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最實干的員工

最實干的員工

定 價:¥26.80

作 者: 譚慧,葉可莊 著
出版社: 石油工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787518304585 出版時間: 2015-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 169 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  當下所有的企業(yè)都在呼喚實干精神。企業(yè)員工要切實踐行這種精神、做一名優(yōu)秀的實干員工,關鍵在于:如何做到肯干事?如何做到能干事?如何做到會干事?如何做到干成事?《最實干的員工》從認識、態(tài)度、作為、業(yè)績、作風五大部分來闡述最實干的精神,每一個部分都有實干精神的具體表現(xiàn)形式。通過閱讀《最實干的員工》,員工將明白工作中不搞形式主義,而要埋頭苦干的意義,為員工從普通到優(yōu)秀,再到卓越提供強大動力。

作者簡介

暫缺《最實干的員工》作者簡介

圖書目錄

第一章 重認識:認識到位,行動才能到位
第一節(jié) 空談誤事,實千方能興企
實干興企,空談誤己
靠干不靠喊:企業(yè)的制勝法寶
甩開膀子,真抓實干
做實干不作秀的員工
第二節(jié) 輕形式,重實干,做出色的企業(yè)員工
把工作當事業(yè)干
耍耍嘴不如動動腿
真干實事,不擺花架子
實干就是要始終擔好自己的責任
第三節(jié) 實干不是蠻干,要“低頭拉車”,更要“抬頭看路”
不胡干——做事要符合客觀規(guī)律
不務虛——力求做到求真務實
不自滿——時時刻刻與時俱進
不教條一帶著思想去工作
第二章 講態(tài)度:態(tài)度端正才能干出實效
第四節(jié) 責任面前不逃避:充分發(fā)揮主人翁精神
做到位:分內(nèi)之事做得好
善補位:分外之事不推辭
樹立“過門意識”:把企業(yè)當成自己的家
拒絕做“按鈕式”員工:永遠超越老板的期待
第五節(jié) 世間事,最怕“認真”二字
認真才是實干家的“本色”
第一次就要把事情做對
把每件簡單的事做好就是不簡單
拒絕做“差不多先生”
即使已經(jīng)“沒有問題”,也要再次把關
第六節(jié) 只為成功找方法,不為失敗找借口
只要精神不滑坡,方法總比困難多
沒有“如果”,只有“如何”
成為企業(yè)的“關鍵員工”,而不是“問題員工”
挑戰(zhàn)“不可能完成的任務”
抓住問題的關鍵:對癥下藥方能藥到病除
第三章 能作為:肯干事,還要會干事
第七節(jié) 多埋頭做事,少無所事事
沉下去,才能浮上來
步步實,才能步步贏
少說抱怨話,多做實在事
多做一點不計較
第八節(jié) 開弓沒有回頭箭,要敢想敢干
敢于“亮劍”,狹路相逢勇者勝
要有魄力,越冒險越敢干
不是“想贏”,而是“一定贏”
不留退路,才有出路
破舊立新:更具競爭力的實干精神
第九節(jié) 思路決定出路:實干要出色,需要“巧心思”
換個好思路,擁有好出路
“換地方打井”,學會變通
三分苦干,七分巧干
打破思維定式,讓問題迎刃而解
第四章 干成事:用實效和業(yè)績來說話
第十節(jié) 少講空話大話,多用業(yè)績說話
沒有功勞,苦勞就是“白勞”
“薪動”不如行動:抱怨薪酬,不如創(chuàng)造業(yè)績
拒絕借口,消滅業(yè)績提升的絆腳石
做正確的事大于正確地做事
第十一節(jié) 好習慣成就好業(yè)績
勤奮是業(yè)績提升的根本
小事做到位,業(yè)績才完美
生命不息,學習不止
團隊比個人更能帶來業(yè)績
第十二節(jié) 贏在執(zhí)行:業(yè)績提升的關鍵在于落實
不要“研究研究”,而要“立刻馬上”
不是“做事”,而是“做成事”
只有做好了,才叫做了
主動出擊,上帝才會幫你
少拿問題請示,多拿結(jié)果復命
第五章 抓作風:作風過硬,戰(zhàn)斗力才更強
第十三節(jié) 抓作風,首先要端正思想
敢犯“權威”,敢闖“禁區(qū)”,大膽解放思想
要有不怕事、想干事的勇氣
是一說一,是二說二,時時做到講誠信
常懷危機感,切莫故步自封
第十四節(jié) 能力重要,工作作風更重要
要立業(yè),先敬業(yè)
干一行,愛一行,通一行
不是“盡力而為”,而是“全力以赴”
紀律要遵守,機密要嚴守
第十五節(jié) 一塵不染,培養(yǎng)良好的生活作風
時刻保持“艱苦奮斗,勤儉節(jié)約”的作風
檢點工作中的“小節(jié)”,做到防微杜漸
制度面前時刻自省自律
擇良而交,凈化社交圈

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