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敏捷開(kāi)發(fā)知識(shí)體系

敏捷開(kāi)發(fā)知識(shí)體系

定 價(jià):¥29.50

作 者: 中國(guó)敏捷軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)盟ADBOK編寫(xiě)組 編著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng) 軟件工程及軟件方法學(xué)

ISBN: 9787302315735 出版時(shí)間: 2013-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 152 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《敏捷開(kāi)發(fā)知識(shí)體系》面向敏捷實(shí)踐者學(xué)習(xí)敏捷知識(shí)和敏捷軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型的需要,旨在幫助個(gè)人更快地掌握敏捷開(kāi)發(fā)知識(shí),幫助企業(yè)更好地實(shí)施敏捷轉(zhuǎn)型。中國(guó)敏捷軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)盟ADBOK編寫(xiě)組編著的《敏捷開(kāi)發(fā)知識(shí)體系》主要內(nèi)容包括:敏捷開(kāi)發(fā)的哲學(xué)理念、價(jià)值觀(guān)、敏捷開(kāi)發(fā)方法框架和敏捷實(shí)踐,企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型參考框架,幫助企業(yè)回答為什么要進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型,敏捷轉(zhuǎn)型包含哪些內(nèi)容和如何開(kāi)展敏捷轉(zhuǎn)型等問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《敏捷開(kāi)發(fā)知識(shí)體系》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 敏捷開(kāi)發(fā)知識(shí)體系總體框架 1.1 敏捷開(kāi)發(fā)知識(shí)體系的核心 1.2 敏捷開(kāi)發(fā)方法框架 1.3 敏捷開(kāi)發(fā)管理實(shí)踐 1.4 敏捷開(kāi)發(fā)工程實(shí)踐 第2章 敏捷開(kāi)發(fā)核心價(jià)值觀(guān)和原則 2.1 敏捷軟件開(kāi)發(fā)宣言 2.2 敏捷開(kāi)發(fā)的核心價(jià)值觀(guān) 2.3 敏捷開(kāi)發(fā)的原則 2.3.1 敏捷開(kāi)發(fā)的目標(biāo) 2.3.2 敏捷開(kāi)發(fā)原則的應(yīng)用 第3章 敏捷開(kāi)發(fā)方法框架 3.1 敏捷開(kāi)發(fā)方法框架之Scrum 3.1.1 定義和特性說(shuō)明 3.1.2 主要角色 3.1.3 主要活動(dòng)和實(shí)踐 3.1.4 主要工件 3.1.5 工作流程 3.2 敏捷開(kāi)發(fā)方法框架之極限編程(XP) 3.2.1 定義和特性說(shuō)明 3.2.2 主要角色 3.2.3 主要活動(dòng)和實(shí)踐 3.2.4 主要工件 3.2.5 工作流程 3.2.6 誰(shuí)適合使用極限編程 3.3 敏捷開(kāi)發(fā)方法框架之OpenUP 3.3.1 定義和特性說(shuō)明 3.3.2 主要角色 3.3.3 主要活動(dòng)和實(shí)踐 3.3.4 主要工件 3.3.5 工作流程 3.3.6 誰(shuí)適合使用OpenUP 3.4 敏捷開(kāi)發(fā)方法框架之精益開(kāi)發(fā) 3.4.1 定義和特性說(shuō)明 3.4.2 主要角色 3.4.3 主要活動(dòng)和實(shí)踐 3.4.4 工作流程 3.4.5 誰(shuí)更適合使用敏捷與精益相結(jié)合的方法 3.5 敏捷開(kāi)發(fā)方法框架之特征驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā) 3.5.1 定義和特性說(shuō)明 3.5.2 主要角色 3.5.3 主要活動(dòng)和實(shí)踐 3.5.4 主要工件 3.5.5 工作流程 3.5.6 誰(shuí)適合使用特征驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā) 3.6 敏捷開(kāi)發(fā)方法框架之水晶方法 3.6.1 主要角色 3.6.2 主要活動(dòng)和實(shí)踐 3.6.3 主要工件 3.6.4 主要流程 3.6.5 誰(shuí)適合使用透明水晶方法 第4章 敏捷開(kāi)發(fā)之管理實(shí)踐 4.1 迭代式開(kāi)發(fā) 4.1.1 定義和特性說(shuō)明 4.1.2 應(yīng)用說(shuō)明 4.1.3 案例說(shuō)明 4.2 多級(jí)項(xiàng)目規(guī)劃 4.2.1 定義和特性說(shuō)明 4.2.2 應(yīng)用說(shuō)明 4.2.3 案例說(shuō)明 4.3 完整團(tuán)隊(duì) 4.3.1 定義和特性說(shuō)明 4.3.2 應(yīng)用說(shuō)明 4.3.3 案例說(shuō)明 4.4 確定沖刺計(jì)劃 4.4.1 定義和特性說(shuō)明 4.4.2 應(yīng)用說(shuō)明 4.4.3 案例說(shuō)明 4.5 燃盡圖 4.5.1 定義和特性說(shuō)明 4.5.2 應(yīng)用說(shuō)明 4.5.3 案例說(shuō)明 4.6 每日站立會(huì)議 4.6.1 定義和特性說(shuō)明 4.6.2 應(yīng)用說(shuō)明 4.6.3 案例說(shuō)明 4.7 任務(wù)板 4.7.1 定義和特性說(shuō)明 4.7.2 應(yīng)用說(shuō)明 4.7.3 案例說(shuō)明 4.8 故事點(diǎn)估算 4.8.1 定義和特性說(shuō)明 4.8.2 應(yīng)用說(shuō)明 4.8.3 案例說(shuō)明 4.9 應(yīng)用生命周期管理概述 4.9.1 定義與特性說(shuō)明 4.9.2 應(yīng)用說(shuō)明 4.9.3 案例說(shuō)明 4.10 獨(dú)立的敏捷服務(wù)團(tuán)隊(duì) 4.10.1 定義和特性說(shuō)明 4.10.2 應(yīng)用說(shuō)明 第5章 敏捷開(kāi)發(fā)之工程實(shí)踐 5.1 持續(xù)集成 5.1.1 定義和特性說(shuō)明 5.1.2 應(yīng)用說(shuō)明 5.1.3 案例說(shuō)明 5.2 驗(yàn)收測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā) 5.2.1 定義和特性說(shuō)明 5.2.2 應(yīng)用說(shuō)明 5.2.3 案例說(shuō)明 5.3 結(jié)對(duì)編程 5.3.1 定義和特性說(shuō)明 5.3.2 應(yīng)用說(shuō)明 5.3.3 案例說(shuō)明 5.4 產(chǎn)品待辦列表 5.4.1 定義和特性說(shuō)明 5.4.2 應(yīng)用說(shuō)明 5.4.3 案例說(shuō)明 5.5 用戶(hù)故事 5.5.1 定義和特性說(shuō)明 5.5.2 應(yīng)用說(shuō)明 5.5.3 案例說(shuō)明 5.6 TDD(測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)) 5.6.1 定義和特性說(shuō)明 5.6.2 應(yīng)用說(shuō)明 5.6.3 案例說(shuō)明 5.7 單元測(cè)試 5.7.1 定義和特性說(shuō)明 5.7.2 應(yīng)用說(shuō)明 5.8 演進(jìn)式架構(gòu) 5.8.1 定義和特性說(shuō)明 5.8.2 應(yīng)用說(shuō)明 5.8.3 案例說(shuō)明 5.9 重構(gòu) 5.9.1 定義和特性說(shuō)明 5.9.2 重構(gòu)的原則 5.9.3 案例說(shuō)明 第6章 企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型參考框架 6.1 企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型參考框架總體介紹 6.2 為什么采用敏捷方法 6.2.1 敏捷思維 6.2.2 企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型主要收益說(shuō)明 6.3 基于現(xiàn)狀選擇敏捷方法和實(shí)踐 6.3.1 現(xiàn)狀分析 6.3.2 選擇敏捷方法和實(shí)踐 6.4 如何實(shí)施敏捷轉(zhuǎn)型 6.4.1 統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 6.4.2 明確敏捷轉(zhuǎn)型模式 6.4.3 選擇敏捷工具 6.4.4 改進(jìn)組織和研發(fā)流程 附錄A 國(guó)外敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)踐參考 附錄B 敏捷開(kāi)發(fā)術(shù)語(yǔ)表 附錄C SPI China服務(wù)介紹 附錄D 中國(guó)敏捷軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)盟 參考文獻(xiàn)

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