完美游戲：經(jīng)理人的整體足球課

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（英）西奧博爾德著，王宏建譯
出版社：	中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787113068639	出版時(shí)間：	2006-06-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	163	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“結(jié)果如何？（比分多少？）”“這真是一場(chǎng)硬仗?。。ㄟ@場(chǎng)比賽真漫長(zhǎng)?。。薄皟煞綄?shí)力相近，互為角力，結(jié)果難說(shuō)。（賽事雙方勢(shì)均力敵，勝負(fù)難料。）”這些從足球運(yùn)動(dòng)引用來(lái)的話，已經(jīng)在我們的商業(yè)活動(dòng)中使用得非常普遍了。毫無(wú)疑問(wèn)，足球和管理之間的相似性是顯而易見(jiàn)的。本書(shū)正是機(jī)智而智慧的觀察和分析，把這兩者做了非常準(zhǔn)確、生動(dòng)而科學(xué)的類比。它從足球運(yùn)動(dòng)本身的一些特點(diǎn)來(lái)看待管理，告訴管理者如何讓自己的團(tuán)隊(duì)擁有嫻熟的技巧和高效的工作節(jié)奏，同時(shí)永遠(yuǎn)充滿熱忱！它充分闡述了怎樣把這種運(yùn)動(dòng)的成功元素應(yīng)用到企業(yè)管理上。全書(shū)行文活潑，趣味性很強(qiáng)；輕松之余，不乏實(shí)用。還是那些希望用新的角度來(lái)處理管理問(wèn)題的經(jīng)理人的必讀書(shū)籍！作者簡(jiǎn)介：西奧·西奧博爾博（Theo Theobald），知名商業(yè)、時(shí)尚圖書(shū)作家，英國(guó)知名公眾演講家。他在市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告領(lǐng)域從事過(guò)不同的職業(yè)，包括在BBC擔(dān)當(dāng)過(guò)管理角色，在其多個(gè)部門(mén)發(fā)揮過(guò)建設(shè)性的作用。他的寫(xiě)作極具創(chuàng)造性，曾為BBS和英國(guó)特許人事和發(fā)展協(xié)地（CIPD）等重要機(jī)構(gòu)撰寫(xiě)文章。

作者簡(jiǎn)介

　　本書(shū)提供作譯者介紹西奧·西奧博爾博（Theo Theobald），知名商業(yè)、時(shí)尚圖書(shū)作家，英國(guó)知名公眾演講家。他在市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告領(lǐng)域從事過(guò)不同的職業(yè)，包括在BBC擔(dān)當(dāng)過(guò)管理角色，在其多個(gè)部門(mén)發(fā)揮過(guò)建設(shè)性的作用。他的寫(xiě)作極具創(chuàng)造性，曾為BBS和英國(guó)特許人事和發(fā)展協(xié)地（CIPD）等重要機(jī)構(gòu)撰寫(xiě)文章。.卡里·庫(kù)伯（Cary Cooper），蘭凱斯特大學(xué)（Lancaster University）組織心理和健康學(xué)教授，英國(guó)管理學(xué)院（British Academy of Management）院長(zhǎng)。曾寫(xiě)作過(guò)100多本管理類圖書(shū)，并經(jīng)常為英國(guó)國(guó)家級(jí)媒體和各類...

圖書(shū)目錄

賽前準(zhǔn)備
本書(shū)特色
上半場(chǎng)
　第一章技術(shù)當(dāng)先
　　人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的技能砝碼
　　你的價(jià)值何在
　　基本綜合技能
　　六種關(guān)鍵技能
　　隧道盡頭是光明
　　人力資源管理新觀念
　第二章雄心壯志
　　崇高的公平競(jìng)爭(zhēng)
　　真正的英國(guó)人
　　抱負(fù)的生命周期
　　你的追求是什么
　　測(cè)試一下你的志商（AQ）
　第三章激情四射
　　激情的重要性
　　激情源自哪里
　　激情是什么樣子
　　如何更富有激情
　　加時(shí)賽和附加賽
　　愛(ài)與忠誠(chéng)
　第四章壓力釋放
　　壓力來(lái)自何方
　　超越控制
　　釋放壓力
　　投之以桃，報(bào)之以李
　第五章紀(jì)律第一
　　自我約束
　　行為管理
　　紀(jì)律指南
　　罪與罰
下半場(chǎng)
　第六章甘當(dāng)重任
　　溝通與緩沖
　　隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)
　　榮譽(yù)在后，換位思考
　　隊(duì)長(zhǎng)技能之應(yīng)用
　第七章?tīng)?zhēng)做良師
　　怎樣才能成為優(yōu)秀的教練
　　教練實(shí)務(wù)
　　教練指導(dǎo)課要?jiǎng)?wù)
　　鼓勵(lì)與刺激
　第八章管理至上
　　什么是戰(zhàn)略
　　管理——有點(diǎn)像隊(duì)長(zhǎng)
　　領(lǐng)導(dǎo)力與管理
　　玩弄技術(shù)
　　人事管理
　　工作是什么
　　處理矛盾
　　執(zhí)行紀(jì)律
　第九章調(diào)兵遣將門(mén)
　　供給與需求
　　組建完美的陣容
　　排兵布陣
　　吸引人才
　　多樣性與歧視
　　優(yōu)選指南
　　有機(jī)管理
　　技能與士氣
　第十章先發(fā)制人
　　競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí)，他們?cè)谀睦?br />　　權(quán)衡自己的優(yōu)勢(shì)
　　利用分析結(jié)果
　　知己知彼
　　關(guān)注對(duì)手，先下手為強(qiáng)
　　短期與長(zhǎng)期對(duì)策
　　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　抓大放小
終場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
　第十一章戰(zhàn)至最后
　　保持激情，與時(shí)俱進(jìn)
　　換位思考，益莫大焉
　　團(tuán)隊(duì)精神