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企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理

定 價:¥35.00

作 者: 韋沛文,孫張,武亮 編
出版社: 清華大學出版社
叢編項: 應用型本科商科教育規(guī)劃教材
標 簽: 教材 經濟管理類 研究生/本科/??平滩?/td>

ISBN: 9787302402909 出版時間: 2015-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 244 字數(shù):  

內容簡介

  《企業(yè)戰(zhàn)略管理/應用型本科商科教育規(guī)劃教材》以清晰的理論綜述和緊扣理論的大量實際案例為讀者厘清戰(zhàn)略管理相關問題,使讀者對戰(zhàn)略管理的內容、方法、過程和可能風險及其規(guī)避策略有一個較全面、系統(tǒng)、清晰的認識。全書共分9章,第1章為企業(yè)戰(zhàn)略管理概論;第2~6章為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程的分析、評價選擇的相關內容和工具介紹;第7章介紹戰(zhàn)略實施與執(zhí)行問題;第8章介紹戰(zhàn)略評價的指標和方法及戰(zhàn)略修改變更管理;第9章介紹虛擬經營戰(zhàn)略和知識戰(zhàn)略管理。書末附錄是較完整的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例,使讀者對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃形成感性認識并可供學習各章內容時參考。本書可作為高等院校戰(zhàn)略管理課程的教材,還可作為企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓的參考書。

作者簡介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡介

圖書目錄

第1章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
任務1.1 戰(zhàn)略
任務1.2 企業(yè)戰(zhàn)略
任務1.3 戰(zhàn)略管理
任務1.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理
任務1.5 以一分為多和中庸之道哲學思維指引學好和掌握戰(zhàn)略管理
本章小結
復習思考題
第2章 愿景與使命陳述
任務2.1 企業(yè)愿景(遠景)的概念
任務2.2 愿景的構成
任務2.3 愿景的價值
任務2.4 愿景開發(fā)的五步驟流程
任務2.5 企業(yè)使命的概念
任務2.6 使命陳述應注意的問題
任務2.7 使命陳述構成要素
本章小結
復習思考題
第3章 外部環(huán)境分析
任務3.1 產業(yè)組織理論
任務3.2 波特五力競爭模型
任務3.3 外部環(huán)境分析
任務3.4 外部因素評價矩陣
本章小結
復習思考題
第4章 內部分析和資源基礎理論
任務4.1 資源基礎理論發(fā)展史
任務4.2 什么是資源
任務4.3 內部分析工具
任務4.4 IFE矩陣
本章小結
復習思考題
第5章 戰(zhàn)略分類
任務5.1 業(yè)務層戰(zhàn)略
任務5.2 多元化戰(zhàn)略
任務5.3 并購戰(zhàn)略
任務5.4 國際化戰(zhàn)略
本章小結
復習思考題
第6章 戰(zhàn)略評價和選擇分析工具
任務6.1 SWOT矩陣
任務6.2 波士頓咨詢矩陣
任務6.3 戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣
任務6.4 PIMS分析簡介
任務6.5 IE矩陣
任務6.6 定量戰(zhàn)略計劃矩陣
本章小結
復習思考題
第7章 戰(zhàn)略實施與執(zhí)行
任務7.1 戰(zhàn)略實施的內涵與外延
任務7.2 戰(zhàn)略實施的7S模型與匹配
任務7.3 戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略執(zhí)行力
任務7.4 業(yè)務流程再造
本章小結
復習思考題
第8章 企業(yè)戰(zhàn)略評價與修改
任務8.1 戰(zhàn)略評價及其性質和內容
任務8.2 戰(zhàn)略評價的標準
任務8.3 戰(zhàn)略評價的指標和方法
任務8.4 戰(zhàn)略修改變更管理
本章小結
復習思考題
第9章 企業(yè)戰(zhàn)略管理前沿問題
任務9.1 虛擬經營戰(zhàn)略
任務9.2 企業(yè)動態(tài)能力理論
任務9.3 知識戰(zhàn)略管理
本章小結
復習思考題
附錄 廣州盛恒纖維制品有限公司2015-2017年戰(zhàn)略規(guī)劃
參考文獻

本目錄推薦

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