大牛股誰活著誰看得見：私募高手Y先生談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者法則

引言／1

第一章 搜時(shí)代的核心詞／1
快速的搜索、定位、判斷……“領(lǐng)導(dǎo)者”的核心概念……領(lǐng)導(dǎo)者中的巨人和小巨人……“三法則”與方法論……中國股市調(diào)控思想之根源……巴菲特與領(lǐng)導(dǎo)者法則……領(lǐng)導(dǎo)者的三大特點(diǎn)……
領(lǐng)導(dǎo)者公司范例：伯克希爾·哈撒韋公司、可口可樂公司、英荷聯(lián)合利華公司、沃爾瑪公司、沃爾格林公司、百勝餐飲集團(tuán)、安海斯-布希公司、通用磨坊食品公司、好時(shí)食品公司

第二章 巨人和小巨人／23
巨人和小巨人常常非此即彼……莫非是神秘的定數(shù)……從不同側(cè)面攀登金字塔……“Y定律”與未來中國股王……巴菲特的秘訣另解……從“優(yōu)秀到卓越”的“龍門跳”……
領(lǐng)導(dǎo)者公司范例：金佰利公司、克羅格公司、電器城公司、雅培公司、先靈葆雅公司、輝瑞公司、百事公司、自動(dòng)數(shù)據(jù)處理公司、薪資服務(wù)公司、家得寶公司、好市多公司、塔吉特公司、阿波羅集團(tuán)、全食超市公司、萬豪國際集團(tuán)

第三章 超級大牛股模式／50
第一節(jié) 十倍大牛股模式／57
第二節(jié) 百倍大牛股模式／63
第三節(jié) 千倍大牛股模式／68
領(lǐng)導(dǎo)者公司范例：富蘭克林資源公司、伊頓范斯資產(chǎn)管理公司、丹納赫集團(tuán)、國際游戲技術(shù)公司、生邁公司、百思買集團(tuán)、安進(jìn)公司、生物技術(shù)公司、甲骨文公司、高露潔棕欖公司、有限品牌公司、清晰頻道通信公司、小腳趾圈公司、默克集團(tuán)、亨氏公司、聯(lián)合健康集團(tuán)、藝電公司、富俊公司、西斯科公司、吉百利史威士公司、惠氏公司

第四章 大眾消費(fèi)品牌的領(lǐng)導(dǎo)者／93
巴菲特也只是滄海中取到一粟……為什么超一流公司大量出售有形資產(chǎn)……從細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者出發(fā)征服世界……扔掉金盤子而揀銅盤子的傻事……巴菲特和彼得·林奇的同異……“雙加速”指標(biāo)……“正向加強(qiáng)現(xiàn)象”……
領(lǐng)導(dǎo)者公司范例：VF集團(tuán)、百特國際有限公司、蓋普公司、勞氏公司、帝亞吉?dú)W公司、強(qiáng)生公司、康尼格拉集團(tuán)、瓊斯服飾集團(tuán)、莎莉集團(tuán)、安泰保險(xiǎn)金融集團(tuán)、道富銀行、荷蘭全球保險(xiǎn)集團(tuán)、金融界第一國民銀行、科凱國際集團(tuán)、洛斯保險(xiǎn)公司、美國國際集團(tuán)、家庭人壽保險(xiǎn)公司

第五章 周期型的領(lǐng)導(dǎo)者／118
不了解周期型股，就不可能理解基金經(jīng)理……巨人領(lǐng)導(dǎo)者是最有投資
價(jià)值的周期型股……底部特征……頂部特征……兩大法寶：品牌和現(xiàn)金……
領(lǐng)導(dǎo)者公司范例：波音公司、福特汽車公司、洛克希德·馬丁公司、通用動(dòng)力公司、托德造船廠、CSX運(yùn)輸公司、巴西淡水河谷公司、杜邦公司、雷神公司

第六章 領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)／133
別擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)者沒有危機(jī)……考驗(yàn)大師的試金石……三大類型的危機(jī)……劉翔、摩西和馬拉松……超一流基金經(jīng)理怎么做的……
領(lǐng)導(dǎo)者公司范例：富國銀行、阿爾特利亞集團(tuán)、美國運(yùn)通公司、百時(shí)美施貴寶公司、美泰公司、花旗集團(tuán)、思科系統(tǒng)公司、英特爾公司、高通公司

第七章 高科技產(chǎn)業(yè)中的小巨人／156
“泡沫疊加”……比爾·米勒的奇跡根源……最偉大的投資模式……
巴菲特和比爾·米勒說的為何截然相反……阿喀琉斯之踵……爆發(fā)點(diǎn)……
領(lǐng)導(dǎo)者公司范例：微軟公司、蘋果電腦公司、戴爾公司、雅虎公司、eBav公司、PMc-Sierra公司、Masco公司、美敦力公司、奧多比系統(tǒng)公司、美國國際聯(lián)合電腦公司、禮來
公司、昂飛公司

第八章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的小巨人／177
典型的后發(fā)制人特征……財(cái)務(wù)指標(biāo)……低成本+高效率+可復(fù)制……不同行業(yè)小巨人的風(fēng)范……
領(lǐng)導(dǎo)者公司范例：組科鋼鐵公司、西南航空公司、麥當(dāng)勞公司、星巴克公司、卡地納健康集團(tuán)、孩之寶公司、}terman公司、聯(lián)邦快遞公司、沃達(dá)豐公司、美國電話電報(bào)公司、斯普林特公司、麥克森公司

第九章 中國的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正在崛起／196
在你想象力的背后加若干個(gè)零……巨人和小巨人的角色……資源產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)者模式……先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者模式……細(xì)分制造業(yè)的品牌領(lǐng)導(dǎo)者模式……高科技的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者模式……正在走日本的老路?……中國巨人企業(yè)的“溫情”……中美股市的特點(diǎn)……
領(lǐng)導(dǎo)者公司范例：美國鋁業(yè)公司、英荷殼牌集團(tuán)、臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司、通用電氣公司、應(yīng)用材料有限公司、IBM公司、艾默生電器集團(tuán)、美國國際紙業(yè)公司、組
成爾集團(tuán)、桑達(dá)克斯公司、伊利諾伊工具工程公司、德州儀器公司

第十章 中國的巨人領(lǐng)導(dǎo)者／214
躋身世界最大市值行列……銀行、石油、能源、新型通信服務(wù)(傳媒)業(yè)……科技巨人為什么難以出現(xiàn)……這也是愛國主義……挑戰(zhàn)者的定位……從美國藍(lán)籌看未來……
領(lǐng)導(dǎo)者公司范例：?？松?、香港匯豐集團(tuán)、康寧公司、皮博迪能源公司、愛克斯龍電力公司

第十一章 中國的小巨人領(lǐng)導(dǎo)者／229
第一節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的小巨人／235
領(lǐng)導(dǎo)者公司范例：耐克公司、箭牌糖類公司、阿徹丹尼爾斯米德蘭(ADM)公司、必能寶公司、漢堡王公司、漢森公司、帕卡公司、約翰遜控制(江森)公司、坎貝爾(金寶湯)公司、金泰克斯公司、肯納金屬公司、KLA-Tencor公司、瑞士羅技國際公司、chico’sFAS公司、Expeditors公司、Nordstrom公司、NutriSvstem公司、service MaSter公司、家庭美元百貨
第二節(jié) 科技產(chǎn)業(yè)的小巨人／259
領(lǐng)導(dǎo)者公司范例：諾基亞公司、BEA系統(tǒng)有限公司、阿勒格尼技術(shù)公司、達(dá)科公司、霍尼韋爾國際公司、計(jì)算機(jī)科學(xué)公司、康博軟件公司、美國聯(lián)盟計(jì)算機(jī)服務(wù)公司、諾發(fā)系統(tǒng)公司、西部數(shù)據(jù)公司、碧迪(BD)醫(yī)療技術(shù)公司、cadence公司、Celgene制藥公司

第十二章 技術(shù)研判的方法／280
信息的快速搜索……圖形和技術(shù)指標(biāo)的快速搜索……領(lǐng)導(dǎo)者股票的快速?zèng)Q策……獨(dú)門秘訣--“振幅比”+“量縮比”……流氓會(huì)武術(shù)誰也擋不住，流氓會(huì)炒股……
第十三章 超越法與術(shù)的悟道／285
向“三法則”致敬，向老子致敬／287

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者公司范例／293
特別補(bǔ)?。?96
鳴謝／298