本書運用跨學科的研究方法,把心理學理論與組織中處理人力資源的實踐問題融合到一起,探討使組織成為一個更有效率、更讓人滿意的工作場所的工具和方法。全書貫穿技術、戰(zhàn)略、全球化和社會責任四個主題,考察了組織、工作、應用心理學、法律與人力資源管理、系統觀、效標、績效管理、測量和解釋個體差異、雇傭決策中的公平性問題、工作分析、制定戰(zhàn)略計劃、招募與篩選、培訓和開發(fā)、人力資源管理中的倫理問題及應用心理學的國際維度,勾勒了一個人力資源專家應該達到的有遠見的、先進的模型,反映了人事心理學中最領先也是最引人注目的代表這一領域最近發(fā)展的變化。本書結構合理有序、內容豐富新穎、理論觀點深入公允,不僅可以作為人力資源管理、應用心理學、管理學、社會學等專業(yè)的教材,也可以作為企業(yè)人力資源管理人員、社會工作者及其他教學與研究人員的參考資料。同時,也為各級管理者獲取知識和培養(yǎng)管理技能,使其成為有效管理者提供了豐富的信息和資料。