注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理防范:幫你走出企業(yè)困境的30個(gè)快捷答案

防范:幫你走出企業(yè)困境的30個(gè)快捷答案

防范:幫你走出企業(yè)困境的30個(gè)快捷答案

定 價(jià):¥28.00

作 者: (美)博吉尼切特,(美)喬伊納 著,孫紅 譯
出版社: 鳳凰出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787550602571 出版時(shí)間: 2011-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 194 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《防范:30封加急信教你跳過企業(yè)困境》值得關(guān)注的五大理由——企業(yè)家危機(jī)管理培訓(xùn)首選圖書——管理者防范與應(yīng)對(duì)危機(jī)最實(shí)用工具書——普通員工危機(jī)意識(shí)培訓(xùn)優(yōu)秀讀本——計(jì)劃創(chuàng)業(yè)者充電必備手冊(cè)——政府機(jī)關(guān)公務(wù)員危機(jī)防范培訓(xùn)推薦讀物危機(jī)無時(shí)不在!——如何在蕭條中生存?——如何應(yīng)對(duì)下崗危機(jī)?——如何在緊急情況下解決現(xiàn)金問題?——如何阻止員工發(fā)動(dòng)嘩變?——如何避免其他潛在的災(zāi)難?為企業(yè)提供速危機(jī)管理最快速解決方案,一本書全都告訴你!這本書由《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書作家、企業(yè)家大衛(wèi)·博吉尼切特和新商業(yè)暢銷書大師馬克·喬伊納聯(lián)手創(chuàng)作,為本書獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的還有27位國際商業(yè)專家。他們從財(cái)務(wù)、人力、生產(chǎn)、營銷、執(zhí)行五大難題出發(fā),針對(duì)企業(yè)運(yùn)營過程中可能遭遇的30個(gè)困境提供快捷答案,使企業(yè)避免和戰(zhàn)勝各種危機(jī),成就沒有危機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)!這本書可能會(huì)改變你的公司的命運(yùn),這絕不是開玩笑和進(jìn)行諷刺。我不是作為一個(gè)作家在這里說這番話,而是作為一個(gè)小企業(yè)主,一個(gè)歷經(jīng)各種各樣危機(jī)的企業(yè)主,從極度的資金緊張到落實(shí)下崗政策,從欠賬不還的客戶到可惡的員工——我可以告訴你,當(dāng)你的企業(yè)遇到問題突然陷入困境時(shí),這本書中清晰的、直言不諱的、分步講解的方案就是你所需要的資源。——《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書作家大衛(wèi)·博吉尼切特書中的核心內(nèi)容,是每一個(gè)企業(yè)家都必須要學(xué)的,我們已經(jīng)將其濃縮在基本訓(xùn)練和跋中。我力勸你們現(xiàn)在就讀它,以便你們?cè)谖磥淼臅r(shí)間里,把這本書當(dāng)作伸手可及的資源來加以使用。——暢銷書作家、網(wǎng)絡(luò)營銷大師馬克·喬伊納

作者簡介

  大衛(wèi)·博吉尼切特(David Borgenicht)《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書作家,美國Quirk出版社創(chuàng)立者,自1999年起即廣受讀者歡迎的暢銷書系The Worst-Case Scenario Survival Handbook(危機(jī)生存手冊(cè))的作者,該書系銷量已超過800萬冊(cè),并被開發(fā)成棋盤游戲和電視系列專題,被翻譯成25種語言,暢銷國際。馬克·喬伊那(Mark Joyner)當(dāng)代成功學(xué)大師,世界頂尖網(wǎng)絡(luò)營銷專家,電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域先鋒。他是伊索營銷公司前任CE·,同時(shí)也是著名的心理營銷網(wǎng)站的創(chuàng)始人。他有至少12本著作被翻譯成21種語言,代表作有經(jīng)典暢銷書《三秒成交》、《偉大的公式》等。

圖書目錄

大衛(wèi)序
馬克序
第1章 財(cái)務(wù)困境
  如何應(yīng)對(duì)發(fā)不出工資的困境
  如何縮減企業(yè)的經(jīng)常性開銷
  如何快速籌得現(xiàn)金
  如何向賴賬的客戶收賬
  如何跟你的債權(quán)人重新談判
  基本訓(xùn)練
第2章 人事困境
  如何在實(shí)施下崗政策后使企業(yè)能夠生存
  如何解聘員工
  給解聘者的幾點(diǎn)基本建議
  如何對(duì)付抱怨者
  如何處理棘手的員工
  如何防御員工發(fā)動(dòng)企業(yè)“政變”
  如何恢復(fù)企業(yè)嚴(yán)重低迷的士氣
  基本訓(xùn)練
第3章 生產(chǎn)困境
  如何清除生產(chǎn)力中的寄生蟲
  如何防止公司使命漂移
  如何防止“特征蠕動(dòng)”
  如何避免被會(huì)議累死
  如何確定真正的重點(diǎn)
  如何復(fù)活創(chuàng)新
  基本訓(xùn)練
第4章 銷售和營銷困境
  如何制作具有殺傷力的廣告
  如何挽救失敗的市場營銷活動(dòng)
  如何不花錢就能做市場營銷
  如何銷售無人問津的商品
  如何跟難搞的顧客打成一片
  如何完成一線客戶的更換
  基本訓(xùn)練
第5章 管理困境
  如何清楚地表達(dá)你的愿景
  如何發(fā)布?jí)南?br />  如何道歉
  如何避免離婚
  如何應(yīng)對(duì)頭腦混亂,沒有重心
  三個(gè)簡短但卻貼心的方案
  基本訓(xùn)練

  擺正你的想法
附錄
  關(guān)于“你被解雇了”的談話范文
  向全體員工宣布解聘某人的范文
  裁員談話范文
  關(guān)于“不能按時(shí)付款”的談話/電子郵件范文
  萬能的道歉稿
  宣布終結(jié)生意關(guān)系/“不是你的原因,是我的原因”范文
  中途陷入難關(guān)時(shí)鼓舞士氣的法則
  10條在困境下提振士氣的名言
  良好的談判應(yīng)遵守的規(guī)則
  快速生成現(xiàn)金的策略之一
  快速生成現(xiàn)金的策略之二

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) hotzeplotz.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)