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人力資源管理(第2版)

人力資源管理(第2版)

定 價:¥39.00

作 者: 熊敏鵬 編
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 人力資源/行政管理

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ISBN: 9787111393245 出版時間: 2012-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 字數:  

內容簡介

  《人力資源管理(第2版)》在秉承第1版注重理論性和操作性的同時,全面、系統地闡述了人力資源管理的基本理論,概括了人力資源管理各主要工作職能的基本內容、程序、方法及其操作實務,揭示了當前企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢,反映了企業(yè)人力資源管理研究和實踐的最新成果。全書共分13章,從理論到實務,具有內容新,知識系統全面,操作性強,管理、教學、查詢都適用的特點。 本書適合作為高等院校人力資源管理專業(yè)學生、勞動與社會保障專業(yè)學生、財經類各專業(yè)學生、公共管理和財經專業(yè)研究人員、工商企事業(yè)單位人力資源管理崗位專業(yè)技能培訓參訓人員、企業(yè)領導者及具體管理崗位實際工作者等的教材和工作參考書。

作者簡介

暫缺《人力資源管理(第2版)》作者簡介

圖書目錄

編者的話
前言
第一章 人力資源管理導論
第一節(jié) 人力資源與人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的哲學基礎
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢
復習思考題
第二章 人力資源管理制度設計與整合的前期基礎
第一節(jié) 人力資源管理部門建設
第二節(jié) 人力資源管理診斷
第三節(jié) 人力資源管理制度的設計
復習思考題
第三章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定與實施
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃實例研究
復習思考題
第四章 工作分析
第一節(jié) 工作分析的內容和方法
第二節(jié) 工作分析的操作流程
第三節(jié) 崗位說明書的制作
第四節(jié) 工作分析實施中的問題及對策
復習思考題
第五章 員工勝任素質模型設計
第一節(jié) 勝任素質模型剖析
第二節(jié) 勝任素質模型的建立流程與方法
第三節(jié) 勝任素質模型在人力資源管理中的應用
復習思考題
第六章 員工招聘與甄選
第一節(jié) 員工招聘的基本內容
第二節(jié) 員工招聘的渠道
第三節(jié) 員工招聘的甄選方法
第四節(jié) 員工招聘的關鍵控制點
復習思考題
第七章 績效管理
第一節(jié) 績效管理體系設計
第二節(jié) 績效考核方法
第三節(jié) 企業(yè)績效管理的問題剖析及其對策
復習思考題
第八章 薪酬制度設計及管理(上)
第一節(jié) 薪酬概述
第二節(jié) 崗位工資制度的設計及管理
第三節(jié) 技能工資制度的設計及管理
第四節(jié) 績效工資制度的設計及管理
第五節(jié) 薪點工資制度的設計及管理
復習思考題
第九章 薪酬制度設計及管理(下)
第一節(jié) 年薪制的設計及管理
第二節(jié) 結構工資制的設計及管理
第三節(jié) 人工成本管理
復習思考題
第十章 員工培訓
第一節(jié) 員工培訓的組織體系
第二節(jié) 員工培訓的需求分析與培訓計劃
第三節(jié) 員工崗前培訓與在崗培訓
第四節(jié) 員工培訓方法
復習思考題
第十一章 職業(yè)經理人的人力資源管理
第一節(jié) 職業(yè)經理人在企業(yè)中的作用和素質結構
第二節(jié) 職業(yè)經理人的甄選和任用
第三節(jié) 職業(yè)經理人的考核與激勵
第四節(jié) 職業(yè)經理人的激勵與約束機制
復習思考題
第十二章 國際人力資源管理
第一節(jié) 國際人力資源安排
第二節(jié) 國際人力資源培訓與開發(fā)
第三節(jié) 國際人力資源工作業(yè)績評估
第四節(jié) 國際人力資源報酬方案
復習思考題
第十三章 e化的人力資源管理
第一節(jié) 電子化人力資源管理概述
第二節(jié) 企業(yè)e-HR的基本模塊及實施程序
第三節(jié) 我國e-HR發(fā)展面臨的困境及其對策
復習思考題
參考文獻

本目錄推薦

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