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戰(zhàn)略品牌管理(第4版)

戰(zhàn)略品牌管理(第4版)

定 價:¥79.00

作 者: 凱文·萊恩·凱勒 著; 吳水龍,何云 譯
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項: 工商管理經(jīng)典譯叢·市場營銷系列
標 簽: 管理 品牌管理 市場/營銷

ISBN: 9787300198699 出版時間: 2014-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 560 字數(shù):  

內容簡介

  品牌管理領域的經(jīng)典著作,自出版以來,廣受美國和世界許多商學院及企業(yè)界的好評。全書系統(tǒng)地總結和闡述了有關品牌的戰(zhàn)略管理方面的諸多問題,包括品牌為什么重要,品牌向消費者展示了什么,企業(yè)應該如何管理品牌等。內容特色 凱文•萊恩•凱勒教授所著的《戰(zhàn)略品牌管理》是品牌管理領域集大成的領先著作和經(jīng)典教材,被譽為“品牌圣經(jīng)”。該書為戰(zhàn)略品牌管理“提供最全面、最前沿的知識”,著眼于為提高品牌戰(zhàn)略的長期盈利性提供各種概念和方法。第4版依然保留“CBBE”(基于消費者的品牌資產理論)的基本框架和基本結構,以及面向企業(yè)品牌實戰(zhàn)的戰(zhàn)略視角。除了案例和學術資料的全面更新之外,第4版主要的變化是:品牌定位、品牌共鳴和品牌價值鏈三大品牌模型的整合(第2章),為品牌戰(zhàn)略提供了最新的地圖。社交媒體和移動營銷新分支的加入(第6章),為創(chuàng)建品牌資產(尤其對品牌傳播)指出了創(chuàng)新的路徑和方法。新增品牌延伸計分卡(第12章),為廣泛應用的品牌延伸裝備了更加有效實用的工具。配套教輔資源中文PPT教師手冊

作者簡介

  作者簡介凱文•萊恩•凱勒(Kevin Lane Keller)美國達特茅斯大學塔克商學院營銷學E.B.奧斯本講座教授。國際公認的品牌建設和戰(zhàn)略品牌管理等研究領域的領導者之一。代表作《戰(zhàn)略品牌管理》被譽為“品牌圣經(jīng)”。菲利普•科特勒暢銷著作《營銷管理》的合著者。研究成果發(fā)表于營銷學三大頂級刊物——Journal of Marketing,Journal of Marketing Research,Journal of Consumer Research。活躍于產業(yè)界,主持各種不同的品牌項目,并擔任眾多全球知名品牌,如埃森哲、美國運通、迪士尼、福特、英特爾、寶潔等的品牌顧問。是營銷科學學會的學術董事。譯者簡介 吳水龍北京理工大學管理與經(jīng)濟學院副教授,中國營銷研究中心研究員。主要研究領域為品牌管理、消費者行為和營銷戰(zhàn)略。主持國家自然科學基金面上項目、青年項目和教育部人文社科基金等多項品牌課題。為諸多企業(yè)和機構提供品牌咨詢服務。擔任國家自然科學基金委(管理科學部)同行評議專家、《營銷科學學報》和《管理科學學報》等期刊匿名審稿專家。何 云中山大學管理學院副教授。主講品牌戰(zhàn)略、營銷管理等課程,主持并參與多項與品牌相關的國家自然科學基金項目及省部級重要項目。高度關注中國企業(yè)的品牌成長,并通過企業(yè)培訓及專項咨詢項目近距離觀察、參與中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的制定與實施。曾赴德國波恩大學、美國圣路易斯大學學習和訪問。

圖書目錄

目錄
第Ⅰ篇總覽
第1章品牌和品牌管理00
1?1什么是品牌00
1?2品牌為什么重要00
1?3一切都可以品牌化嗎0
1?4哪些是最強勢品牌0
1?5品牌化的挑戰(zhàn)和機會0
1?6品牌資產的概念0
1?7戰(zhàn)略品牌管理流程0
1?8本章回顧0
第Ⅱ篇制定品牌戰(zhàn)略
第2章基于顧客的品牌資產和品牌定位0
2?1基于顧客的品牌資產0
2?2創(chuàng)建強勢品牌:品牌知識0
2?3品牌資產的來源0
2?4識別和確立品牌定位0
2?5品牌定位指導原則0
2?6定義品牌箴言0
2?7本章回顧0
第3章品牌共鳴和品牌價值鏈0
3?1創(chuàng)建強勢品牌的四部曲0
3?2品牌價值鏈0
3?3本章回顧

第Ⅲ篇品牌營銷活動:設計與執(zhí)行

第4章選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產
4?1選擇品牌元素的標準
4?2品牌元素的選擇戰(zhàn)術
4?3整合所有品牌元素
4?4本章回顧
第5章設計營銷方案創(chuàng)建品牌資產
5?1營銷新視野
5?2整合營銷
5?3產品策略
5?4定價策略
5?5渠道策略
5?6本章回顧
第6章整合營銷傳播創(chuàng)建品牌資產
6?1媒體新環(huán)境
6?2四種主要營銷傳播方案
6?3品牌放大器
6?4制定整合營銷傳播方案
6?5本章回顧
第7章利用次級品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產
7?1杠桿作用的產生過程
7?2公司
7?3原產地和其他地理區(qū)域
7?4分銷渠道
7?5品牌聯(lián)盟
7?6許可授權
7?7名人背書
7?8體育、文化或其他活動
7?9第三方資源
7?10本章回顧
第Ⅳ篇評估和詮釋品牌績效
第8章品牌資產評估和管理系統(tǒng)的建立
8?1新的責任
8?2品牌審計
8?3品牌定位和營銷支持方案
8?4設計品牌追蹤研究
8?5建立品牌資產管理系統(tǒng)
8?6本章回顧
第9章評估品牌資產的來源:捕獲顧客心智
9?1定性研究方法
9?2定量研究方法
9?3基于顧客的品牌資產綜合模型
9?4本章回顧
第10章評估品牌資產的成果:獲得市場業(yè)績
10?1比較法
10?2整體法
10?3本章回顧
第Ⅴ篇提升和維系品牌資產
第11章設計和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略
11?1構建品牌體系戰(zhàn)略
11?2品牌組合
11?3品牌架構
11?4公司品牌化
11?5設計品牌架構指南
11?6本章回顧
第12章新產品導入、命名及品牌延伸
12?1新產品和品牌延伸
12?2品牌延伸的優(yōu)點
12?3品牌延伸的缺點
12?4理解消費者如何評價品牌延伸
12?5基于學術研究的品牌延伸原則
12?6本章回顧
第13章長期品牌管理
13?1強化品牌
13?2激活品牌
13?3調整品牌組合
13?4本章回顧
第14章跨區(qū)域與細分市場的品牌管理
14?1區(qū)域市場細分
14?2其他人口與文化細分市場
14?3品牌國際化的理論根據(jù)
14?4全球營銷方案的優(yōu)點
14?5全球營銷方案的缺點
14?6全球品牌戰(zhàn)略
14?7標準化與定制化
14?8發(fā)展中市場與發(fā)達市場
14?9創(chuàng)建基于顧客的全球品牌資產
14?10本章回顧

第Ⅵ篇展望
第15章進一步的探究
15?1戰(zhàn)略品牌管理準則
15?2什么造就了強勢品牌
15?3未來展望
15?4本章回顧

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