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棋手潘剛

棋手潘剛

定 價:¥35.00

作 者: 何思陽,朱仰晴 著
出版社: 現(xiàn)代出版社
叢編項: 創(chuàng)新年代系列
標 簽: 體育界

ISBN: 9787802443181 出版時間: 2009-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 279 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  潘剛:從草根大學生到200億企業(yè)掌門人: 22歲,伊利前身一回民奶食品廠的一名普通工人。23歲,回民奶食品廠質(zhì)檢部質(zhì)驗員。24歲,伊利集團冷凍食品公司質(zhì)檢部部長。26歲,成為伊利集團礦泉飲料有限責任公司董事長、總經(jīng)理兼黨總支書記。29歲,組建和統(tǒng)領了中國第一個液態(tài)奶事業(yè)部,被譽為“液態(tài)奶第一人”。32歲,升任伊利集團總裁,成為中國大型企業(yè)最年輕的領袖35歲。成為乳制品行業(yè)第一個百億級大公司的董事長。37歲,帶領伊利進入200億時代。

作者簡介

  何思陽,財經(jīng)評論員,自由撰稿人,管理學碩士,有多年財經(jīng)記者經(jīng)歷,曾就職于國內(nèi)多家財經(jīng)媒體,長期熱衷于研究中國本土企業(yè)的企業(yè)文化和管理經(jīng)驗等,在多種媒體上發(fā)表數(shù)十篇財經(jīng)評論文章。

圖書目錄

作者自序
第一章 風云伊利:草原上的美麗傳說
第一節(jié) 民族品牌:全球乳業(yè)版圖改寫者
第二節(jié) 納稅冠軍:最佳企業(yè)公民
第三節(jié) 經(jīng)典案例:榮登哈佛殿堂
第四節(jié) 新帥潘剛:集眾譽于一身
第五節(jié) 孤獨領軍:首創(chuàng)“綠色領導力”
第六節(jié) 牽手奧運:讓世界認識伊利
第二章 賭棋:新掌門人臨危受命
第一節(jié) 伊利風波:一段不得不說的往事
第二節(jié) 意氣新帥:受命于危難之際
第三節(jié) 信念:“瘋狂”目標的理由
第四節(jié) 重圍層層:千絲萬縷的難題
第五節(jié) 多向突圍:撕下過渡標簽
第三章 怪棋:死亡邊緣的增長
第一節(jié) 意外:突破百億大關
第二節(jié) 自信:卸下重負,一騎絕塵
第三節(jié) “議和”:潘剮的競爭新政
第四章 攻棋:織網(wǎng)計劃布點新版圖
第一節(jié) “奶源戰(zhàn)略”:得奶源者得天下
第二節(jié) 步步為營:伊利擴張計劃
第三節(jié) 跑馬圈地:全國織網(wǎng)計劃
第四節(jié) 沒有硝煙的商戰(zhàn)大戲
第五章 勝棋:“中國有個偉大的伊利”
第一節(jié) 笑傲江湖:奧運之前的賽跑
第二節(jié) 對話世界:兩度亮相達沃斯論壇
第三節(jié) 俄羅斯“中國年”的焦點人物
第四節(jié) 博鰲論壇上的焦點
第五節(jié) 哈佛講堂上空的回音
第六章 狂棋:做世界級企業(yè)
第一節(jié) 席卷亞洲
第二節(jié) 漂洋過海進非洲
第三節(jié) “望遠鏡”:放下榮譽規(guī)劃下一步
第七章 贏在管理:伊利秘籍
第一節(jié) 品牌秘籍:“一、二、三、四”理論
第二節(jié) 品質(zhì)秘籍:“四大金剛”
第三節(jié) 日常管理秘籍:“精確管理”
第四節(jié) 創(chuàng)新秘籍:“創(chuàng)新無極限”
第五節(jié) 客戶秘籍:伊利“五大客戶”
第六節(jié) 危機處理秘籍:“三聚氰胺事件”之后
第八章 特色文化:“平衡為主,責任為先”的伊利法則
第一節(jié) 平衡為主:厚度優(yōu)于速度
第二節(jié) 責任為先:社會價值大于商業(yè)財富
第三節(jié) 領袖的企業(yè)“三標準”
第九章 人才戰(zhàn)略:先做伊利人,后做伊利事
第一節(jié) 選才標準:“四以人才”
第二節(jié) 員工標準:“四項基本原則”
第三節(jié) 工作風格:伊利“三字經(jīng)”
第四節(jié) 最佳雇主:“快樂工作”激勵法
第五節(jié) 營造歸屬感:家的溫馨
第十章 潘剛的真實人生
第一節(jié) 成長潘剛
第二節(jié) 性情潘剛
第三節(jié) 家有潘剛
第四節(jié) 潘剛加縣說
附錄一 潘剛部分精彩講稿
附錄二 伊利人規(guī)范
后記 潘剛時代的思考

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