業(yè)知識評價與員工知識貢獻(xiàn)度評價的區(qū)別與聯(lián)系
3.4 企業(yè)知識與員工知識貢獻(xiàn)度集成評價
3.5 本章小結(jié)
第4章 企業(yè)知識與員工知識貢獻(xiàn)度集成評價方法
4.1 引言
4.2 企業(yè)知識的評價方法
4.3 企業(yè)員工知識貢獻(xiàn)度評價方法
4.4 集成評價方法存在問題及其改進(jìn)策略
4.5 本章小結(jié)
第5章 基于委托代理的企業(yè)知識貢獻(xiàn)激勵機(jī)制
5.1 引言
5.2 企業(yè)知識貢獻(xiàn)的委托代理模型分析
5.3 企業(yè)員工知識貢獻(xiàn)的激勵機(jī)制
5.4 本章小結(jié)
第6章 面向流程驅(qū)動的領(lǐng)域知識主動推送方法
6.1 引言
6.2 面向流程的知識描述方法
6.3 面向流程的領(lǐng)域知識主動推送架構(gòu)
6.4 面向流程驅(qū)動的領(lǐng)域知識主動推送方式及控制模型
6.5 領(lǐng)域知識的推送匹配
6.6 本章小結(jié)
第7章 某變壓器企業(yè)故障知識共享與評價原型系統(tǒng)
第8章 結(jié)論和展望
參考文獻(xiàn)
后記

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