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大敗局(十周年套裝紀(jì)念版)

大敗局(十周年套裝紀(jì)念版)

定 價(jià):¥80.00

作 者: 吳曉波 著
出版社: 浙江人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

ISBN: 9787213044083 出版時(shí)間: 2010-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 全2冊(cè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書包括《大敗局1》、《大敗局2》兩冊(cè),以下是這兩本書的內(nèi)容簡(jiǎn)介:《大敗局1》中有關(guān)于中國(guó)企業(yè)失敗的MBA式教案!本書解讀十大著名企業(yè)盛極而衰的失敗原因:標(biāo)王失敗的原因是什么?數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱?“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國(guó)“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原罪是什么?暴利到底給企業(yè)留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企業(yè)家離政治該有多近?是一本放在手上另人發(fā)燙的書!一個(gè)個(gè)國(guó)內(nèi)著名得很著名得很——我真不知該如何描繪它們的著名。突然在它們“花樣年華”的日子里突然灰飛煙滅,突然無(wú)聲無(wú)息的倒下了!如同一個(gè)個(gè)鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。這是一個(gè)令人激動(dòng)的年代,無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)令人心動(dòng),一個(gè)偉大品牌往往在一瞬間便打造而成;這也是一個(gè)冒險(xiǎn)的年代,未知的的風(fēng)險(xiǎn)又令每一個(gè)人不寒而畏。《大敗局2》所記錄的敗局均發(fā)生在2000年到2007年之間,將它們與《大敗局》中的失敗案例合在一起來(lái)閱讀,你將可以看到過(guò)去10年里發(fā)生在中國(guó)商業(yè)界的眾多興衰往事。出現(xiàn)在本書中的企業(yè)家,都是他們那一代人中的不世豪杰。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比,一個(gè)讓人印象深刻的區(qū)別是,他們中的不少人擁有令人羨慕的高學(xué)歷,他們中有教授(宋如華)、發(fā)明家(顧雛軍)、博士(仰融)、軍醫(yī)(趙新先)、作家(呂梁)以及哈佛商學(xué)院總裁班學(xué)員(孫宏斌)等等。他們也并非對(duì)風(fēng)險(xiǎn)毫不在意,如托普的宋如華在創(chuàng)業(yè)之初就曾經(jīng)專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱,向他們當(dāng)面討教失敗教訓(xùn)。甚至在公司規(guī)范化經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)上,這些公司也與當(dāng)年《大敗局》中的企業(yè)不可同日而語(yǔ)。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經(jīng)重金聘請(qǐng)全球最優(yōu)秀的咨詢公司為其服務(wù),德隆的唐萬(wàn)新甚至還有一個(gè)擁有150名研究員的戰(zhàn)略研究部門。在《大敗局Ⅱ》中,我們更多地看到了一種“工程師+賭徒”的商業(yè)人格模式。他們往往有較好的專業(yè)素養(yǎng),在某些領(lǐng)域有超人的直覺(jué)和運(yùn)營(yíng)天賦,同時(shí)更有著不可遏制的豪情賭性,敢于在機(jī)遇降臨的那一刻,傾命一搏。這是企業(yè)家職業(yè)中最驚心動(dòng)魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控制完全取決于天時(shí)、地利與人和等因素。

作者簡(jiǎn)介

  吳曉波,著名財(cái)經(jīng)作家,“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書出版人。常年從事公司研究,2009年被《南方人物周刊》評(píng)為年度“中國(guó)青年領(lǐng)袖”。

圖書目錄

修訂版序言
初版序言從中國(guó)企業(yè)的“失敗基因”談起
秦池:沒(méi)有永遠(yuǎn)的標(biāo)王
得“三北”者成諸侯
激情燃放梅地亞
一個(gè)天價(jià)般的電話號(hào)碼
川酒滾滾入秦池
標(biāo)王敗因費(fèi)思量
【秦池大事記】
【案例研究一】彩虹電視:贊助“飛黃”一夜成名
【案例研究二】 哈藥六廠:比標(biāo)王更標(biāo)王
【新新觀察】 “造名運(yùn)動(dòng)”引出概念經(jīng)濟(jì)
巨人:“請(qǐng)人民作證”
文弱書生的豪賭天性
從38層到70層
巨人下達(dá)“總攻令”
“什么叫‘一分錢難倒英雄漢’?”
“雄心勃勃的神秘客”
【巨人大事記】
【后續(xù)故事】
【檔案存底一】我的四大失誤
【檔案存底二】 史玉柱論民營(yíng)企業(yè)的“13種死法”
【案例研究】破解腦白金之謎
【八方說(shuō)詞】 多元化是個(gè)“陷阱”嗎?
愛(ài)多:“青春期”的“錯(cuò)覺(jué)”
少年英雄出中山
陽(yáng)光行動(dòng)A計(jì)劃
當(dāng)標(biāo)王的感覺(jué)真好
“殺敵一千,自傷八百”
陳天南“擊殺”胡志標(biāo)
檢討愛(ài)多財(cái)務(wù)模式
愛(ài)多品牌值幾何?
【愛(ài)多大事記】
【后續(xù)故事】
【檔案存底】我的五大“反對(duì)”
【案例研究一】 小霸王痛失段永平
【案例研究二】 萬(wàn)家樂(lè)緣何“樂(lè)”不下去了?
【新新觀察】解讀“一夜崩盤”
玫瑰園:在沒(méi)有路標(biāo)的花園里
“北京要出李嘉誠(chéng)了”
“樓市奇才”發(fā)現(xiàn)玫瑰園
8000萬(wàn)港元買張“賊船票”
“我是全北京最失敗的人”
最后一個(gè)守護(hù)人
玫瑰開(kāi)放終有時(shí)?
【玫瑰園大事
【后續(xù)故事】
【案例研究一】 上海灘房產(chǎn)女大亨沉浮錄
【案例研究二】 萬(wàn)科的暴利是怎樣賠光的?
【新新觀察】 中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該嘗試的20件事
飛龍:被詩(shī)意寵壞
廣告開(kāi)道 飛龍騰起
始作俑者 其無(wú)后乎
香港上市 自信受挫
三著臭棋 飛龍墜地
搶注偉哥開(kāi)泰搭車
遭遇紅牌 重振乏力
【飛龍大事記】
【后續(xù)故事】
【檔案存底】 總裁的20大失誤
【八方說(shuō)詞】對(duì)“高舉民族工業(yè)大旗”的質(zhì)疑
瀛海威:在大霧中領(lǐng)跑
“中國(guó)人離信息高速公路有多遠(yuǎn)?”
“帶著巫氣的哲人”
“瀛海威嘩變驚天下”
回不去的瀛海威
網(wǎng)絡(luò)世界的原罪
【瀛海威大事記】
【后續(xù)故事】
【檔案存底一】我們是這個(gè)行業(yè)中犯錯(cuò)誤最多的人
【檔案存底二】 辭職報(bào)告:我們已無(wú)意于茍延殘喘
【案例研究】機(jī)會(huì)無(wú)限多賺錢沒(méi)把握
三株:“帝國(guó)”為何如此脆弱
三株從哪里來(lái)?
獨(dú)一無(wú)二的行銷模式
中國(guó)第一營(yíng)銷網(wǎng)
“增長(zhǎng)速度回落到400%”
“有病治病,沒(méi)病防病”
絕密的“利益共同體”理論
三株的“15大失誤”
“八瓶三株喝死一條老漢”
“這個(gè)企業(yè)怎會(huì)如此脆弱?”
【三株大事記】
【后續(xù)故事】
【檔案存底一】 三株?duì)I銷寶典:一大方針、十大原則
【檔案存底二】 吳炳新自述“15大失誤”
【檔案存底三】吳炳新告白書
【新新觀察一】蒼狼終將消失
【新新觀察二】對(duì)手
太陽(yáng)神:逝水難追“太陽(yáng)神”
燦然升起的“雙子星座”
CI導(dǎo)入第一家
南派北派各有風(fēng)范
從萬(wàn)丈雄心到萬(wàn)丈深淵
“空降兵”無(wú)力挽狂瀾
【太陽(yáng)神大事記】
【檔案存底】 保健品市場(chǎng)10年備忘錄
【案例研究】迷茫的品牌
南德:一個(gè)“堂吉訶德”的中國(guó)版本
牟其中是企業(yè)家嗎?
世無(wú)定勢(shì),遂使牟某成名
四大錯(cuò)位 多重失信
“倒牟風(fēng)暴”終結(jié)首富神話
【南德大事記】
【后續(xù)故事】
【案例研究】 黃鴻年與“中策現(xiàn)象”
【新新觀察】 資本經(jīng)營(yíng)10個(gè)偏差
【八方說(shuō)詞】 企業(yè)家離政治多近才安全?
亞細(xì)亞:激情燃盡“野太陽(yáng)”
“中國(guó)最有文化的商場(chǎng)”
“功夫酒菜外,特色禮儀中”
走上連鎖經(jīng)營(yíng)的不歸路
“恐怕我的恥辱柱大些”
【亞細(xì)亞大事記】
【案例研究一】破產(chǎn)的八佰伴
【案例研究二】鄭百文:如何成為第一家被申請(qǐng)破產(chǎn)的
上市公司?/262
【八方說(shuō)詞】 為“保守主義”正名

《大敗局2》
自序 關(guān)于“中國(guó)式失敗”的思考”
健力寶:“東方魔水”是如何變味的
“東方魔水”:一個(gè)橙黃的傳說(shuō)
亂世紛戰(zhàn):清新一枝不墜泥
致命一問(wèn):健力寶是誰(shuí)人的?
呵護(hù)李寧:小李比老李幸運(yùn)
政商交惡:偏不賣給創(chuàng)業(yè)人
張海登臺(tái):命運(yùn)三耍李經(jīng)緯
“法師”當(dāng)家:步步臭棋毀天物
盛宴散場(chǎng):鬧劇何日有竟時(shí)
【健力寶大事記】
【新新觀察】值得檢討的“三水策略”
科龍:一條被刻意獵殺的龍
順德模式:炸平山頭建廠房
潘寧宿命:怎一個(gè)“憤”字了得
科龍革命:名不符實(shí)的革命
格林坷爾:搶食腐尸的兀鷹
顧氏新政:一塊錢里有我兩毛
造系運(yùn)動(dòng):并購(gòu)催生霸王夢(mèng)
顧郎之爭(zhēng):一場(chǎng)針?shù)h相對(duì)的戰(zhàn)爭(zhēng)
【科龍大事記】
【八方說(shuō)詞一】可惜了,科龍
【八方說(shuō)詞二】顧雛軍的并購(gòu)“七板斧”
德?。航鹑诳铸埖乃廾?br />第一桶金:人去深圳排隊(duì)認(rèn)購(gòu)原始股
三駕馬車:被夸大的整合神話
第一莊家:股不在優(yōu),有“德”則名
產(chǎn)融整合:這是個(gè)真實(shí)的謊言
末路t任奔:沒(méi)有節(jié)制的大游戲
牟唐對(duì)照:兩代大鱷何其相似
何謂天意:企業(yè)家性格的投射
【德隆大事記】
【檔案存底】我們的個(gè)失誤
【八方說(shuō)詞】學(xué)者、總裁:各說(shuō)各的德隆
中科創(chuàng)業(yè):那個(gè)莊家狂舞的年代”
朱大盧與K先生的親密接觸
神奇的小丁
K先生的跨世紀(jì)對(duì)話與“5·19”行情
構(gòu)筑“中科系”
因內(nèi)訌而造成的崩盤
【中科創(chuàng)業(yè)大事記】
【檔案存底】第一代莊家的結(jié)局
【八方說(shuō)詞】為什么中國(guó)股市像賭場(chǎng)
華晨:“拯救者”的出局”
亮相:催生“中國(guó)第一股”
造車:打造“中華第一車”
背叛:導(dǎo)致決裂的羅孚項(xiàng)目
出局:無(wú)可訴性的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案”
潰?。阂粋€(gè)兩敗俱傷的結(jié)局
【華晨大事記】
【檔案存底】“我沒(méi)有為華晨培養(yǎng)一個(gè)好的接班人”
【新新觀察】企業(yè)家的“政治博弈術(shù)”
順馳:一匹被速度擊垮的黑馬”
26歲時(shí)的那場(chǎng)牢獄之災(zāi)”
順馳,就是“孫氏”的諧音
當(dāng)孫宏斌杠上王石”
現(xiàn)金流的“極限運(yùn)動(dòng)”
奈何天不佑宏斌
一次沒(méi)有技術(shù)含量的失敗
【順馳大事記】”
【檔案存底】孫宏斌答《普魯斯特問(wèn)卷》
【八方說(shuō)詞】“地產(chǎn)大佬”說(shuō)順馳
鐵本:鋼鐵之死
長(zhǎng)江邊的鋼廠夢(mèng)
棋局中的一枚棋子
宏觀調(diào)控的分水嶺
鐵本之死與建龍之活
最讓人意外的公訴書
【鐵本大事記】
【新新觀察】中國(guó)企業(yè)家的“法罪錯(cuò)位”
【八方說(shuō)詞】“一定要低估自己的能力”
三九:中藥的“最后一次失敗”
一個(gè)人的三九
第一次擴(kuò)張:“下山摘桃子去”
第二次擴(kuò)張:僅次于德隆的大鱷
第三次擴(kuò)張:回歸專業(yè)化的狂想
龍種與跳蚤兒
【三九大事記】
【八方說(shuō)詞】趙新先的“撈錢六招鮮”
【新新觀察一】一樣的戰(zhàn)略,不一樣的結(jié)果
【新新觀察二】大前研一的“專業(yè)主義”
托普:十年一覺(jué)TOP夢(mèng)
蹬三輪:大學(xué)教授敢下海
放衛(wèi)星:托普一夜暴大名
軟件囤:跑馬全國(guó)成地主”
“托普系”:生產(chǎn)“概念”的公司
大招聘:那最后一根稻草
兩元錢:了結(jié)一場(chǎng)TOP夢(mèng)
【托普大事記】
【檔案存底】“我不是一個(gè)合格的CEO”
【新新觀察】“我無(wú)法控制哥倫比亞”

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