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組織行為學(xué)(第2版)

組織行為學(xué)(第2版)

定 價:¥36.00

作 者: 徐世勇 編
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項: 教育部經(jīng)濟(jì)管理類主干課程教材·人力資源管理系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300218168 出版時間: 2015-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 340 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是一本以學(xué)生為導(dǎo)向、內(nèi)容簡明實用、突出本土化的組織行為學(xué)教材。自第1版出版以來,深受廣大讀者的好評,被許多高校選為指定教材或參考書。本書針對高校學(xué)生缺乏實際工作經(jīng)驗、對組織管理缺乏感性認(rèn)識等特點,在內(nèi)容和形式上都做了很大的創(chuàng)新,具有鮮明的特色。?注重基本概念和基本理論的澄清與講解,避免一家之言,同時吸收前沿的研究成果,為學(xué)生今后的深入學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。?在不影響知識準(zhǔn)確性的前提下,語言表述盡量通俗易懂、簡明扼要。?大量采用與大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活相關(guān)的案例,增加了書本內(nèi)容與學(xué)生的關(guān)聯(lián)度,同時,特別將章末案例設(shè)計為企業(yè)實際案例,幫助學(xué)生更好地了解實際組織的情況。?穿插了形式活潑的“視窗”、“讀一讀”等欄目,有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生對基本概念和原理的理解。第2版與時俱進(jìn),進(jìn)行了如下更新和改進(jìn):第一,文字表述更加具有可讀性;第二,增加了部分對中國學(xué)者的介紹和研究成果,使學(xué)生更加了解組織行為學(xué)在中國的發(fā)展;第三,在每章都增加了管理游戲、自測等內(nèi)容,便于教師教學(xué)和學(xué)生參與性學(xué)習(xí)。本書非常適合用作工商管理、人力資源管理以及相關(guān)專業(yè)的本科生教材,也可作為企業(yè)管理者特別是人力資源管理者的參考書。

作者簡介

  徐世勇,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授,2002年于北京師范大學(xué)獲得博士學(xué)位,現(xiàn)從事人力資源管理專業(yè)的教學(xué)和科研工作。主要教授人員素質(zhì)測評、管理研究方法、組織行為學(xué)和管理技能開發(fā)等課程。主編和參編著作和教材8部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇,主持國家自然科學(xué)基金1項。

圖書目錄

第1章概論
第1節(jié)組織行為學(xué)的內(nèi)涵與作用
第2節(jié)組織行為的過去、現(xiàn)在與未來
第3節(jié)組織行為學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)和研究方法
章末案例:東方公司的困境
第2章人格與工作
第1節(jié)人格
第2節(jié)工作場所中的人格
章末案例:喬布斯的性格與事業(yè)成功
第3章員工的態(tài)度與價值觀
第1節(jié)員工的態(tài)度
第2節(jié)員工的價值觀
章末案例:滿意度與員工流失
第4章員工工作動機(jī)與激勵
第1節(jié)全面地認(rèn)識動機(jī)
第2節(jié)員工的工作動機(jī)理論
第3節(jié)激勵員工的有效策略
章末案例:海爾集團(tuán)的OCE管理
第5章知覺歸因與個體決策
第1節(jié)知覺與社會知覺
第2節(jié)歸因的概念及理論
第3節(jié)個人決策
章末案例:選“A”機(jī)器還是選“C”機(jī)器
第6章壓力與工作壓力
第1節(jié)壓力的相關(guān)概念
第2節(jié)壓力產(chǎn)生的基本理論
第3節(jié)緩解工作壓力的途徑與方法
章末案例:華為新員工壓力大自縊公司支付1萬元安撫費(fèi)
第7章群體與團(tuán)隊
第1節(jié)群體及其相關(guān)理論
第2節(jié)團(tuán)隊及其高效的構(gòu)建過程
章末案例:辦公室里來的年輕人
第8章溝通
第1節(jié)溝通的概念
第2節(jié)溝通的類型
第3節(jié)電子化信息溝通
章末案例:楊瑞應(yīng)該怎么辦
第9章沖突與談判
第1節(jié)沖突的基本概念與理論
第2節(jié)談判的基本概念與過程
章末案例:沃爾瑪深圳工會首席談判代表:和公司談工資0000
第10章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)行為
第1節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的基本概念
第2節(jié)西方領(lǐng)導(dǎo)的基本理論
第3節(jié)東方文化背景下的領(lǐng)導(dǎo)理論
章末案例:任正非的領(lǐng)導(dǎo)力
第11章組織文化
第1節(jié)什么是組織文化
第2節(jié)組織文化的形成、傳承與變革
章末案例:古井集團(tuán)的文化
第12章組織與變革
第1節(jié)組織行為學(xué)的內(nèi)涵與作用
第2節(jié)組織變革
章末案例:青島啤酒的組織結(jié)構(gòu)變革參考文獻(xiàn)

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