《北京高等教育精品教材·21世紀經濟與管理規(guī)劃教材·工商管理系列:戰(zhàn)略人力資源管理學(第2版)》由四篇9章組成。主要內容概述如下:第一篇,概念與模型,包括“戰(zhàn)略人力資源管理概念”和“戰(zhàn)略人力資源管理模型”兩章。第1章全面界定和梳理了戰(zhàn)略、資源、有形資源、無形資源、人力資源、人力資本、人力資源管理、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略人力資源管理等相關概念。第2章分為四節(jié),分別說明了模型與管理模型、戰(zhàn)略管理模型、人力資源管理模型和戰(zhàn)略人力資源管理模型等問題。第二篇,規(guī)劃與獲取,由第3章“戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃”、第4章“戰(zhàn)略人力資源招聘”和第5章“戰(zhàn)略人力資源選拔”三章組成。主要介紹如何在組織戰(zhàn)略基礎之上規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,以及如何根據所規(guī)劃的戰(zhàn)略目標去招聘和選拔符合組織需要的人力資源等內容。第三篇,績效與薪酬,包含第6章“戰(zhàn)略人力資源績效管理”和第7章“戰(zhàn)略人力資源薪酬福利”。第6章介紹了績效管理的概念、理論和方法,其中包括關鍵績效指標與平衡計分卡兩種重要的現代績效管理技術。第7章介紹了薪酬福利與戰(zhàn)略的相關性、薪酬的決定與構成、福利的形式與作用以及薪酬與福利的設計等內容。第四篇,建設與關系,分別是第8章“戰(zhàn)略人力資源能力建設”和第9章“戰(zhàn)略人力資源員工關系”。第8章主要包括開發(fā)的基本問題、開發(fā)需求分析、開發(fā)與職業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略生產力開發(fā)、戰(zhàn)略執(zhí)行力開發(fā)和戰(zhàn)略領導力開發(fā)六方面的內容;第9章包括員工權利與法律規(guī)定、雇傭關系與工會制度以及組織制度與和諧文化三個方面的內容。