香港華人家族企業(yè)：本土化與國際化

定　價：￥59.00

作　者：	李新春，儲小平，何軒編著
出版社：	社會科學文獻出版社
叢編項：
標　簽：	管理企業(yè)管理與培訓

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ISBN：	9787509739044	出版時間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	284	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　近年來，有越來越多的研究關注香港的家族企業(yè)與香港經(jīng)濟，但整體來看尚缺乏系統(tǒng)深入的研究，學術性的專題研究還比較少。針對這種現(xiàn)狀，《香港華人家族企業(yè)：本土化與國際化（港澳珠三角區(qū)域研究）》嘗試性地進行了系列深度案例研究，我們從各個不同的學術理論角度，對榮氏、利豐、新鴻基、黃道益、李錦記、和記黃埔等典型的香港華人家族企業(yè)進行剖析，希望能起到拋磚引玉的作用，為有志于該研究領域的同仁們提供翔實、可靠的研究素材，為后續(xù)研究奠定一定的基礎。《香港華人家族企業(yè)：本土化與國際化（港澳珠三角區(qū)域研究）》的作者是李新春、儲小平、何軒。

作者簡介

　　李新春，教授，中山大學管理學院院長，中國企業(yè)管理研究會副理事長，中國企業(yè)管理現(xiàn)代化研究會常務理事，廣東省經(jīng)濟學會副會長。出版《回歸市場——原民主德國市場轉型與國企改造研究》、《企業(yè)聯(lián)盟與網(wǎng)絡》等多部著作；在《管理世界》、《經(jīng)濟研究》等核心刊物上發(fā)表“經(jīng)理人市場失靈與家族企業(yè)治理“，“單位化企業(yè)的經(jīng)濟性質”、“中國國有企業(yè)重組的企業(yè)家機制”等多篇論文。主持國家自然科學基金項目多項。何軒中山大學管理學博士，廣東外語外貿(mào)大學副教授，中山大學管理學院中國家族企業(yè)研究中心兼職研究員。長期從事家族企業(yè)研究，在《管理世界》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《南開管理評論》等權威刊物發(fā)表學術論文20余篇，主持國家自然科學基金項目1項、教育部人文社會科學項目1項、省級項目3項。目前主要從事中國傳統(tǒng)文化、思維模式與現(xiàn)代組織管理的探索性研究。儲小平，管理學博士、中山大學嶺南學院教授、博導、長期從事民營家族企業(yè)研究。先后承擔多項國家級課題的研究，并在《中國社會科學》、《經(jīng)濟研究》、《管理世界》等權威學術刊物發(fā)表較有影響力的學術成果。

圖書目錄

永安國際化過程中的家族與企業(yè)一悉尼永安果欄二香港永安百貨公司(1907～1949)三上海永安百貨公司(1918～1956)四上海永安紡織公司(1922～1956)五永安國際集團(1950—2008)六結論參考文獻家族資本、社會資本與代際創(chuàng)業(yè)：唐氏家族的案例研究一引言二家族資本與社會資本三家族資本、社會資本與代際創(chuàng)業(yè)四家族資本、社會資本與代際創(chuàng)業(yè)五結語參考文獻附錄家族治理、創(chuàng)業(yè)精神傳承與代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)：李錦記家族的案例研究一引言二持續(xù)創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)的代際傳承三持續(xù)創(chuàng)業(yè)與代際傳承的“矛盾”四家族治理、創(chuàng)業(yè)精神傳承與代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)五家族治理與家族代際持續(xù)創(chuàng)業(yè)六結語參考文獻附錄家族領導、高管團隊與國際化成長：和記黃埔的案例研究一引言二關系網(wǎng)絡和高管團隊三國際化關系網(wǎng)絡和高管團隊差序結構四家族領導在關系網(wǎng)絡和差序結構中的連接五家族領導作為內(nèi)外連接對國際化成長的影響六結語參考文獻附錄企業(yè)家族的股權分散與再集中：香港利豐的案例一引言二概念與理論回顧三案例數(shù)據(jù)收集四案例部分：利豐股權的分散與再集中五案例討論：家族企業(yè)的股權再集中參考文獻附錄家族權威的延續(xù)與破壞：香港家族企業(yè)的個案研究一引言二家族權威的理論思考三家族企業(yè)傳承中的家族權威的延續(xù)與破壞四小結參考文獻家族創(chuàng)業(yè)精神與社會資本的傳承：榮氏家族的案例研究一引言二榮氏家族簡介三家族創(chuàng)業(yè)精神的傳承四家族社會資本的傳承五結論香港上市公司的家族企業(yè)金字塔結構一引言二文獻評述三假設提出四數(shù)據(jù)收集五分析結果六討論和結論參考文獻附錄剩余控制權配置與家族企業(yè)繼任沖突一引言二剩余控制權配置與家族企業(yè)的代際傳承三案例研究方法與數(shù)據(jù)來源四新鴻基地產(chǎn)的控制權爭奪與郭氏兄弟的繼任沖突五剩余控制權配置與郭氏兄弟的繼任沖突六結論參考文獻戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神的傳承：百年老字號李錦記案例研究一引言二家族企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新三家族企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)及其實現(xiàn)四評價與總結參考文獻