注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理人力資源管理調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵:稻盛和夫經(jīng)營問答

調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵:稻盛和夫經(jīng)營問答

調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵:稻盛和夫經(jīng)營問答

定 價:¥45.00

作 者: [日] 稻盛和夫 著;曹岫云 譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111489146 出版時間: 2015-01-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 220 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

一個組織的命運由這個組織的領(lǐng)導(dǎo)者決定。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對眾多員工的生活負(fù)有責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)者必須自覺地意識到這種使命的重要性,將員工們的心凝聚起來,帶領(lǐng)團隊朝前奮進。

作者簡介

稻盛和夫,1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)在的京瓷公司)。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)名KDDI,是僅次于日本NTT的第二大通信公司)。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈,并創(chuàng)造了日航歷史上最高的利潤。這個利潤也是當(dāng)年全世界航空企業(yè)中的最高利潤?,F(xiàn)任京瓷和日航名譽會長,KDDI最高顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾,向企業(yè)家塾生義務(wù)傳授經(jīng)營哲學(xué)?,F(xiàn)在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”,同年創(chuàng)設(shè)“京都獎”,被譽為“亞洲諾貝爾獎”。
  
  曹岫云,江蘇無錫人。企業(yè)經(jīng)營者?,F(xiàn)任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長、京瓷阿米巴(上海)管理咨詢有限公司副董事長。著作《稻盛和夫成功方程式》由中日兩種文字出版。翻譯稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻譯最近六年來稻盛來華講演所有文稿。

圖書目錄

前言
第1章 回歸經(jīng)營的原點
調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵
把員工當(dāng)作經(jīng)營伙伴
讓員工愛戴你、迷戀你
闡述工作的意義
揭示高目標(biāo)
明確企業(yè)的使命
不斷講述哲學(xué)
提升自己的心性

第2章 培養(yǎng)經(jīng)營者意識
怎樣才能讓員工具備經(jīng)營者意識
怎樣才能使數(shù)字管理在意識改革中發(fā)揮作用
怎樣將哲學(xué)滲透到各層領(lǐng)導(dǎo)中去

第3章 具備前瞻性,磨煉發(fā)揮強項
如何應(yīng)對可能發(fā)生的環(huán)境變化
目標(biāo)是發(fā)展現(xiàn)有事業(yè),還是開辟新事業(yè)
在主業(yè)不景氣時,如何開啟新事業(yè)
在飽和市場中如何生存

第4章 貫徹理念
身處危機中經(jīng)營者的心態(tài)和行動指針
決心裁員對嗎
沒有利潤也該付獎金嗎

第5章 培育后人,繼往開來
怎樣培育接班人
對上市抱持什么態(tài)度
用分公司的方式能提高員工的積極性嗎

第6章 提升自己,貫徹正義
企業(yè)的經(jīng)營理念
與對手競爭時,如何貫徹理念
如何確立領(lǐng)導(dǎo)者的倫理觀
關(guān)于盛和塾

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) hotzeplotz.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號