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人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃(第三版)

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃(第三版)

定 價(jià):¥32.00

作 者: 趙曙明 編著
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材;面向21世紀(jì)課程教材;"十一五"國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)學(xué)

ISBN: 9787300152882 出版時(shí)間: 2012-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 251 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  趙曙明編著的《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃(第三版)》是國(guó)內(nèi)對(duì)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃進(jìn)行專門介紹的一本開創(chuàng)性教材,自2002年初版以采,深受廣大高校師生的好評(píng),被許多高校選為指定教材。《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃(第三版)》將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來(lái),從人力資源環(huán)境分析、人力資源戰(zhàn)略的制定、人力資源供給和需求的預(yù)測(cè)、人力資源規(guī)劃方案的制定、人力資源規(guī)劃的實(shí)施以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制等方面,構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。第三版全面更新了各章引導(dǎo)案例和團(tuán)隊(duì)練習(xí),增加了全新的一章——第十章“人力資源規(guī)劃的實(shí)施”,在第二章增加了“人力資源環(huán)境分析與對(duì)策”一節(jié),在第三章增加了“我國(guó)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略模式的選擇”一節(jié),在第九章增加了“戰(zhàn)略性薪酬”一節(jié)?!度肆Y源戰(zhàn)略與規(guī)劃(第三版)》作為一本概念明確、邏輯清晰、內(nèi)容新穎的教材,適于作為人力資源管理和相關(guān)專業(yè)的本科生和研究生的教學(xué)用書。

作者簡(jiǎn)介

  趙曙明博士,南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)、特聘教授、博士生導(dǎo)師,教育部工商管理類學(xué)科專業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員,2010年度“復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)(IACMR)第三任主席,中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)人力資源研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),江蘇省人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。曾擔(dān)任美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院等八所商學(xué)院的兼職教授,現(xiàn)兼任美國(guó)密蘇里大學(xué)商學(xué)院兼職教授。趙曙明教授于1977年畢業(yè)于南京大學(xué)英文專業(yè),1983年、1990年分別獲美國(guó)加州克萊蒙特研究生大學(xué)教育學(xué)碩士和高等教育與人力資源管理學(xué)博士學(xué)位,1990-1991年在美國(guó)佛羅里達(dá)大西洋大學(xué)商學(xué)院從事管理學(xué)博士后研究。趙曙明教授始終站在中國(guó)人力資源管理研究的最前沿,引領(lǐng)了中國(guó)人力資源管理的學(xué)術(shù)研究。他是較早將西方人力資源管理理論引入中國(guó),并將西方人力資源理論與中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)者之一。他出版了10多本著作和教材,并在Management and Organization Review、Internationat Journal of Human Resource Management、《管理世界》等重要期刊上發(fā)表了100多篇論文。

圖書目錄

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的概念
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的意義、作用和過(guò)程
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的一般過(guò)程
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的發(fā)展階段
第五節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第二章 人力資源環(huán)境分析
第一節(jié) 人力資源環(huán)境分析概述
第二節(jié) 人力資源環(huán)境分析的基本方法
第三節(jié) 人力資源外部環(huán)境分析
第四節(jié) 人力資源內(nèi)部環(huán)境分析
第五節(jié) 人力資源環(huán)境分析與對(duì)策
第三章 人力資源戰(zhàn)略
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略形成的影響因素
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的形成模式
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的構(gòu)成
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的分類
第五節(jié) 雇主品牌
第六節(jié) 我國(guó)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略模式的選擇
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的含義和種類
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和過(guò)程
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的影響
第四節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
第六章 人力資源存量分析
第一節(jié) 外部人力資源存量分析
第二節(jié) 內(nèi)部人力資源存量分析
第七章 人力資源需求預(yù)測(cè)
第一節(jié) 人力資源需求的影響因素
第二節(jié) 工作分析與人力資源需求
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源需求
第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)方法
第八章 人力資源供給預(yù)測(cè)
第一節(jié) 人力資源供給的影響因素
第二節(jié) 內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)分析
第三節(jié) 外部勞動(dòng)力市場(chǎng)分析
第四節(jié) 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)
第五節(jié) 外部人力資源供給預(yù)測(cè)
第九章 人力資源規(guī)劃體系的制定
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃編制概述
第二節(jié) 人力資源招聘任用規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)規(guī)劃
第四節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第五節(jié) 人力資源流動(dòng)規(guī)劃
第六節(jié) 人力資源薪酬福利規(guī)劃
第七節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬
第十章 人力資源規(guī)劃的實(shí)施
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的實(shí)施原則與路徑
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃實(shí)施的步驟
第三節(jié) 機(jī)遇與挑戰(zhàn):人力資源規(guī)劃實(shí)施的未來(lái)
第十一章 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制的目的
……
參考文獻(xiàn)

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