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倉鼠革命(雙色)

倉鼠革命(雙色)

定 價(jià):¥19.80

作 者: (美)邁克·宋、(美)維姬·哈爾斯、(美)提姆·布萊斯 著;張樺 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子郵件

ISBN: 9787121038839 出版時(shí)間: 2007-03-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 135 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  [建議閱讀人群]收件箱的郵件數(shù)超過50封的人每天花在接發(fā)郵件超過1小時(shí)的人一天收不到電郵寢食難安的人永遠(yuǎn)也找不到你想要的郵件的人……[信息時(shí)代的電郵危機(jī)]在信息爆炸的今天,我們享受電子郵件帶來的溝通便利,也逐漸成為電子郵件的奴隸。一般的職業(yè)人士平均每年處理電子郵件18000個(gè),人除了呼吸沒有比這更多的活動(dòng);每年處理電子郵件所花的時(shí)間要600小時(shí),其中三分之一都被低效和管理不善所消耗;我們所服務(wù)的企業(yè)因此錯(cuò)失了無數(shù)寶貴的時(shí)間和機(jī)會(huì)。電子郵件數(shù)量依然以每年14.6%的速度在不斷增長……在信息爆炸的時(shí)代,必須找出一種高效管理電子郵件的方法。[一場(chǎng)電郵革命正在全球啟動(dòng)]《倉鼠革命》來了!??!這是一本教你如何高效管理電子郵件的寓言式的功能讀物。本書提供了實(shí)用而且立見成效的建議,能為領(lǐng)導(dǎo)人士和普通員工提供頗有價(jià)值的指導(dǎo)。書中使用全美最大的銀行之一——美國第一資本金融公司的案例,現(xiàn)身說法告訴你如何改善和提高電子郵件效率。該銀行2000名員工采用本書提供的方法成功地使處理電子郵件的平均時(shí)間縮減了23%,同時(shí)改善了52%的郵件質(zhì)量。職業(yè)人士平均每年要花上一個(gè)月的工作時(shí)間去處理電子郵件,他們所服務(wù)的企業(yè)因此錯(cuò)失了無數(shù)機(jī)遇,損失數(shù)以億計(jì)。好消息來了:本書將讓你看到希望、得到幫助。對(duì)于信息過量和存儲(chǔ)低效的問題,本書給出了最佳解決方案。 [4大工具]本書提供四大工具,幫助現(xiàn)代職場(chǎng)人士走出電子郵件泥潭方法1:1-2-3電子郵件數(shù)量工具幫助你減少電郵數(shù)量方法2:A-B-C 電子郵件質(zhì)量工具幫助你提高電子郵件質(zhì)量方法3:輔導(dǎo)其他人發(fā)給你更有行動(dòng)價(jià)值的電子郵件方法4:根據(jù)COTA法則快速存檔和查找文件

作者簡(jiǎn)介

  邁克·宋(Mike Song)是Cohesive Knowledge Solution(CKS)公司合作創(chuàng)人兼首席執(zhí)行官,他是美國研究電子郵件效率及寫作禮儀的頂尖專家。邁克是一位深受喜愛的公司培訓(xùn)專家及講師,他已幫助超過5000名職業(yè)人士通過更加有效地管理電子郵件找回了自己的生活。他的客戶包括惠普、雀巢、??怂埂⒅Z華等企業(yè)。維姬·哈爾斯(Vicki Halsey)是一位富有激情的講師,她是肯·布蘭佳公司實(shí)用學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)副總裁。她是領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的先鋒,她的部分咨詢客戶包括耐克、甲骨文、GAP、KPMG及富國銀行。提姆·布萊斯(Timothy Burress)是CKS公司合作創(chuàng)始人兼總裁,他是一位談戀愛歡迎的電子郵件效率及寫作禮儀的課程設(shè)計(jì)師、家及講師。提姆的客戶包括輝瑞、寶潔、第一次本金融公司等。

圖書目錄

1 一只信息倉鼠的自白1
2 一種新的工作方法5
3 電子郵件也會(huì)積少成多!11
4 方法1:減少電子郵件數(shù)量19
5 兩封電子郵件的故事37
6 方法2:提高電子郵件質(zhì)量45
7 方法3:信息輔導(dǎo),以期持續(xù)效果57
8 幫幫忙!這可不容易!69
9 檢驗(yàn)哈羅德的成績73
10 信息領(lǐng)土亂糟糟77
11 方法4:根據(jù)COTA法則快速存檔和查找文件87
12 藍(lán)天總結(jié)105
尾聲113
附錄A給忙碌倉鼠們的快速解答117
附錄B案例學(xué)習(xí):第一資本金融公司的電子郵件效率解決方案123
致謝129
閏于作者133

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