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反經(jīng)與中國(guó)式管理

反經(jīng)與中國(guó)式管理

定 價(jià):¥29.60

作 者: 李雯 編著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN: 9787802557970 出版時(shí)間: 2011-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 239 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《反經(jīng)與中國(guó)式管理》選材廣泛,整體框架以道德操守、經(jīng)世謀略、行軍布陣為。經(jīng),先秦兩漢、三國(guó)南北朝直到隋朝的歷史史實(shí)為緯,不拘泥于時(shí)間和空間,但凡主題都有歷史佐證,夾敘夾議,更可貴的是現(xiàn)在部分已散失的古籍,也被《反經(jīng)》引用,是后人不可多得的文化財(cái)富?!斗唇?jīng)與中國(guó)式管理》側(cè)重節(jié)選了其中與現(xiàn)代企業(yè)管理息息相關(guān)的部分內(nèi)容,使今人能夠更好地理解古代的優(yōu)秀文化精髓。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《反經(jīng)與中國(guó)式管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

上篇 管理者的個(gè)人能力
1 大體:駕馭宏觀方向
2 任長(zhǎng):使人才盡其所能
3 量才:知道人才本領(lǐng)的大小
4 知人:懂得人才的心理與個(gè)性
5 察相:透過(guò)表面把人看透
6 論士:網(wǎng)羅人才最重要
7 政體:建立堅(jiān)不可摧的制度
8 君德:個(gè)人魅力勝過(guò)權(quán)威
9 臣行:優(yōu)秀中層干部的重要性
lO 德表:做大事者心要正
11 理亂:由亂到治難,從治到亂卻很快
12 反經(jīng):水滿則溢,物極必反
13 是非:對(duì)立統(tǒng)一的哲學(xué)思維
14 適變:與時(shí)俱進(jìn),因地制宜
15 正論:順應(yīng)時(shí)勢(shì),化解矛盾
中篇 成功者的權(quán)術(shù)應(yīng)變
16 霸圖:打江山的根本道理
17 七雄略:競(jìng)爭(zhēng)才能產(chǎn)生強(qiáng)者
18 三國(guó)權(quán):經(jīng)商如同治國(guó)
19 懼戒:有危機(jī)意識(shí)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
20 時(shí)宜:把握機(jī)遇,隨機(jī)應(yīng)變
21 釣情:察顏觀色,搶占先機(jī)
22 詭信:通權(quán)達(dá)變,活用信用
23 忠疑:信任你的屬下
24 用無(wú)用:化無(wú)用為有用
25 恩生怨:以寬待人的人際關(guān)系
26 詭順:識(shí)別忠臣與奸佞
27 難必:自身努力先于依靠朋友
28 運(yùn)命:命運(yùn)掌撐在自己手中
29 大私:等價(jià)交換的思維模式
30 敗功:從失敗走向成功
31 昏智:跳出私欲的圈圈
32 卑政:制定符合實(shí)際的政策
33 善亡:積小善,避小惡
34 詭俗:協(xié)調(diào)不同主體的利益
35 息辯:不只看語(yǔ)言,更要看行動(dòng)
36 勢(shì)運(yùn):不要盲目跟風(fēng)
37 定名:分清名與實(shí)
下篇 軍事家的戰(zhàn)術(shù)操作
38 出軍:行動(dòng)前做好充足準(zhǔn)備
39 結(jié)營(yíng):步步為營(yíng)
40 禁令:嚴(yán)明紀(jì)律
41 教戰(zhàn):組織職業(yè)培訓(xùn)
42 五間:間謀與信息戰(zhàn)
43 將體:領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用
44 料敵:透過(guò)假象看真實(shí)
45 勢(shì)略:要善于造“勢(shì)”
46 攻心:心理戰(zhàn)的功效
47 伐交:分化對(duì)手,各個(gè)擊破
48 格形:找到對(duì)手的要害
49 蛇勢(shì):追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
50 先勝:料敵在先,占據(jù)主動(dòng)
51 圍師:在競(jìng)爭(zhēng)中留有余地
52 變通:不斷調(diào)整以維持主動(dòng)地位
53 利害:利弊可以相互轉(zhuǎn)化
54 奇兵:奇正結(jié)合,新舊整合
55 掩發(fā):以退為進(jìn),以柔克剛
56 還師:功成名就,全身而退

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