戰(zhàn)略思考能力訓練手冊1

序言
問題01飼養(yǎng)寵物狗的家庭激增，為什么狗糧的銷量卻下降了？
第一章大腦熱身操，從這6個問題開始
問題02讓消費者愿意花錢購買新概念汽車的方法
問題03如何在價格一樣的情況下實現公平？
問題04面對7Eleven攻城略地，小型便利店如何生存？
問題05倒不出來的番茄醬，如何打敗對手？
問題06收視率不高的新聞節(jié)目，為何深受大企業(yè)高層歡迎？
問題07哪些行業(yè)受到了智能手機的沖擊？
總結如何讓大腦靈活起來？
第二章創(chuàng)意，從超越常識的訓練開始
問題08高級法式料理，如何廉價又盈利？
問題09手榴彈如何變身安全氣囊？
問題102億年后的魚，真的會飛嗎？
問題11不參與價格戰(zhàn)，如何打入牛肉蓋飯市場？
問題12除了風力、水力，還能運用哪種資源發(fā)電？
問題13相同的創(chuàng)意思路，為何結果大相徑庭？
總結想要擁有超常識的想象能力需要做什么？
第三章賺錢的點子，你也能套公式學會
問題14調味料公司不漲價，如何增加收入？
問題15賣牙膏的學問，其實就是這么簡單！
問題16單曲唱片逆襲大賣的秘密
問題17牛肉蓋飯業(yè)三大巨頭，為何敢大打低價戰(zhàn)？
問題18比錢還讓人開心的禮物是什么？
問題19方便面如何在美國闖出了一番天地？
總結開動一下左腦吧
第四章向美國企業(yè)學習賺錢之道
問題20麥當勞經營的是不動產，不是餐飲店！
問題21為什么日本沒有奧特萊斯店？
問題22拒絕召回問題汽車的下場
問題23沃爾瑪為什么叫WalMart?
問題24A航空公司的機票，竟可兌換B航空公司的里程積分
問題25百事可樂的特效秘方
總結從美國企業(yè)那里能學到什么？
第五章掌握好策略，激發(fā)顧客的無感消費
問題26售后服務的獲利竟然高于銷售獲利
問題27手機運營商為何愿意免費為顧客更換電池？
問題28為何法國南部的三星級酒店這么多？
問題29打印機的差別策略，你懂嗎？
問題30為什么內存和硬盤的制造商不如英特爾賺錢？
問題31佳能、大正制藥和資生堂，有什么共同點？
總結想想理由是什么？
第六章超常識中的常識因素，助力你的思考
問題32某店鋪的營業(yè)額比上個月減少了，店長為什么會非常高興？
問題33這么棒的牙刷，為什么不研發(fā)？
問題34店員竟然對偷竊者視而不見，為什么？
問題35什么商品是人口越多越不需要？
問題3615年預言真的變?yōu)榱爽F實！
總結常識一定附著在數據里面
第七章估算能力，決定你的成功率
問題37如何估算每年觀看足球賽的觀眾數量？
問題38如何估算每年到訪的外地游客人數？
問題39胡夫金字塔的搭建速度竟驚人地快！
問題40如何估算日本全國的自動販賣機的年飲料銷售數量？
總結千萬別小看估算
第八章活用假說，找出成功關鍵
問題41為什么燈泡會越來越不耐用？
問題42去北海道觀光，你承擔得起如此高昂的費用嗎？
問題43為什么手機話費套餐如此復雜？
問題44商品定價的尾數原則另有深意
問題45旅館改造為何必須走高端路線？
問題46可口可樂用好口味換來的卻是革新的失敗
總結好的假說是什么？
第九章培養(yǎng)跟上全球動向的求知力
問題47保險公司怎么利用GPS定位開發(fā)新商機？
問題48機場最大的收入居然不是起降費用
問題49為什么高檔賓館嚴禁員工奔跑或快走？
問題50不記名的保險問卷，怎么運用在營銷策略上？
問題51市場不景氣，為什么敢大膽收購競爭對手？
總結提高戰(zhàn)略思考能力的必備知識
結語