從此，不再開(kāi)口就緊張！

定　價(jià)：￥26.80

作　者：	（美國(guó)）哈里森·莫納斯、（美國(guó)）拉里娜·凱絲著；洪友譯
出版社：	天津社會(huì)科學(xué)院出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	實(shí)用語(yǔ)言語(yǔ)言文字口才學(xué) 演講與口才

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ISBN：	9787806883556	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	238	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　你一直為之恐懼的時(shí)刻來(lái)到了。隨著講臺(tái)下的聽(tīng)眾一一坐定，竊竊私語(yǔ)聲逐漸平息，人群開(kāi)始安靜下來(lái)，一雙雙眼睛開(kāi)始將目光集中在你身上。有些臉孔正在充滿(mǎn)期許地微笑著，另一些人則在漠然地打量著你，靜候好戲開(kāi)場(chǎng)。你覺(jué)得如鯁在喉，心在胸膛中狂跳：你感到嘴唇發(fā)干、舌頭生津。你竭力想笑一笑。然而面部的肌肉卻像癱瘓了一樣。曾經(jīng)反復(fù)演練的開(kāi)場(chǎng)白好像突然從記憶深處消失，你所能感受的，仍然是那種曾經(jīng)多次完全控制你身心的恐慌感。所有人都會(huì)遇到這種事——從面向公司股東發(fā)表演說(shuō)的《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)CEO，到面向滿(mǎn)滿(mǎn)一禮堂同學(xué)和教職員工講話(huà)的學(xué)生。你也可能是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，希望在公司集會(huì)上提出獨(dú)創(chuàng)的思想觀點(diǎn)，卻擔(dān)心由于發(fā)言而成為在場(chǎng)人員關(guān)注的“眾矢之的”。是的，從這樣那樣的角度講，有些場(chǎng)合的確讓你感到壓力。然而，許多在職業(yè)生涯中必須以發(fā)言為己任的人，卻能想方設(shè)法渡過(guò)難關(guān)；無(wú)論形勢(shì)好壞，都能走出困境。也就是說(shuō)，只要害怕發(fā)言而導(dǎo)致的恐懼感不占上風(fēng)，我們都能恢復(fù)正常的發(fā)言水平?？捎捎跓o(wú)法適時(shí)而自信地表達(dá)思想，所以有些人只能對(duì)職業(yè)生涯中那些“絆腳石”干瞪眼。不過(guò)，這種對(duì)于公共場(chǎng)合發(fā)言的恐懼感，并不只影響那些正在青云直上的“弄潮兒”，或?yàn)槭聵I(yè)發(fā)展奮力打拼的企業(yè)家。它能使任何帶有某種目的與別人交流的人發(fā)揮失常。它對(duì)有些人士的影響非常大，以至于無(wú)論什么社交場(chǎng)合，只要他們必須在規(guī)模不等的觀眾或聽(tīng)眾面前陳述自己的思想，就會(huì)極力退避三舍。我們寫(xiě)作此書(shū)的目的。在于幫助所有因當(dāng)眾講話(huà)而深感恐懼之人。我們理解你的苦境，因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)幫助成千上萬(wàn)名遇到過(guò)同樣現(xiàn)象并為此痛苦不堪的人。這些情形曾迫使他們?cè)诠ぷ骱蜕钪胁桓覅⒓由缃换顒?dòng)，使他們?cè)谑聵I(yè)生涯中坐失發(fā)展機(jī)遇。作為具有社會(huì)性的高級(jí)動(dòng)物，所有人都必須自信而有效地與人交流，以便別人傾聽(tīng)我們的思想，得到我們所需的一切。如果由于害怕而不敢這樣做，我們就只能過(guò)一種抑郁寡歡的生活。我們希望你確信：你現(xiàn)在體驗(yàn)到的感受并非罕見(jiàn)。我們能幫助你消除對(duì)公共場(chǎng)合發(fā)言的畏懼感，一次性克服各種妨礙或削弱你與他人交流的能力“癥狀”。我們知道你有許多話(huà)要說(shuō)，也堅(jiān)信你一定能戰(zhàn)勝心中的恐懼。

作者簡(jiǎn)介

　　哈里森·莫納斯親手創(chuàng)辦了一家在美國(guó)頗有影響的人際交流公司“領(lǐng)袖制造”，并專(zhuān)業(yè)從事演講培訓(xùn)，為全球500強(qiáng)企業(yè)的高層管理者、職場(chǎng)員工和政壇競(jìng)選人物提供過(guò)服務(wù)。通過(guò)這家演講培訓(xùn)公司，哈里森匯聚了一批由教練、培訓(xùn)師和行為改變專(zhuān)家組成的精英團(tuán)隊(duì)，他們精誠(chéng)合作、熱忱幫助客戶(hù)克服最具挑戰(zhàn)性的人際溝通問(wèn)題，通過(guò)公共演說(shuō)的力量去影響和改變他人。哈里森從事這一服務(wù)已有十多年的歷史，成為此行業(yè)的權(quán)威人士。他曾經(jīng)幫助歐美許多頂尖公司的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備關(guān)鍵性的商業(yè)會(huì)談和講話(huà)。他還為一些頂尖公司的高級(jí)管理者提供個(gè)案指導(dǎo)，這些公司包括：美林公司、英特爾公司、思科系統(tǒng)公司和西北互助人壽命保險(xiǎn)公司，此外還有一引起美國(guó)國(guó)會(huì)議員。拉里娜·凱絲哲學(xué)博士、工商管理碩士、美國(guó)執(zhí)業(yè)心理學(xué)家。她創(chuàng)辦了績(jī)效與成功培訓(xùn)公司，并擔(dān)任總裁。該公司主要從事企業(yè)家和管理者培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾喂芾砉ぷ髦械慕箲]和壓力，以實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效最大化。拉里娜為數(shù)十個(gè)小企業(yè)、大學(xué)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體和《財(cái)富》500強(qiáng)公司提供指導(dǎo)。凱斯博士的大名經(jīng)常展露于《企業(yè)家》、《紐約時(shí)報(bào)》等報(bào)刊，她還寫(xiě)過(guò)幾本暢銷(xiāo)書(shū)，其中包括《將焦慮度從9分減到5分：怎樣戰(zhàn)勝憂(yōu)慮感、不再反省自己、信心百倍地做事》。

圖書(shū)目錄

序言
第一篇是恐懼讓你開(kāi)不了口
第一章當(dāng)恐懼左右你的時(shí)候
　　對(duì)公共場(chǎng)合發(fā)言的恐懼僅僅是眾所周知的表象。實(shí)際上，這種恐懼的深層含義遠(yuǎn)不止一開(kāi)始呈現(xiàn)在我們眼前的那些內(nèi)容。
第二章對(duì)當(dāng)眾講話(huà)的幾種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
　　焦慮的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)使人們千方百計(jì)去克服焦慮感，然而人們所做的一切，卻只能使他們?cè)诎l(fā)言時(shí)更緊張。
第三章感觸而不是回避你內(nèi)心的恐懼
　　許多在當(dāng)眾發(fā)言時(shí)緊張不安的人，都覺(jué)得自己應(yīng)該做好發(fā)言的“準(zhǔn)備”。當(dāng)臺(tái)上的發(fā)言者猝不及防地點(diǎn)到他們的姓名時(shí)，他們往往會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的焦慮感。

第二篇克服講話(huà)前的內(nèi)心焦慮
第四章明確定目標(biāo)并組織好講話(huà)內(nèi)容
　　一旦知道自己要朝哪個(gè)目標(biāo)奮斗，就不難知道現(xiàn)在離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)還是越來(lái)越近了。
第五章為成功演說(shuō)做好準(zhǔn)備
　　作為發(fā)言者和演說(shuō)者，不存在“準(zhǔn)備過(guò)分”的問(wèn)題。歸根結(jié)底說(shuō)，打算向聽(tīng)眾奉獻(xiàn)１１０％的誠(chéng)心和熱情是件好事。
第六章放松并管理好預(yù)期焦慮情緒
　　放松身體、消除壓力和焦慮的另一種方法，是通過(guò)放松肌肉來(lái)實(shí)現(xiàn)的。放松肌肉的最佳方法是依次放松不同肌肉群，先繃緊，然后再慢慢放松下來(lái)。
第七章當(dāng)眾講話(huà)之前應(yīng)把握的要點(diǎn)和禁忌
　　一般情況下，你為發(fā)言場(chǎng)合（無(wú)論是正式發(fā)言還是非正式發(fā)言、商業(yè)陳述還是社交講話(huà)）安排的準(zhǔn)備時(shí)間越多，效果就越好。

第三篇讓你不再因講話(huà)焦慮不安的秘訣
第八章改變你的想法和行為
　　當(dāng)別人對(duì)你抱有某種期望時(shí)，當(dāng)你對(duì)自己抱有某種期望時(shí)，這種期望值往往能最終成為現(xiàn)實(shí)。
第九章運(yùn)用你身體、面部和聲音的力量
　　一個(gè)人的聲音會(huì)給人留下鮮明的第一印象，特別是第一次與別人見(jiàn)面或通電話(huà)時(shí)更是如此。
第十章增強(qiáng)信心的技巧
　　信心就是力量，當(dāng)我們感到有信心時(shí)，就會(huì)感到一切皆在掌控之中；信心是誘惑，當(dāng)我們散發(fā)出信心時(shí)，別人都會(huì)被我們吸引到身邊，無(wú)論男女；信心是可信，當(dāng)我們相信自己時(shí)，別人就會(huì)相信我們所說(shuō)的一切。
第十一章如何與聽(tīng)眾合作
　　只要與別人交流，你就會(huì)有聽(tīng)眾。在正式的發(fā)言中、非正式的講話(huà)中、交談或討論中甚至和同事擦肩而過(guò)打招呼的時(shí)候，都會(huì)建立一個(gè)“交流圈”，發(fā)言者和傾聽(tīng)者都會(huì)在這一時(shí)刻那一時(shí)刻互換角色。

第四篇在現(xiàn)實(shí)生活中活學(xué)活用說(shuō)話(huà)的技巧
第十二章即興演講
　　即興演講是大多數(shù)人最難應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)之一，因?yàn)檫@種講話(huà)沒(méi)有準(zhǔn)備時(shí)間。有許多緊張的發(fā)言者認(rèn)為，只要加以練習(xí)，就能在危急時(shí)刻順利渡過(guò)難關(guān)。
第十三章大型陳述和培訓(xùn)班發(fā)言
　　當(dāng)你即將對(duì)著一群人的面說(shuō)話(huà)時(shí)，所作準(zhǔn)備的第一要素便是了解你的聽(tīng)眾。
第十四章社交活動(dòng)
　　對(duì)結(jié)交新朋友以及赴宴產(chǎn)生恐懼，這是一種常見(jiàn)現(xiàn)象。宴會(huì)場(chǎng)合可能會(huì)導(dǎo)致你緊張，因?yàn)樵趨⒓友鐣?huì)時(shí)，你通常要遇到陌生人。
第十五章專(zhuān)門(mén)適用于男人和女人的技巧
　　無(wú)論你在向大規(guī)模聽(tīng)眾發(fā)表正式演講，還是在組織一場(chǎng)非正式自由討論會(huì)，懂得怎樣有效地與男女兩種性別的聽(tīng)眾交流和溝通，都有益于你的個(gè)人生活和事業(yè)生涯。
第十六章如何避免演講中出現(xiàn)重大錯(cuò)誤
　　人在焦慮和緊張時(shí)，容易將中性信息解釋為負(fù)面信息。焦慮者更容易關(guān)注別人的負(fù)面反饋，并認(rèn)為中性反饋是負(fù)面的。
第十七章尋找訓(xùn)練機(jī)會(huì)提高說(shuō)話(huà)技能
　　練習(xí)的最佳途徑，就是先從某個(gè)超出你舒適范圍而風(fēng)險(xiǎn)又相對(duì)較小的場(chǎng)合開(kāi)始，收獲練習(xí)實(shí)施和信心，然后再一步步進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)較高的發(fā)言場(chǎng)合。