注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理大企業(yè)治理構(gòu)架

大企業(yè)治理構(gòu)架

大企業(yè)治理構(gòu)架

定 價(jià):¥68.00

作 者: 邵寧 等編著
出版社: 江蘇人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買這本書可以去


ISBN: 9787214077356 出版時(shí)間: 2011-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 561 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  良好的公司治理是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有大企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,其管理體制就必須科學(xué)化、必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求、符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。這就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立規(guī)范有效的董事會(huì)。董事會(huì)能不能充分發(fā)揮作用,在很大程度上決定著公司治理是否有效。國(guó)有企業(yè)要做優(yōu)做強(qiáng),發(fā)展成為國(guó)際化的大公司、大集團(tuán),成為受社會(huì)尊重的一流企業(yè),就必須有高水平的公司治理。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《大企業(yè)治理構(gòu)架》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一章 公司治理概論
 第一節(jié) 公司起源和發(fā)展
  1.1 公司萌芽時(shí)期 
  1.2 近代公司時(shí)期
  1.3 現(xiàn)代公司階段
 第二節(jié) 公司治理的產(chǎn)生、涵義和發(fā)展
  2.1 公司制企業(yè)發(fā)展導(dǎo)致公司治理的產(chǎn)生 
  2.2 公司治理的概念及內(nèi)涵 
  2.3 公司治理的研究與發(fā)展
 第三節(jié) 公司治理模式
  3.1 以外部市場(chǎng)監(jiān)控為主的英關(guān)股東治理模式 
  3.2 以利益相關(guān)者監(jiān)控為主的德日共同治理模式
  3.3 東南亞的家族治理模式 
  3.4 英關(guān)模式和德日模式優(yōu)缺點(diǎn)比較
  3.5 公司治理演進(jìn)趨勢(shì)
第二章 公司治理與董事會(huì)
 第一節(jié) 董事會(huì)在公司治理中的定位和功能
  1.1 董事會(huì)的功能定位
  1.2 董事會(huì)的基本職責(zé)與任務(wù)
 第二節(jié) 董事會(huì)模式比較
  2.1 董事會(huì)結(jié)構(gòu)模式和運(yùn)行模式
  2.2 近年西方國(guó)家董事會(huì)模式變化
  2.3 董事會(huì)角色類型:中國(guó)的實(shí)踐
  2.4 董事會(huì)角色的演進(jìn)趨勢(shì)
  1.1 國(guó)有企業(yè)的類型 
  1.2 國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用 
  1.3 國(guó)有企業(yè)地位和分布領(lǐng)域
  1.4 國(guó)有企業(yè)的法律地位和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 
 第二節(jié) 西方國(guó)家國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督和管理
  2.1 對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理模式
  2.2 行使國(guó)家股東權(quán)利的機(jī)構(gòu)的設(shè)置 
  2.3 國(guó)家股東行使所有權(quán)的內(nèi)容
  2.4 國(guó)家股東行使所有權(quán)依據(jù)的法律法規(guī)
  2.5 國(guó)家股東行使所有權(quán)的方式 
  2.6 國(guó)家股東行為機(jī)制及其發(fā)展
第四章 西方國(guó)家國(guó)有企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作實(shí)踐
 第一節(jié) 董事會(huì)的結(jié)構(gòu)與規(guī)模
  1.1 董事的種類
  1.2 董事會(huì)的規(guī)模
  1.3 董事會(huì)的構(gòu)成
 第二節(jié) 董事會(huì)及董事會(huì)專門委員會(huì)
  2.1 董事會(huì)的職責(zé)
  2.2 董事會(huì)專門委員會(huì)的權(quán)利與義務(wù)
  2.3 部分國(guó)家董事會(huì)專門委員會(huì)設(shè)置情況 
 第三節(jié) 董事任職條件和產(chǎn)生方式
  3.1 董事的任職條件
  3.2 董事的提名、任職要求和產(chǎn)生程序
  3.3 國(guó)家代表的職責(zé)
 第四節(jié) 董事的激勵(lì)與約束機(jī)制
  4.1 董事的激勵(lì)機(jī)制 
  4.2 董事的約束機(jī)制 
  4.3 董事會(huì)的評(píng)價(jià)主體與評(píng)價(jià)內(nèi)容
 第五節(jié) 經(jīng)理人員的選聘機(jī)制
  5.1 董事會(huì)提名模式
  5.2 股東和董事會(huì)雙重任命模式
  5.3 董事會(huì)任命模式
 第六節(jié) 股東、董事會(huì)及管理層的權(quán)責(zé)界限
  6.1 董事會(huì)與股東的職權(quán)劃分
  6.2 董事會(huì)與管理層的職責(zé)界限
  6.3 董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的任職配置模式
  ……
第五章 中國(guó)國(guó)有企業(yè)治理方式的演進(jìn)
第六章 中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)
第七章 國(guó)有大型企業(yè)董事會(huì)組織建設(shè)
第八章 國(guó)有大型企業(yè)董事
第九章 大型國(guó)有企業(yè)董事會(huì)會(huì)議運(yùn)作
第十章 大型國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層選聘與考核
第十一章 董事會(huì)和董事評(píng)價(jià)
第十二章 大型國(guó)有企業(yè)董事會(huì)文化建設(shè)
附件一 國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)有關(guān)制度選編
附件二 國(guó)有獨(dú)資公司治理制度選編
附件三 中國(guó)中鐵股份有限公司董事建設(shè)制度選編
主要參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) hotzeplotz.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)