注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理首席數(shù)據(jù)官實戰(zhàn):重鑄高管團(tuán)隊,充分利用最有價值資產(chǎn)

首席數(shù)據(jù)官實戰(zhàn):重鑄高管團(tuán)隊,充分利用最有價值資產(chǎn)

首席數(shù)據(jù)官實戰(zhàn):重鑄高管團(tuán)隊,充分利用最有價值資產(chǎn)

定 價:¥25.00

作 者: [美] Peter Aiken,[美] Michael Gorman 著;劉晨,賓軍志 譯
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302416463 出版時間: 2015-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 80 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  置身于大數(shù)據(jù)風(fēng)暴中,企業(yè)看到了新的機(jī)會,同時也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。要想充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價值,其中一個關(guān)鍵的問題就是這么多數(shù)據(jù)誰來統(tǒng)籌,誰來規(guī)劃,誰來管理?數(shù)據(jù)還屬于傳統(tǒng)的IT部門嗎?還是由CIO來統(tǒng)一管理嗎?跟所有需要首席官的崗位一樣,企業(yè)中的數(shù)據(jù)崗位也需要組織任命一個具備專業(yè)的數(shù)據(jù)知識并對數(shù)據(jù)擁有高決策權(quán)的人——CDO(ChiefDataOfficer)來幫助公司制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)、建設(shè)數(shù)據(jù)隊伍。其實,CDO這個角色在美國很多知名的大公司中早就存在,如雅虎和花旗銀行。但在國內(nèi),我們還很少聽到這個稱呼,有的通常是CIO。但CIO就是CDO嗎?如本書所說,CIO只保證了信息的技術(shù),卻是數(shù)據(jù)的“外行”,無法為數(shù)據(jù)價值的充分發(fā)揮帶來新的思考。那么什么是CDO呢?CDO是大數(shù)據(jù)如何收集、如何管理、如何應(yīng)用的總導(dǎo)演,他需要為公司所有的大數(shù)據(jù)收集、管理、分析、應(yīng)用、安全等多個領(lǐng)域建立標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立方案并給出發(fā)展趨勢。至于CDO的職責(zé),我非常贊同本書提出的觀點,即CDO必須專注數(shù)據(jù)管理,不斷提升數(shù)據(jù)管理的成熟度。同時,CDO還需致力于做到以下幾點:首席數(shù)據(jù)官實戰(zhàn)重鑄高管團(tuán)隊,充分利用有價值資產(chǎn)推薦序二首先,作為CDO,他必須能夠充分理解數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和分析算法的原理。我們應(yīng)當(dāng)知道算法沒有完美的方案,更多情況是在成本與收益之間不斷尋找改善的方向和機(jī)會。同樣,數(shù)據(jù)也會因為商業(yè)變革和技術(shù)的創(chuàng)新而不斷改變它的結(jié)構(gòu)、數(shù)量和維度,這都會給算法應(yīng)用帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。其次,CDO作為數(shù)據(jù)“存通用”的總管需要懂得選擇合適的數(shù)據(jù)技術(shù)、工具、人才及工作流程去優(yōu)化整個數(shù)據(jù)價值鏈,包括數(shù)據(jù)收集、存儲、分類、刷新、識別、關(guān)聯(lián)、挖掘、決策、行動、反饋。更難的是在這樣一個閉環(huán)的過程中,以上各個步驟都會互相影響,尤其關(guān)鍵的是上述整個流程框架并非是靜態(tài)的,所以CDO需要在互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)高速流轉(zhuǎn)中瞬間調(diào)節(jié)適應(yīng)。而且,整個數(shù)據(jù)內(nèi)外流程的打通需要一個良好的策略:時刻明白自己現(xiàn)在有什么數(shù)據(jù)、缺少什么數(shù)據(jù)、可以放棄什么數(shù)據(jù)以及有沒有一張能應(yīng)對未來的數(shù)據(jù)地圖。以上要求已經(jīng)非常嚴(yán)格,但再進(jìn)一步,最重要的也容易被忽略的能力是:CDO必須要懂得把各種復(fù)雜的技術(shù)語言翻譯為“人話”,讓管理層能聽得明白。同時,CDO又必須能夠快速理解多方部門的需求,并準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化分解成對技術(shù)的要求。作為CDO,你需要用業(yè)務(wù)語言與對方溝通,需要通過實踐經(jīng)驗從數(shù)據(jù)分析中洞察規(guī)律,以故事的方式深入淺出,簡單易懂地解釋給不同部門??梢哉fCDO是個公司內(nèi)的大數(shù)據(jù)“樂團(tuán)”總指揮,要從數(shù)據(jù)音符里看到他人看不到的旋律,讓數(shù)據(jù)通過聯(lián)結(jié)和“協(xié)奏”產(chǎn)生共鳴,從而達(dá)到非常好的商業(yè)結(jié)果。CDO的指揮是一個復(fù)雜而又和諧的過程:既不是只讓數(shù)據(jù)人自娛自樂,也不能為了短期利益而忽略數(shù)據(jù)技術(shù)的沉淀??偠灾?,公司需要一個人全心致力于數(shù)據(jù)資產(chǎn),通盤管理所有數(shù)據(jù),這樣才能真正發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值。

作者簡介

暫缺《首席數(shù)據(jù)官實戰(zhàn):重鑄高管團(tuán)隊,充分利用最有價值資產(chǎn)》作者簡介

圖書目錄

暫缺《首席數(shù)據(jù)官實戰(zhàn):重鑄高管團(tuán)隊,充分利用最有價值資產(chǎn)》目錄

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) hotzeplotz.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號