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迷彩智慧:向軍人學(xué)習(xí)最有效的企業(yè)法則和管理規(guī)范

迷彩智慧:向軍人學(xué)習(xí)最有效的企業(yè)法則和管理規(guī)范

定 價(jià):¥29.80

作 者: 李家曄 著
出版社: 時(shí)代文藝出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787538736106 出版時(shí)間: 2011-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 233 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  李家曄的這本《迷彩智慧:向軍人學(xué)習(xí)最有效的企業(yè)法則和管理規(guī)范》是一本專門講述向軍人學(xué)習(xí)企業(yè)管理的精髓,把中外的軍隊(duì)管理與軍人思想結(jié)合起來,探討了最有效的企業(yè)法則和管理規(guī)范?!睹圆手腔郏合蜍娙藢W(xué)習(xí)最有效的企業(yè)法則和管理規(guī)范》通過現(xiàn)代軍人(主要是中國和美國)的管理理念、軍人思想、案例與現(xiàn)代企業(yè)管理相融合,從而使企業(yè)管理上升到軍隊(duì)高效管理的水平,邁進(jìn)未來。尤為可貴的是,書中提煉出來了大量軍人的理念和法則,它是當(dāng)今軍政和企業(yè)最有影響的、最值得推廣普及的法則,是企業(yè)和組織壯大和個(gè)人成功的法寶,很多企業(yè)、政府、軍直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位都在紛紛學(xué)習(xí)這些備受推崇的法則,從中借鑒取經(jīng),能夠給現(xiàn)代企業(yè)有益的參考。

作者簡(jiǎn)介

  李家嘩,管理咨詢顧問,《中國企業(yè)報(bào)》兼職專欄作家,現(xiàn)居北京,正大國風(fēng)圖書中心總策劃。曾任職于安邦咨詢集團(tuán)、華茂通管理集硎,從事企業(yè)情報(bào)分析和信息咨詢,致力于企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)的核心價(jià)值研究。代表作品有《進(jìn)階——變革引領(lǐng)組織的7次升階》、《二十二條軍規(guī)》、《卓越理念》、《完美執(zhí)行——最佳溝通》、《從林領(lǐng)導(dǎo)》、《在象鼻上跳舞的老鼠》等。

圖書目錄

第一章 榮譽(yù)高于一切 為國家榮譽(yù)而戰(zhàn) 公司是一棵參天大樹 企業(yè)“修道”做信譽(yù) 信譽(yù)就是企業(yè)的資產(chǎn) 榮譽(yù)永遠(yuǎn)重于利潤 建立公司利益的共享平臺(tái) 個(gè)人利益服從公司利益第二張 服從就是執(zhí)行 軍人身上蘊(yùn)涵無窮的力量 價(jià)值觀是一個(gè)同心圓 指引前行的價(jià)值原則 戰(zhàn)略的實(shí)施在于執(zhí)行 培養(yǎng)企業(yè)的“執(zhí)行文化” 親力親為的執(zhí)行力 執(zhí)行力最終在于落實(shí)第三章 紀(jì)律就是生產(chǎn)力 嚴(yán)苛的紀(jì)律塑造人才 紀(jì)律是勝利的保證 規(guī)則產(chǎn)生“魔鬼”的力量 規(guī)范是一種專業(yè)精神 不要把規(guī)章當(dāng)枷鎖第四章 責(zé)任勝于能力 忠誠是一種可貴的品質(zhì) 像“羅文”一樣盡責(zé) 偉大的奉獻(xiàn)精神 誠信是另一種責(zé)任 社會(huì)責(zé)任的“準(zhǔn)入證” 使命與責(zé)任同行 企業(yè)義不容辭的責(zé)任第五章 合作勝于競(jìng)爭(zhēng) 團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂 “獅王”帶領(lǐng)“綿羊群” 成為團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁” “上下同欲”渡難關(guān) 在“旗艦”上同舟共濟(jì) 發(fā)現(xiàn)公司潛藏的“冰山”第六章 人才十最寶貴的資源 軍隊(duì)人才是第一資源 人才聚,企業(yè)興:人才流,企業(yè)衰 企業(yè)首要的工作是找人 把人的價(jià)值放在首位 用人之長,棄人之短 真正使良才用得其所第七章 榜樣的力量無窮 身先士卒的帶頭人 榜樣就是最好的權(quán)威 企業(yè)的“火車頭” 做領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)的發(fā)動(dòng)機(jī) 在授權(quán)與激勵(lì)中帶隊(duì) 軍人風(fēng)范創(chuàng)造的奇跡第八章 主動(dòng)比能干更重要 像鷹一樣“主動(dòng)”出 讓“主動(dòng)”打頭陣 自動(dòng)自發(fā)的企業(yè)精神 主動(dòng):價(jià)值響應(yīng)的體現(xiàn) 不一味服從,主動(dòng)去完成 “多米諾”主人翁效應(yīng) 與顧客建立良好的溝通關(guān)系第九章 激勵(lì)創(chuàng)造業(yè)績(jī) 賞不可不平,罰不可不均 上下同欲一條心 愛企業(yè),愛員工 效益不是一句空話 向績(jī)效要效益 績(jī)效管理的激勵(lì)作用 賞罰嚴(yán)明,激發(fā)積極性 通用電氣公司的考核秘籍第十章 變革和創(chuàng)新永不過時(shí) 踏上變革之“船” 創(chuàng)新是企業(yè)的命根子 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂 創(chuàng)新是我們的唯一出路 尋找企業(yè)變革的“奶酪” 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的變革 時(shí)刻走在變革的前沿 海爾的全面創(chuàng)新管理

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