中國(guó)企業(yè)地域多元化的控制機(jī)制研究：信息技術(shù)能力的視角

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	王曉健，藍(lán)海林著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理企業(yè)管理與培訓(xùn)

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ISBN：	9787514125979	出版時(shí)間：	2012-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	347	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　王曉健和藍(lán)海林編著的《中國(guó)企業(yè)地域多元化的控制機(jī)制研究》在實(shí)踐上，通過(guò)案例研究揭示了在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型同樣的階段、面對(duì)同樣的制度環(huán)境，為什么這些企業(yè)能夠成為“杰出企業(yè)”？結(jié)構(gòu)化地呈現(xiàn)并從理論上凝練出在當(dāng)前中國(guó)改革開放的新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)采取地域多元化戰(zhàn)略并有效實(shí)現(xiàn)整合、發(fā)展成為“世界級(jí)”企業(yè)的行為規(guī)律、特點(diǎn)和路徑，這將對(duì)政策制定者和企業(yè)戰(zhàn)略決策者具有積極的前瞻性指導(dǎo)，具有重要的實(shí)踐意義。

作者簡(jiǎn)介

　　藍(lán)海林，男，1959年8月生，漢族，廣東大埔人。1982年畢業(yè)于寧夏大學(xué)政治歷史系并留校任教，1984年調(diào)入華南理工大學(xué)，1990年獲美國(guó)Garmon大學(xué)MBA學(xué)位?，F(xiàn)任華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。藍(lán)海林教授先后主持了1項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目，6項(xiàng)國(guó)家或省級(jí)各類科學(xué)基金項(xiàng)目。1994年以來(lái)，他運(yùn)用企業(yè)管理的前沿理論和技術(shù)為政府和企業(yè)提供了大量的咨詢研究。1997年他的《企業(yè)戰(zhàn)略管理系列咨詢報(bào)告》獲得了第二屆國(guó)家教育部人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。藍(lán)海林教授先后在《Academy of ManagementExecutive》（SSCI）、《管理世界》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇。多年來(lái)他先后出版了《企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與技術(shù)》（1993年）、《邁向世界級(jí)企業(yè)—中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究》（2001年）、《技術(shù)創(chuàng)新與廣東工業(yè)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略研究》（2001年）等多部學(xué)術(shù)著作和教材。藍(lán)海林教授曾先后擔(dān)任《中外管理》、《總裁》、《銷售與市場(chǎng)》等多家雜志的編委或者顧問(wèn)，是廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、管理學(xué)會(huì)和青年企業(yè)家協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)以及多家上市公司的獨(dú)立董事。

圖書目錄

第1章結(jié)論 1.1 研究背景 1.2 研究問(wèn)題的提出 1.3 研究對(duì)象及其概念界定 1.4 研究?jī)?nèi)容、意義和方法 1.5 研究流程與本書結(jié)構(gòu)第2章文獻(xiàn)綜述 2.1 企業(yè)地域多元化的研究 2.2 組織控制的研究 2.3 戰(zhàn)略管理視角的信息技術(shù)與信息技術(shù)能力 2.4 以制度為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理研究 2.5 本章小結(jié)第3章轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)的境內(nèi)跨省地域多元化 3.1 中國(guó)企業(yè)境內(nèi)跨省地域多元化的歷史與現(xiàn)狀 3.2 境內(nèi)跨省地域多元化的動(dòng)兇、方式和時(shí)機(jī) 3.3 境內(nèi)跨省地域多元化的困境與障礙：市場(chǎng)分散性的影響 3.4 境內(nèi)跨省地域多元化的組織形式與控制 3.5 本章小結(jié)第4章信息技術(shù)在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展 4.1 中國(guó)企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的背景及相關(guān)政策 4.2 信息技術(shù)在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用的四個(gè)階段 4.3 信息技術(shù)能力在中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施中的作用 4.4 本章小結(jié)第5章概念模型 5.1 地域多元化中的控制機(jī)制與績(jī)效 5.2 信息技術(shù)能力對(duì)控制機(jī)制選擇的影響 5.3 信息技術(shù)能力對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略實(shí)施績(jī)效的影響 5.4 本書的概念模型 5.5 本章小結(jié)第6章研究設(shè)計(jì)與研究方法 6.1 研究方法的選擇 6.2 案例研究對(duì)象的選擇 6.3 數(shù)據(jù)收集 6.4 內(nèi)容分析 6.5 信度與效度 6.6本章小結(jié)第7章案例描述 7.1 青島啤酒 7.2 中集集團(tuán) 7.3 海爾集團(tuán) 7.4 蘇寧電器 7.5 本章小結(jié)第8章案例分析、概念模型修正與命題發(fā)展 8.1 地域多元化進(jìn)程中的控制 8.2 信息技術(shù)能力的作用 8.3 企業(yè)地域多元化的績(jī)效 8.4 信息技術(shù)能力對(duì)控制機(jī)制選擇的影響 8.5 信息技術(shù)能力對(duì)控制機(jī)制與地域多元化績(jī)效關(guān)系的影響 8.6 概念模型的修正與命題發(fā)展 8.7 本章小結(jié)第9章討論 9.1 地域多元化控制機(jī)制的內(nèi)在邏輯 9.2 信息技術(shù)能力作用的討論 9.3 信息技術(shù)能力與控制機(jī)制的循環(huán)演化 9.4 實(shí)踐啟示 9.5 本章小結(jié) 結(jié)論附錄附錄一半結(jié)構(gòu)式訪談提綱附錄二結(jié)構(gòu)式訪談提綱附錄三中國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展主要相關(guān)政策附錄四蘇寧電器的運(yùn)作流程附錄五蘇寧電器的供應(yīng)鏈管理流程附錄六行業(yè)全國(guó)一體化潛力評(píng)估問(wèn)卷附錄七行業(yè)全國(guó)一體化潛力專家評(píng)估結(jié)果中英文人名對(duì)照表參考文獻(xiàn)后記