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招才選將

招才選將

定 價(jià):¥39.80

作 者: 李踐 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 人力資源管理

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ISBN: 9787111459798 出版時(shí)間: 2014-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)成功的第一步是選對(duì)人,選對(duì)人才能出結(jié)果。選什么樣的人、如何選人是企業(yè)老板和人力資源部門面對(duì)的首要問(wèn)題?!墩胁胚x將》是李踐團(tuán)隊(duì)20多年來(lái)高速發(fā)展、人才輩出的核心秘訣,延續(xù)李踐老師一貫的實(shí)戰(zhàn)實(shí)效風(fēng)格,將人才招選細(xì)化到招選前、招選中、招選后,并將招選的每一步工作具體細(xì)化,提供了簡(jiǎn)單的招選流程、招選渠道、招選方法、人才模型、人才評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等,有理念有方法,有步驟有工具,通俗易懂,實(shí)用高效,幫助企業(yè)快速、準(zhǔn)確地招選人才?!墩胁胚x將》適合企業(yè)老板及人力資源部門主管、專員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

  李踐,先生1992年白手起家,創(chuàng)辦“風(fēng)馳傳媒”,8年時(shí)間企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)1500倍,股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍,培養(yǎng)出115位總經(jīng)理,產(chǎn)生了56位百萬(wàn)富翁。2000年,李嘉誠(chéng)旗下TOM集團(tuán)以2.78億元入股風(fēng)馳傳媒,2003年12月,李踐出任TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁,2007年1月,李踐出任行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng),集團(tuán)現(xiàn)有40多家企業(yè),在李踐領(lǐng)導(dǎo)下,快速發(fā)展,持續(xù)贏利。實(shí)戰(zhàn)派管理專家,行動(dòng)成功董事長(zhǎng),TOM戶外傳媒集團(tuán)前任總裁。出版過(guò)的暢銷書(shū):《要么品質(zhì) 要么死》《決不拖延——?dú)⑺郎母`賊》、《砍掉成本》、《高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理》、《28天績(jī)效能力倍增》、《果斷授權(quán)》、《管理越簡(jiǎn)單越有效》、《搖錢樹(shù)》、《做自己想做的人》等。

圖書(shū)目錄

前言 總經(jīng)理不僅僅是CEO
第一章 得人才者得天下
第一節(jié) 世界格局的轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 從平民到千古一帝
第三節(jié) 人才速度=增長(zhǎng)速度
第二章 人才招選的4大病癥
第一節(jié) 先天不足,后天必然畸形
第二節(jié) 病癥1:近親繁殖
第三節(jié) 病癥2:有腿就要
第四節(jié) 病癥3:一馬當(dāng)先
第五節(jié) 病癥4:拔苗助長(zhǎng)
第三章 話對(duì)時(shí)間選對(duì)人
第一節(jié) 先人后事
第二節(jié) 人是資產(chǎn),也是負(fù)債
第三節(jié) 讓合適的人上車
第四章 招前:守好入門關(guān)
第一節(jié) 人才規(guī)劃
第二節(jié) 組織匹配
第三節(jié) 筑巢引鳳
第五章 招中:全面總動(dòng)員
第一節(jié) 廣招
第二節(jié) 慎選
第三節(jié)
第六章 招后:權(quán)責(zé)要明確
第一節(jié) 保密協(xié)議
第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬
第三節(jié) 競(jìng)業(yè)禁止

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