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人力資源戰(zhàn)略管理

人力資源戰(zhàn)略管理

定 價:¥46.00

作 者: 李寶元 ,王文周 ,蒯鵬州 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項: 21世紀經(jīng)濟管理精品教材·工商管理系列
標 簽: 管理 人力資源管理

ISBN: 9787302317500 出版時間: 2013-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 443 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《21世紀經(jīng)濟管理精品教材·工商管理系列:人力資源戰(zhàn)略管理》特別針對MBA學(xué)員特點及各方向人力資源管理課程教學(xué)需要而編寫。作者立足中國本土企業(yè)人力資源管理實踐,緊緊圍繞“以人為本,戰(zhàn)略性激勵”的現(xiàn)代人力資源管理核心理念和基準主線,基于企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略管理視界,對近年來國內(nèi)外人力資源管理領(lǐng)域最新前沿理論、精要思想方法和核心操作技術(shù)做出全面、系統(tǒng)、周詳?shù)摹皠?chuàng)造性轉(zhuǎn)述”?!?1世紀經(jīng)濟管理精品教材·工商管理系列:人力資源戰(zhàn)略管理》共分三篇十一章,理論邏輯思路清晰,案例素材豐富翔實,體例安排獨到新穎。有關(guān)理論解說,深入淺出、通俗易懂;操作方法描述,具體形象、直觀精練;內(nèi)容體例,獨特新穎、圖文并茂。也可以作為其他專業(yè)及不同層次人力資源(戰(zhàn)略)管理教育培訓(xùn)的教材,特別適合用于企業(yè)人力資源(戰(zhàn)略)管理培訓(xùn)用書。選用本書,可免費獲得作者精心設(shè)計制作的PPT課件及各章主題案例信息文本及視頻材料。

作者簡介

  李寶元,教授、博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任北京師范大學(xué)人本發(fā)展與管理研究中心主任,經(jīng)濟管理學(xué)院人力資源管理系主任,兼任中國勞動學(xué)會勞動標準專業(yè)委員會常務(wù)理事、國家職業(yè)技能鑒定專家委員會人力資源管理專業(yè)委員會委員和中國宏觀經(jīng)濟管理教育研究會常務(wù)理事等職。李寶元教授長期致力于人本發(fā)展與管理研究,學(xué)術(shù)研究涵蓋管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、教育學(xué)、人口學(xué)和統(tǒng)計學(xué)等廣泛領(lǐng)域,曾先后承擔(dān)國家社科基金等重大重點科研項目十余項,發(fā)表學(xué)術(shù)論文百余篇,出版學(xué)術(shù)專著和教材二十余部,在人力資源管理教育界及學(xué)術(shù)界有廣泛影響。王文周,中國科學(xué)院管理學(xué)博士,現(xiàn)任北京師范大學(xué)人本發(fā)展與管理研究中心副主任,經(jīng)濟管理學(xué)院人力資源管理系講師。曾作為合伙人長期在北京基業(yè)長青管理咨詢公司工作,擔(dān)任項目總監(jiān),為數(shù)百家企事業(yè)單位進行過培訓(xùn)或咨詢項目,有著豐富的管理實踐經(jīng)驗。目前主要研究方向是組織行為與管理、薪酬與績效管理、項目管理等。在《中國軟科學(xué)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文近10篇,主譯學(xué)術(shù)專著2部,參與相關(guān)著作及教材編寫數(shù)部。蒯鵬州,北京師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,現(xiàn)任北京工商大學(xué)商學(xué)院人力資源管理系講師,北京師范大學(xué)人本發(fā)展與管理研究中心特聘研究員。研究方向是勞動經(jīng)濟學(xué)和人力資源管理。近年來,先后在《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》《農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟》《財經(jīng)問題研究》《西北人口》《中國發(fā)展觀察》《經(jīng)濟研究參考》等刊物上發(fā)表論文十余篇,先后參與國家社科基金等7項課題,以及《人力資源強國之路》《企業(yè)用工之困》等著作的撰寫工作。

圖書目錄

第1篇 戰(zhàn)略管理概要
第1章 人力資源戰(zhàn)略管理的歷史淵源及精要意義
章前導(dǎo)語
1.1 百年人性漸凸顯:人力資源戰(zhàn)略管理的歷史淵源
1.1.1 科學(xué)地把人當(dāng)牛馬
1.1.2 在絕望中發(fā)現(xiàn)人性
1.1.3 從激勵到戰(zhàn)略
1.2 以人為本,戰(zhàn)略性激勵:現(xiàn)代人力資源管理的精要意義
1.2.1 “以人為本”的真義
1.2.2 組織激勵的基本矛盾
1.2.3 制度與管理激勵
1.2.4 戰(zhàn)略性激勵
1.3 提升企業(yè)核心競爭力:人力資源戰(zhàn)略管理的角色及職能
1.3.1 角色職能定位
1.3.2 HR六大職能模塊
1.3.3 組織架構(gòu)及職業(yè)狀況
1.3.4 最新前沿走勢
案例討論
本章專欄
專欄1-1:經(jīng)典文獻泰勒與斯密特的對話
專欄1-2:相關(guān)文獻提升組織競爭優(yōu)勢的16種HR實踐活動
專欄1-3:職場體驗HR參與決策會,不要急著就座講話
專欄1-4:異域經(jīng)驗美國HR從業(yè)者的基本狀況
第2章 人力資源戰(zhàn)略管理的變革背景及規(guī)制環(huán)境
章前導(dǎo)語
2.1 走向“四化”:現(xiàn)代企業(yè)組織學(xué)習(xí)型變革大趨勢
2.1.1 組織結(jié)構(gòu)解析
2.1.2 “組織學(xué)習(xí)”通解
2.1.3 “四化”變革趨勢
2.2 從專業(yè)化到豐富化:激勵性工作的設(shè)計原理及操作要領(lǐng)
2.2.1 工作的內(nèi)在激勵意義
2.2.2 赫茨伯格激勵-保健因素論
2.2.3 工作豐富化設(shè)計
2.2.4 工作并快樂著
2.3 多元制衡:現(xiàn)代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理法規(guī)環(huán)境
2.3.1 勞資問題歷史淵源
2.3.2 國際勞工組織及其標準
2.3.3 集體談判制
案例討論
本章專欄
專欄2-1:成功典范韋爾奇以價值驅(qū)動的創(chuàng)新型組織學(xué)習(xí)
專欄2-2:情景故事鋼鐵大王卡內(nèi)基時代的罷工浪潮和勞資沖突
專欄2-3:相關(guān)鏈接中國通過正式法律程序批準的國際勞工公約
……
第2篇 戰(zhàn)略職能模塊
第3篇 戰(zhàn)略整合提升

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