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績(jī)效管理

績(jī)效管理

定 價(jià):¥28.00

作 者: 沈麗,勾景秀 編
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300170985 出版時(shí)間: 2013-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 222 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列:績(jī)效管理》著力從高職教育特點(diǎn)及崗位工作過(guò)程出發(fā),結(jié)合崗位能力要求,參照國(guó)家人力資源管理師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)具體項(xiàng)目和任務(wù)的實(shí)施,提高學(xué)生的實(shí)踐能力和應(yīng)用能力?!?1世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列:績(jī)效管理》由五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成,各項(xiàng)目又分為若干個(gè)任務(wù),并以企業(yè)的實(shí)際管理案例為依據(jù),以操作性強(qiáng)、具體實(shí)際為原則對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分。各項(xiàng)目中,案例導(dǎo)入與實(shí)用案例等的選擇均與教學(xué)內(nèi)容緊密相關(guān),具有很強(qiáng)的針對(duì)性。通過(guò)以工作過(guò)程為依托的教學(xué)項(xiàng)目的實(shí)施,幫助學(xué)生更為準(zhǔn)確、全面地把握績(jī)效管理工作流程各個(gè)環(huán)節(jié)所需的知識(shí)和技能要點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《績(jī)效管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

項(xiàng)目一 樹(shù)立績(jī)效管理理念
任務(wù)一 績(jī)效、績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理
任務(wù)二 績(jī)效管理的功能、原則、人員分工、工作流程及困擾和誤區(qū)
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
項(xiàng)目二 績(jī)效計(jì)劃
子項(xiàng)目一 明確工作內(nèi)容,確定績(jī)效目標(biāo)
任務(wù)一 了解崗位,認(rèn)識(shí)崗位分析
任務(wù)二 崗位分析,明晰崗位職責(zé)
任務(wù)三 目標(biāo)管理,逐級(jí)分解落實(shí)
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
子項(xiàng)目二 尋找關(guān)鍵成功領(lǐng)域和成功要素
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
任務(wù)二 尋找關(guān)鍵成功領(lǐng)域,確定關(guān)鍵成功要素
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
子項(xiàng)目三 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpi)的選取
任務(wù)一 績(jī)效指標(biāo)的確定
任務(wù)二 績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的確定
任務(wù)三 確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
子項(xiàng)目四 明確績(jī)效考核主體與考核時(shí)機(jī)
任務(wù)一 績(jī)效考核主體的選擇
任務(wù)二 明確考核周期
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
項(xiàng)目三 績(jī)效實(shí)施
任務(wù)一 提供依據(jù),收集績(jī)效信息
任務(wù)二 加強(qiáng)溝通,實(shí)施績(jī)效培訓(xùn)
任務(wù)三 全面準(zhǔn)備,掌握面談技巧
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
項(xiàng)目四 績(jī)效評(píng)估與反饋
任務(wù)一 績(jī)效評(píng)估方法
任務(wù)二 績(jī)效反饋與績(jī)效結(jié)果修正
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
項(xiàng)目五 績(jī)效改進(jìn)與績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
任務(wù)一 績(jī)效改進(jìn)
任務(wù)二 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
附錄一 某人力資源開(kāi)發(fā)公司績(jī)效管理制度
附錄二 綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
主要參考文獻(xiàn)

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