《人力資源管理 理論與實務》共分八章。第一章為導論，進行人力資 源管理概述、人力資源管理的發(fā)展趨勢 和相關分析，以及人力資源管理系統(tǒng)概述等內容的介 紹，并進一步構建了人力資源管理 系統(tǒng)模式。第二章為人力資源戰(zhàn)略管理，主要包括人力資源 戰(zhàn)略管理導論、組織結構與人力資 源規(guī)劃、人力資源需求預測、人力資源供給預測和人 力資源規(guī)劃制定。第三章為工作分析，介紹了工作分析概述、工作 分析方法、工作說明書和工作設計 等內容。第四章為招聘管理，詳盡介紹了員工招聘管理的 全過程，包括招聘流程與渠道設 計、招聘甄選與測評技術、人員甄選與錄用和招聘評 估等內容。第五章為培訓管理，系統(tǒng)介紹了員工培訓管理的 內容，包括培訓需求分析、培訓計 劃、培訓的組織與實施、培訓效果的評估和不同員工 群體的培訓管理。第六章為績效管理，系統(tǒng)介紹了員工績效管理的 基本內容，主要包括：績效管理基 本分析、績效考核實施流程、常用績效管理方法、績 效管理一體化方法和績效管理發(fā)展 中的其他做法。第七章為薪酬管理，包括薪酬管理概述，薪酬管 理的核心流程，薪酬管理體系設計 的方法、福利，薪酬管理體系應用的工具和相關案例 。第八章為員工勞動關系管理，詳細介紹了員工關 系基本內容、勞動關系的運行、勞 動爭議、員工滿意度和職業(yè)安全等內容。
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