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辦公室里讀清史:圈子里的前途

辦公室里讀清史:圈子里的前途

定 價(jià):¥29.00

作 者: 砍柴人 著
出版社: 新世界出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 中國(guó)古代史

ISBN: 9787510411359 出版時(shí)間: 2010-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 274 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《辦公室里讀清史:圈子里的前途》以后金大汗努爾哈赤,崇德皇帝皇太極,順治皇帝、康熙皇帝和雍正皇帝為主軸,以各個(gè)朝代的重大歷史事件為線索,通過(guò)對(duì)清宮檔案資料的系統(tǒng)挖掘,有針對(duì)性、選擇性地揭示清初宮廷內(nèi)斗的實(shí)質(zhì)和本相。本套書推演了努爾哈赤囚弟、殺子;皇太極構(gòu)陷兄長(zhǎng)、逼母殉葬、計(jì)除四大貝勒、十年集權(quán);多爾袞險(xiǎn)境求生存、讓位不讓權(quán)、剪除政敵、搞兩頭政治;順治清洗都察院、清算舊賬,擺平南北黨爭(zhēng)、調(diào)查腐敗大案;康熙奪權(quán)、平定三藩、平衡兩黨、調(diào)和九子之爭(zhēng);雍正暗地經(jīng)營(yíng),弱勢(shì)勝出,整頓殘局等歷史事件。作者以立體還原的手法,力爭(zhēng)內(nèi)容詳實(shí)逼真;以無(wú)愛無(wú)恨無(wú)立場(chǎng)的原則,合情合理闡述這段歷史中每個(gè)人的成敗得失。

作者簡(jiǎn)介

  砍柴人:兩岸四地暢銷書作家,作品暢銷中國(guó)、韓國(guó)及東南亞。作品:《做自己人生的魔法師》、《你在為誰(shuí)改變——比爾•蓋茨送給職場(chǎng)年輕人的11條建議》、《二十幾歲,決定男人的一生》、《心靈整容》、、《何必上哈佛》、《窮人與富人的距離0.05厘米》、、《青蛙嘴唇上的正義》現(xiàn)今致力于清史的研究,對(duì)于清朝的建都,李自成入關(guān),清朝大興文字獄并焚毀書籍等事情有獨(dú)特的見解。在對(duì)于清朝政權(quán)的儒家思想他也有獨(dú)到看法,研究清史5年有余的砍柴人,深入的研究這段歷史中重要人物的成長(zhǎng)背景與性格形成、性格弱點(diǎn)與自身命運(yùn)、圈子選擇與人生成敗、規(guī)則解讀與職位升降、人生追求與實(shí)現(xiàn)手段之間的復(fù)雜關(guān)系,詮釋“以史為鏡,可以知興亡;以人為鏡,可以明得失”全部涵義。

圖書目錄

第一幕
你的無(wú)欲,換不來(lái)別人的無(wú)求
■ 圈子里,只有需要,沒有是非
■ 沒有理由,制造理由也能壓制你
■ 出錯(cuò)一張牌的后果
■ 欲奪其權(quán),讓其賦閑
■ 要么改變,要么完蛋
第二幕
多數(shù)人的需要,抵不上一個(gè)人的需要
■ 二把手的工作原則
■ 正事兒不一定是正確的事兒
■ 要想扳倒對(duì)手,首先制造混亂
■ 冤死,也是一種死法
■ 在權(quán)力核心,正確與錯(cuò)誤是相對(duì)的
第三幕
黑手&真相
■ 你在圈子中的位置,取決于你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置
■ 利用,是一顆百發(fā)百中的子彈
■ 詭異的調(diào)查,詭誕的結(jié)果
■ 如果有眼無(wú)珠,就會(huì)與虎謀皮
■ 小事較真,前途丟分
第四幕
從紅人到廢人的距離有多遠(yuǎn)
■ 老婆孩子不爭(zhēng)氣,圈子里面沒地位
■ 一言可失位,一事可喪命
■ 女人的陷阱
■ 暗含玄機(jī)的一次對(duì)話
■ 不該說(shuō)的話,絕對(duì)不能說(shuō)
第五幕
從鹽堿地里長(zhǎng)出來(lái)的成功
■ 該做事時(shí),做正確的事
■ 離職前,一把手的真正需要
■ 一把手位子上的問(wèn)題和麻煩
■ 成為別人的絆腳石,是要付出代價(jià)的
■ 態(tài)度比能力更重要
第六幕
一把手上任的頭三腳
■ 稀釋實(shí)力派的權(quán)力
■ 分別處理,區(qū)別對(duì)待
■ 一句牢騷,十年埋單
■ 一把手最需要什么樣的人
■ 有些利益是不能互換的
第七幕
沒有歸屬感的孤獨(dú)
■ 注定吃虧的伏筆
■ 目的不同的一次行動(dòng)
■ 平時(shí)不把同事當(dāng)兄弟的下場(chǎng)
■ 因?yàn)槊悦?,所以瘋?
■ 每個(gè)人心中都有一把算盤
第八幕
不做適者,就做逝者
■ 總有一些不甘寂寞的人
■ 躍入雷池做事的代價(jià)
■ 跳蚤的活法
■ 談判桌上的文字游戲
■ 不能向領(lǐng)導(dǎo)隨便承諾
第九幕
借的智慧
■ 只有殺錯(cuò),沒有錯(cuò)殺
■ 對(duì)手也是幫手
■ 胡蘿卜加大棒的使用要領(lǐng)
■ 伯樂的收獲
■ 正確意見的錯(cuò)誤提法
■ 用多數(shù)對(duì)付少數(shù)
第十幕
腐朽茶幾上的杯具
■ 豬與狼的肉搏
■ 兩個(gè)圈子的兩種態(tài)度
■ 誰(shuí)專注,誰(shuí)獲勝
■ 混蛋,總有混蛋的邏輯
■ 引誘鷸蚌盡情地爭(zhēng)斗
第十一幕
員工的正確≠領(lǐng)導(dǎo)的正確
■ 如刀的謊言
■ 不可不除的異類
■ 領(lǐng)導(dǎo),在乎的是需要,不是是非
■ 提前6個(gè)月的愚人節(jié)
■ 障礙,也有遮風(fēng)避雨的功能
第十二幕
上面瞎猜測(cè),下面亂拆臺(tái)
■ 有些人,為什么一定要走?
■ 沒有不想工作的員工,只有讓員工無(wú)法工作的領(lǐng)導(dǎo)
■ 領(lǐng)導(dǎo)如何用心,員工就如何用力
■ 圈里人都不想做的事,別做
■ 管理,不是只管不理
第十三幕
為什么受傷的就是你?
■ 整人的機(jī)會(huì)
■ 被領(lǐng)導(dǎo)感激和憎恨的員工之對(duì)比
■ 領(lǐng)導(dǎo)讓你犯?jìng)€(gè)錯(cuò)誤是很簡(jiǎn)單的
■ 掉進(jìn)準(zhǔn)確判斷出來(lái)的陷阱里
■ 在領(lǐng)導(dǎo)的需要上,沒有道理可講

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