這樣做HR最有效：最新企業(yè)勞動人事管理全書（第三版）

定　價：￥52.50

作　者：	婁秋琴，徐小媛著
出版社：	法律出版社
叢編項：
標　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787511834737	出版時間：	2012-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	440	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《這樣做HR最有效：最新企業(yè)勞動人事管理全書（第3版）》作為企業(yè)勞動人事管理全書，內(nèi)容全面，文字清新，適合企業(yè)管理人員、人力資源從業(yè)人員、企業(yè)培訓(xùn)人員及研究人員閱讀使用。相信《這樣做HR最有效：最新企業(yè)勞動人事管理全書（第3版）》的面世，將會給廣大企業(yè)管理者在制定、實施人才戰(zhàn)略方面，起到指點迷津的作用，使企業(yè)HR的管理更加專業(yè)、有效。天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。任何一位企業(yè)HR，都應(yīng)熟練掌握選、用、育、留人的每個細節(jié)。

作者簡介

　　婁秋琴，現(xiàn)北京市天達律師事務(wù)所合伙人、律師，曾系北京市大成律師事務(wù)所合伙人，中國政法大學(xué)法學(xué)碩士，中南財經(jīng)政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士。婁律師的執(zhí)業(yè)領(lǐng)域為企業(yè)法律顧問、勞動爭議及合同糾紛解決、企業(yè)刑事法律風(fēng)險防控以及刑事辯護。曾多次給中央黨校國資委分校、中國航天科工集團、賽迪集團、國投集團、云南建工集團等大型企業(yè)及機構(gòu)進行法律培訓(xùn)和講座。婁律師的執(zhí)業(yè)水平已在律師專業(yè)領(lǐng)域具有一定的積極影響，其法律觀點也多次受到中央電視臺等媒體的廣泛關(guān)注和報道，曾就《勞動合同法》、《工傷保險條例》等的出臺和實施情況等熱點、焦點問題接受中央電視臺采訪并發(fā)表專業(yè)意見。婁律師長期以來一直堅持從事相關(guān)領(lǐng)域的法律研究，著有《最新企業(yè)合同范本及風(fēng)險規(guī)避大全》、《企業(yè)法律顧問實務(wù)全書》、《商界警示：企業(yè)管理人員不可不知的88種刑事法律風(fēng)險》、《從政警示：國家公務(wù)人員不可忽視的66種刑事法律風(fēng)險》，等等。徐小媛，曾執(zhí)業(yè)于遠東律師事務(wù)所及全國知名的專長勞動法的江三角律師事務(wù)所，北京市法學(xué)會勞動和社會保障法學(xué)研究分會特邀理事，中國政法大學(xué)法學(xué)碩士。徐律師的執(zhí)業(yè)領(lǐng)域為公司運營、企業(yè)改制、金融和房地產(chǎn)，尤其擅長處理勞動法律事務(wù)。徐律師長期從事勞動法律的研究和實踐，用專業(yè)的心做專業(yè)的事，憑借其深厚的理論功底和豐富的實務(wù)經(jīng)驗，贏得了廣大客戶的高度認同。曾出版《工傷事故索賠指南》、《勞動合同糾紛索賠指南》等著作，并發(fā)表了《怎樣用工，你想好了嗎？》、《違約金的舊說新談》、《關(guān)于無固定期限勞動合同的解除》、《電子郵件在勞動爭議案件中的運用》等多篇勞動法專業(yè)文章。

圖書目錄

第一章把好招聘錄用關(guān)--邁好用工管理的第一步
第一節(jié) 規(guī)避招聘中的“陷阱”
一、避免就業(yè)歧視
二、抵御求職欺詐
三、把好入職體檢關(guān)
四、避免連帶賠償責(zé)任
第二節(jié) 錄用通知書的發(fā)放
第二章依法訂立勞動合同--勞資關(guān)系的重中之重
第一節(jié) 信息披露與擔(dān)保禁止
一、簽約中的信息披露
二、簽約中的擔(dān)保禁止
第二節(jié) 合同訂立的基本要求
一、合同訂立的形式要求
二、合同訂立的時間要求
三、合同成立的必要條件
四、合同須有中文文本
五、合同文本各執(zhí)一份
六、建立職工名冊備查
第三節(jié) 合同的主體、內(nèi)容與期限
一、勞動合同的主體
二、勞動合同的內(nèi)容
三、勞動合同的期限
第四節(jié) 勞動合同無效的法律處理
一、合同無效的原因
二、合同無效的常見形態(tài)
三、合同無效的認定
四、合同無效的法律后果
第三章用好試用期這把“雙刃劍”--警惕試用期“陷阱”
第一節(jié) 試用期不是“白干期”
第二節(jié) 如何約定試用期
一、約定試用期的方式
二、試用期條款的內(nèi)容
三、約定試用期的期限
四、約定試用期的限制
五、違法約定試用期的法律后果
第三節(jié) 試用期內(nèi)的解約
一、勞動者在試用期內(nèi)解除勞動合同
二、用人單位在試用期內(nèi)解除勞動合同
第四節(jié) 試用期管理的誤區(qū)
一、只約定試用期不約定勞動合同期限
二、單方面“延期轉(zhuǎn)正”或“提前轉(zhuǎn)正”
三、試用期滿后遲遲不給勞動者“轉(zhuǎn)正”
四、試用期內(nèi)可以隨意解除勞動合同
第四章善用王牌條款“規(guī)章制度”--企業(yè)與員工之間的“法律”
第一節(jié) 規(guī)章制度的法律地位
一、幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理
二、保障勞動者的合法權(quán)益
三、作為勞動爭議的審理依據(jù)
第二節(jié) 規(guī)章制度的生效要件
一、實體要件
二、程序要件
第三節(jié) 規(guī)章制度的制定
一、制定原則
二、制定內(nèi)容
三、制定步驟
……
第五章避免培訓(xùn)的“投資風(fēng)險”--如何防止受訓(xùn)員工過河拆橋？
第六章警惕身邊的泄密者--如何運用法律手段保護商業(yè)秘密
第七章工作時間與休息休假--合同履行管理中的重頭戲
第八章警惕薪酬管理中的陷阱--合同履行管理中的糾紛重地
第九章不容忽視的強制性義務(wù)--“五險一金”在實務(wù)中的處理
第十章其實調(diào)崗調(diào)薪并不困難--勞動合同變更管理技巧
第十一章解除勞動合同誰說了算--勞動合同解除管理技巧
第十二章勞動關(guān)系何時終了--合同終止與續(xù)訂的管理技巧
第十三章明明白白話“三金”--經(jīng)濟補償金、賠償金與違約金
第十四章怎樣用工，您想好了嗎--幾種特殊用工方式的介紹
第十五章巧做企業(yè)的“法律斗士”--勞動爭議的實務(wù)處理技巧
第十六章常用工具一籮筐--助HR一臂之力