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薪酬管理業(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練

薪酬管理業(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練

定 價:¥39.00

作 者: 肖紅梅,康鋒 主編
出版社: 復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項: 復(fù)旦卓越人力資源管理與社會保障系列
標(biāo) 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787309096255 出版時間: 2013-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 311 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《薪酬管理業(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練/復(fù)旦卓越·人力資源管理與社會保障系列教材》是針對勞動與社會保障、人力資源管理和公共事務(wù)管理等專業(yè)的學(xué)生編寫的一本教材,突出強調(diào)了“教、學(xué)、做、訓(xùn)、評”的特點。本教材本著“理論適度”的原則,緊密結(jié)合《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(三級、四級)的要求,圍繞企業(yè)薪酬管理專員(主管)的崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容展開,按照項目模塊化編寫?!缎匠旯芾順I(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練/復(fù)旦卓越·人力資源管理與社會保障系列教材》共有六個項目:薪酬概述與職業(yè)認(rèn)知、工資等級制度、工作評價、工資結(jié)構(gòu)調(diào)整與工資標(biāo)準(zhǔn)測算、日常薪資計發(fā)和企業(yè)人工成本管控。另外,在教材的風(fēng)格和形式上也進(jìn)行了創(chuàng)新,增加了許多互動性、情景性和操作性的教學(xué)內(nèi)容,使其更加豐富、生動和富有趣味性?!缎匠旯芾順I(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練/復(fù)旦卓越·人力資源管理與社會保障系列教材》適合實踐型本科及高職高專類院校人力資源管理和工商管理專業(yè)師生選作教材,同時也可作為各類組織管理人員培訓(xùn)教材或教學(xué)參考書。

作者簡介

  肖紅梅,女,管理學(xué)碩士,高級企業(yè)人力資源管理師。2007年7月起任北京勞動保障職業(yè)學(xué)院勞動經(jīng)濟(jì)管理系教師,主講《薪酬管理》、《工資管理職位實訓(xùn)》、《社會保障管理》、《勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)》等課程。曾參編《薪酬與福利管理實務(wù)》、《人力資源管理》、《中國勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)藍(lán)皮書(2011年)》等書籍,現(xiàn)主要研究方向為薪酬管理理論與實務(wù)、勞動保障。

圖書目錄

項目1  薪酬概述與職業(yè)認(rèn)知     學(xué)習(xí)目標(biāo)     邏輯架構(gòu)圖示     引導(dǎo)案例   模塊1.1薪酬的基本概念     核心知識要點     1.1.1薪酬的含義     1.1.2薪酬的形式     1.1.3薪酬的功能     1.1.4與薪酬有關(guān)的概念     1.1.5薪酬目標(biāo)     1.1.6薪酬政策     業(yè)務(wù)演練   模塊1.2工資總額組成     核心知識要點     1.2.1工資總額概念     1.2.2工資總額的組成     1.2.3工資總額不包括的項目     業(yè)務(wù)演練:   模塊1.3工資決定理論     核心知識要點     1.3.1邊際生產(chǎn)力工資理論     1.3.2均衡價格工資理論     1.3.3集體談判工資理論     1.3.4人力資本理論     業(yè)務(wù)演練   模塊1.4薪酬專員(主管)崗位認(rèn)知     核心知識要點     1.4.1人力資源管理師(四級)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(薪酬管理部分)     1.4.2人力資源管理師(三級)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(薪酬管理部分)     業(yè)務(wù)演練     課后鞏固     總結(jié)與評價 項目2  工資等級制度     學(xué)習(xí)目標(biāo)     邏輯架構(gòu)圖示     引導(dǎo)案例   模塊2.1企業(yè)內(nèi)部工資工作體系     核心知識要點     2.1I1企業(yè)內(nèi)部工資分配的概念     2.1.2企業(yè)內(nèi)部工資分配所要解決的問題和追求的目標(biāo)     2.1.3企業(yè)內(nèi)部工資工作體系   模塊2.2工資等級制度概述     核心知識要點     2.2.1工資等級制度的概念     2.2.2工資等級制度的職能     2.2.3工資等級制度的特點     2.2.4工資等級制度的類型     業(yè)務(wù)演練   模塊2.3崗位等級工資制     核心知識要點     2.3.1崗位等級工資制的概念和特點     2.3.2崗何等級工資制的形式   模塊2.4技術(shù)等級工資制     核心知識要點     2.4.1技術(shù)等級工資制的概念     2.4.2技術(shù)等級工資制的組成     2.4.3技術(shù)等級工資制的操作步驟

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