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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志求職/面試一分鐘談判專家

一分鐘談判專家

一分鐘談判專家

定 價(jià):¥25.80

作 者: (美)哈森 等著,陳姍姍 譯
出版社: 重慶出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 談判

ISBN: 9787229031541 出版時(shí)間: 2011-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 128 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  杰·巴克斯特的銷售成績比公司里任何人都好,但他的利潤空間卻很小。因?yàn)樗ㄟ^放棄利潤來實(shí)現(xiàn)銷售,因此沒有能給公司帶來更多的利潤。在一次公司贊助的郵輪之旅上,他遇見了“一分鐘談判專家”。這位專家教給他的“談判三步驟”不僅幫助他在每單生意中獲得更多的利潤,而且還被他成功地運(yùn)用于生活的各個(gè)方面。談判成功的關(guān)鍵是“靈活”。大多數(shù)關(guān)于談判的書籍宣揚(yáng)兩點(diǎn):要么選擇合作,要么選擇競爭。而為什么不可以是雙贏的結(jié)果?問題在于,沒有兩個(gè)談判是完全一樣的,一種策略不可能滿足所有的需求?!兑环昼娬勁袑<摇穼⒔棠闼姆N潛在的談判策略,并告訴你如何選擇一種最適合自己的雙贏方式。除了顯而易見的好處之外,克服“談判恐懼癥”還能減少你的壓力。你永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)閾?dān)心談判而放棄好機(jī)會(huì)。相反,通過運(yùn)用哈森和盧卡斯提供的策略,你可以放心參加任何談判,并能獲得最好的結(jié)果。

作者簡介

  唐·哈森(Don Hutson),教育訓(xùn)練公司U.S. Learning的首席執(zhí)行官。U.S. Learning主要提供創(chuàng)新且具影響性的教育訓(xùn)練解決方案,協(xié)助組織提升學(xué)習(xí)效率。哈森同時(shí)也是一位活躍的演說家,是全美演講協(xié)會(huì)(National Speakers Association)的創(chuàng)始委員,并擔(dān)任該會(huì)的第三任會(huì)長。哈森有9本著作,包括與肯·布蘭佳合著的《一分鐘企業(yè)家》(The One Minute Entrepreneur),該書為《華爾街日?qǐng)?bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書第1名。他目前居住在美國田納西州的曼菲斯城。喬治·盧卡斯(George H. Lucas),一位資深顧問,也是教育訓(xùn)練公司U.S. Learning的董事會(huì)成員。他是幾本書的作者或合著者,其中包括《市場營銷策略》(Marketing Strategy)。肯·布蘭佳博(Ken Blanchard),美國著名的商業(yè)領(lǐng)袖,管理寓言的鼻祖, 當(dāng)代管理大師,情景領(lǐng)導(dǎo)理論的創(chuàng)始人之一,最富有洞察力和同情心的學(xué)者。其中,他與斯賓賽·約翰遜合著的《一分鐘經(jīng)理人》高居《紐約時(shí)報(bào)》和《商業(yè)周刊》暢銷書排行榜。他被譽(yù)為是當(dāng)今商界最具洞察力、最有權(quán)威的人之一。

圖書目錄


第一章
我有談判恐懼癥
第二章
月光下的思考與中期軌道糾正
第三章
治療談判恐懼癥的E-A-S-Y簡易流程
第四章
參與治療過程
第五章
評(píng)估你的傾向
第六章
評(píng)估其他各方的傾向
第七章
制定策略:沒有萬能鑰匙
第八章
在實(shí)踐中運(yùn)用一分鐘演練
后記
一年以后
一分鐘談判高手便攜詞匯表
致謝

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