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大道有為

大道有為

定 價:¥32.00

作 者: 樊榮
出版社: 海天出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787807474678 出版時間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 159 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  從年產(chǎn)值100萬到12億,其中經(jīng)歷了怎樣的變局?一個本土企業(yè)成為國際巨頭關(guān)注的焦點,這其中有什么奧秘?航盛電子——汽車電子業(yè)崛起的新貴,它的快速發(fā)展一度引起同行者贊羨。成功一定有方法,一個成功的企業(yè)也必定遵循著自然規(guī)律,一定沿著“自然大道”前行。當(dāng)我們關(guān)注著航盛背后那些耀眼的榮譽、閃光的獎杯,終于明白“大道有為”的意義,航盛的成功不是偶然,而是拼搏后的豐盛。

作者簡介

  楊洪,1963年出生于江西,研究員級高級工程師,清華大學(xué)工商管理碩士,享受國務(wù)院特殊津貼專家。歷任陜南航空大學(xué)團委書記、深圳西萬公司副總經(jīng)理。1993年至今任深圳市航盛電子股份有限公司總經(jīng)理。其領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)成為中國汽車電子行業(yè)的龍頭企業(yè)之一;本人獲得中央企業(yè)級勞動模范、中國汽車電子行業(yè)最佳CEO、深圳市第二屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等稱號。

圖書目錄

第一篇 進取有道
第一章 道成于勤,取則行遠
1 譽滿全球
2 臨危受命
3 百億集團
第二章 大謀無懼,盛行天下
1 道與術(shù)
2 順道而為
3 掘金GPS市場
第三章 大道至簡,品質(zhì)至上
1 遵道,化繁為簡
2 專注,鑄就品牌
3 專業(yè),決定品質(zhì)
4 文化,推進質(zhì)量
第四章 大勢看好,寵辱不驚
1 汽車電子盛宴
2 走自主之路
3 抵制并購之惑
第二篇 合作有道
第一章 借力使力
1 借技術(shù)
2 借渠道
3 借資金
第二章 同船共渡
1 建設(shè)“三高”團隊
2 人品決定產(chǎn)品
3 實際行動留住人才
第三章 與狼共舞
1 競合局
2 低成本
3 國際化
4 生存態(tài)
第四章 創(chuàng)新不止
1 制勝法寶:自主創(chuàng)新
2 唯有創(chuàng)新才可生存
3 無處不在的創(chuàng)新文化
第三篇 經(jīng)營有道
第一章 要想取之必先予
1 顧客化管理
2 為客戶創(chuàng)造價值
3 市場現(xiàn)狀解讀
4 貼近買方市場
第二章 不贏一時贏一世
1 企圖決定版圖
2 格局決定結(jié)局
3 態(tài)度決定高度
4 思路決定出路
第三章 平衡才能持久
1 為員工創(chuàng)造機會
2 為顧客創(chuàng)造價值
3 為股東創(chuàng)造效益
4 為社會承擔(dān)責(zé)任
第四篇 管理有道
第一章 四好一高
1 好的目標(biāo)
2 好的心態(tài)
3 好的方法
4 好的作風(fēng)
5 高的效率
第二章 責(zé)任文化
1 以人為本
2 提高執(zhí)行力
3 分層次落實責(zé)任
第三章 日清日結(jié)
1 “日清日結(jié)”管理法
2 “日清日結(jié)”的原則
3 “日清日結(jié)”的作用
第四章 速度求勝
1 汽車產(chǎn)業(yè)變局
2 追求反應(yīng)速度
3 技術(shù)制勝
第五篇 用人有道
第一章 用人以德
1 德才兼?zhèn)洌聻橄?br /> 2 弘揚美德,凝聚人心
3 以誠待人,以德治眾
第二章 用人擇法
1 改進方法吸引人
2 因時不同選擇人
3 因才各異使用人
第三章 培育人才
1 急流勇進,人才培育
2 功以才成,業(yè)以才廣
3 理想員工,善加培育
附錄一 企業(yè)榮譽
附錄二 企業(yè)大事記
參考文獻
后記 做專,做強,再做大

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