傻世界，笨生意

古板——日本人的古板，并沒有妨礙他們成為世界的榜樣
日本公司八大奇（一）
日本公司，不但是工作狂的伊甸園，更是守規(guī)矩的工作狂的伊甸園。要想在這里如魚得水，你必須了解它的獨(dú)特之處。
日本公司八大奇（二）
我們穿成那樣兒是“革命”的要求和規(guī)則，沒辦法，日本人今天的西服螞蟻呢？又是什么在規(guī)范著他們？
忽然想起一個(gè)詞兒來，好像叫“面子強(qiáng)迫癥”。
日本公司八大奇（三）
奇怪的是，日本的員工們似乎頗不以這種束縛為苦，反而在這種種規(guī)矩之下?lián)]灑自如，給人活得很滋潤的印象。他們體內(nèi)好像都帶了一臺(tái)專門處理這種“規(guī)矩”的計(jì)算機(jī)，該怎樣行禮，該怎樣說話，都可以自動(dòng)應(yīng)對而不出問題。
秘魯為何出了日裔總統(tǒng)？
透過藤森家族三代人從勞工到總統(tǒng)的故事，我們可以看到日裔移民在秘魯?shù)纳婧桶l(fā)展的脈絡(luò)。
戀舊——堅(jiān)守傳統(tǒng)的德國人，靠“手藝”稱霸世界
是時(shí)候談?wù)劦聡?br />提起德國，人們會(huì)立即聯(lián)想到諸如“嚴(yán)謹(jǐn)…‘精良”，甚至“刻板”這樣的詞匯，但這只是抽象的概念。對于那些親身游歷德國的人來說，第一感受恐怕只是一個(gè)字——“笨”。是的，有那么一點(diǎn)兒，尤其是剛開始的時(shí)候。
向德國企業(yè)學(xué)什么？（一）
很多人不知道，“德國制造”曾經(jīng)就像今天的“中國制造”是廉價(jià)、低質(zhì)的代名詞。為了與德國商品做出區(qū)別，英國還特地要求德國產(chǎn)品在出口時(shí)打上“德國制造”的標(biāo)簽，但如今的“德國制造”已成為高品質(zhì)的代言詞。
向德國企業(yè)學(xué)什么？（二）
德國企業(yè)往往偏安一隅，像是個(gè)穩(wěn)重又充滿活力的中年人，默默地堅(jiān)持著自己的目標(biāo)，穩(wěn)定而專注地在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。它們可能是“小公司”，也可能是“慢公司”，甚至還可能看起來是“笨公司”，但穩(wěn)定的業(yè)績和成長表明它們絕不是“差公司”。
德國的慢，是一種能看明白的慢
楊佩昌說，他研究的東西就是怎么讓國家的經(jīng)濟(jì)像一部機(jī)器一樣勻速發(fā)展，而不是一會(huì)兒快、一會(huì)兒慢。“德國基本上就是這樣，表面有時(shí)候慢點(diǎn)兒，但是這種慢是能夠看明白的，能夠理解它為什么。所以德國經(jīng)濟(jì)模式的特點(diǎn)是穩(wěn)定與增長?！?br />出奇——失去創(chuàng)新精神，美國人連游行都變成了游戲
淳厚——雖然不靠譜，但是印度人正在加快追趕世界的步伐
身影——邁出國門的中國人，走向世界，也改變了世界
多元——平等，戰(zhàn)亂，多元化的世界需要多元化的“眼睛”