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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)科學(xué)技術(shù)醫(yī)學(xué)口腔科學(xué)口腔診所開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理(第2版)

口腔診所開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理(第2版)

口腔診所開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理(第2版)

定 價(jià):¥80.00

作 者: 于秦曦,張震康 主編
出版社: 人民衛(wèi)生出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 口腔科學(xué)

ISBN: 9787117074018 出版時(shí)間: 2006-02-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 671 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《社區(qū)口腔診所開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理》一書(shū)在2002年3月出版后所產(chǎn)生的反響是我始料不及的。在老師、同道們和人民衛(wèi)生出版社的鼓勵(lì)、支持和幫助下,尤其是廣大讀者對(duì)本書(shū)的激勵(lì),使第2版又得以順利出版,這更是我原來(lái)未曾奢望的。國(guó)家法治環(huán)境的日益完善和中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)管理專業(yè)委員會(huì)民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理組的成立,是我國(guó)口腔診所在有序、規(guī)范、健康的軌道上持續(xù)發(fā)展的可靠保障。近幾年來(lái),民營(yíng)口腔診所不但數(shù)量大大增加,素質(zhì)明顯優(yōu)化,診所的醫(yī)療診治水平和管理質(zhì)量也有了顯著的提高,積累了許多寶貴的新體會(huì)和新經(jīng)驗(yàn),這是推動(dòng)筆者撰寫第2版的原因。與第1版比較,第2版有以下幾個(gè)特點(diǎn):1. 實(shí)用性更強(qiáng):本書(shū)增添了“正確選擇定位”、“申辦口腔診所的過(guò)程”、“診所管理中常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策”、“口腔診所臨床診治的特點(diǎn)”、“口腔診所的臨床質(zhì)量管理”等章節(jié)。2. 指導(dǎo)作用更全面更系統(tǒng):根據(jù)我國(guó)口腔診所的現(xiàn)狀,本書(shū)撰寫了“牙科的屬性”、“服務(wù)在口腔醫(yī)療中的地位”、“口腔診所的文化建設(shè)”、“口腔診所的可持續(xù)發(fā)展”四個(gè)章節(jié)。3. 法律法規(guī)參考價(jià)值更大:為了使廣大讀者提高診所的法治水平,本書(shū)收集了迄今為止國(guó)家和有關(guān)部委頒布的,與口腔診所有關(guān)的法律法規(guī)。中國(guó)是一個(gè)十分特殊的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。中國(guó)在其現(xiàn)代化進(jìn)程中遇到的困難之大、矛盾之多、問(wèn)題之復(fù)雜,不是輕易就能解決的。眼下存在著空前的歷史發(fā)展機(jī)遇,也面臨著難以回避的各種挑戰(zhàn)??谇会t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)何嘗不是如此? 多年來(lái),廣大口腔醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員和管理人員,還包括專業(yè)書(shū)刊編審人員、牙科器材生產(chǎn)廠家和銷售人員,以及有關(guān)的政府部門,無(wú)不在深入思索、大膽探索、努力工作,在實(shí)踐中經(jīng)歷了成功、失誤、挫折、失敗,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為本書(shū)的撰寫提供了寶貴的素材。本書(shū)的撰寫,還與許多香港、澳門、臺(tái)灣和國(guó)外的同道和朋友們的奉獻(xiàn)是分不開(kāi)的。所以,我們借本書(shū)出版之際,向王興教授、魏世成教授、沈曙銘副研究員、歐堯副主任醫(yī)師、高東華醫(yī)師、曹志毅醫(yī)師、張東明醫(yī)師,鐘志強(qiáng)(Peter Chung)博士、譚秉廉(Robert Tam)博士、蔡德良(Daniel Choy)博士和所有的口腔醫(yī)療健康事業(yè)的從業(yè)人員表示衷心的感謝。同時(shí),也要向他們表示深切的歉意,因?yàn)樗接邢?,本?shū)還未能把他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)全部包括在內(nèi)。在口腔診所的經(jīng)營(yíng)管理上,我們有兩點(diǎn)很深的體會(huì)。一是診所負(fù)責(zé)人的素質(zhì)是決定性的因素。對(duì)“做事先做人”的格言,我們感同身受。傅雷先生在教導(dǎo)兒子傅聰時(shí)常說(shuō):“做人第一,其次才是做藝術(shù)家,再其次才是做音樂(lè)家,最后才是做鋼琴家。我說(shuō)的‘做人’是廣義的:私德、公德,都包括在內(nèi);主要是對(duì)集體負(fù)責(zé),對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)?;蛟S這個(gè)原則對(duì)旁的學(xué)科的青年也能適用?!卑堰@樣的教誨用于我們,是否可以這樣來(lái)要求自己:先為人,次為衛(wèi)生工作者,再為醫(yī)生,終為口腔醫(yī)生。二是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵是“因勢(shì)利導(dǎo)”??谇辉\所的經(jīng)營(yíng)管理雖有獨(dú)特性,但與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有許多共通之處。在這方面不存在對(duì)錯(cuò),無(wú)所謂正確錯(cuò)誤,關(guān)鍵是要按照時(shí)間、地點(diǎn)、形勢(shì),做出“最適合”的決策,采取“最適當(dāng)”的行動(dòng)。在本書(shū)第2版出版之際,有兩點(diǎn)需要稍加說(shuō)明。一是書(shū)名的變動(dòng),是為了適應(yīng)當(dāng)前口腔診所類型多樣化的現(xiàn)實(shí)。二是由于內(nèi)容的調(diào)整和變動(dòng),編委的名單也做了適當(dāng)?shù)母膭?dòng),但是本書(shū)第一版的編委們的功勞是不會(huì)被廣大讀者忘記的。

作者簡(jiǎn)介

  張震康,1956年畢業(yè)于北京醫(yī)學(xué)院口腔醫(yī)學(xué)系本科?,F(xiàn)任北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院口腔頜面外科教授、主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師、北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)主任委員、院務(wù)委員會(huì)主任委員。兼任中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、口腔頜面外科專業(yè)委員會(huì)副主任委員、全國(guó)牙病防治指導(dǎo)組顧問(wèn)、全國(guó)高等醫(yī)藥院??谇粚I(yè)教材評(píng)審委員會(huì)名譽(yù)主任委員。為國(guó)際牙醫(yī)師學(xué)院院士、香港牙科醫(yī)學(xué)院名譽(yù)院士、英國(guó)愛(ài)丁堡皇家外科學(xué)院(牙科)名譽(yù)院士,國(guó)際口腔頜面外科醫(yī)師學(xué)會(huì)會(huì)員、國(guó)際牙科研究會(huì)會(huì)員。《中華口腔醫(yī)學(xué)雜志》名譽(yù)總編輯、《中國(guó)牙科研究雜志》(英文版)主編、《中國(guó)口腔醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育雜志》主編。長(zhǎng)期從事顳下頜關(guān)節(jié)病和正頜外科研究工作,對(duì)口腔醫(yī)學(xué)、口腔頜面外科、牙頜面畸形外科矯治、顳下頜關(guān)節(jié)病診治及口腔醫(yī)療管理有深入研究。曾獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng),衛(wèi)生部和北京市科技進(jìn)步獎(jiǎng)共12項(xiàng)。發(fā)表論文200余篇。

圖書(shū)目錄

第一章??緒論
一、口腔醫(yī)學(xué)發(fā)展的歷史回顧
二、群眾日益增長(zhǎng)的口腔保健需求與發(fā)展戰(zhàn)略
三、加快發(fā)展社區(qū)口腔診所
創(chuàng)業(yè)篇
第二章??牙科的屬性
第一節(jié)?專業(yè)和社會(huì)合同
一、?提出問(wèn)題的背景
二、?“專業(yè)”的界定
三、?專業(yè)性職業(yè)
四、?社會(huì)合同
第二節(jié)?社會(huì)合同的要素和內(nèi)涵
一、?社會(huì)合同的要素
二、?社會(huì)合同的內(nèi)涵
第三節(jié)?牙科的專業(yè)性
一、?對(duì)牙科專業(yè)特性的誤解
二、?牙科與公眾之間的社會(huì)合同
三、?牙科專業(yè)社會(huì)合同的內(nèi)涵
第三章??口腔專業(yè)人員的倫理學(xué)規(guī)范
第一節(jié)?倫理、道德和法律
第二節(jié)?醫(yī)學(xué)、口腔醫(yī)學(xué)和倫理學(xué)
一、?醫(yī)務(wù)人員與病人的關(guān)系
二、?醫(yī)務(wù)人員相互之間的關(guān)系
三、?醫(yī)務(wù)人員與社會(huì)的關(guān)系
附錄3-1?中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法
附錄3-2?中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法
附錄3-3?《大醫(yī)精誠(chéng)》
附錄3-4?希波克拉底誓言
附錄3-5?國(guó)際牙科聯(lián)盟原則
附錄3-6?醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法
附錄3-7?北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)誓言
附錄3-8?美國(guó)牙科學(xué)會(huì)倫理學(xué)原則和專業(yè)行為規(guī)范
附錄3-9?加拿大安大略省牙科倫理學(xué)法規(guī)
附錄3-10?澳大利亞牙科學(xué)會(huì)倫理學(xué)法規(guī)(摘錄)
附錄3-11?日本齒科醫(yī)師會(huì)齒科醫(yī)師的法律及義務(wù)
第四章?口腔診所的定位、策劃、類型和申辦
第一節(jié)?正確選擇定位
一、?個(gè)人的定位
(一)口腔診所醫(yī)師屬于個(gè)體勞動(dòng)者
(二)診所負(fù)責(zé)人的定位
(三)診所員工的定位
二、口腔診所的定位
(一)?人們的需求越來(lái)越多元化
(二)?口腔醫(yī)療保健的趨同性和穩(wěn)定性
(三)?診所的定位決定了診所的發(fā)展方向
第二節(jié)?開(kāi)設(shè)口腔診所的策劃
第三節(jié)??確定口腔診所的類型
二、?口腔病防治所
三、?獨(dú)立診所
四、?協(xié)作式診所
(一)?協(xié)作式診所的優(yōu)缺點(diǎn)
(二)?選擇協(xié)作式診所
(三)?挑選協(xié)作對(duì)象
(四)?診所主人的義務(wù)
(五)?協(xié)作合同
五、?聯(lián)合診所
六、?合伙式診所
七、?連鎖店式診所
第四節(jié)?申辦口腔診所的過(guò)程
附錄4-1?關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革指導(dǎo)意見(jiàn)的通知
附錄4-2?關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見(jiàn)
附錄4-3?關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的稅收政策的通知
附錄4-4?醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)暫行辦法
附錄4-5?醫(yī)師資格考試暫行辦法
附錄4-6?港澳臺(tái)醫(yī)師到內(nèi)地行醫(yī)的規(guī)定
附錄4-7?醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
附錄4-8?醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
附錄4-9?醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)
附錄4-10?中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
附錄4-11?開(kāi)設(shè)口腔診所的申辦工作流程
第五章??口腔診所的選址和裝修
第一節(jié)??口腔診所的選址
一、?決定診所地點(diǎn)的因素
(一)?社會(huì)和消費(fèi)者因素
(二)?經(jīng)濟(jì)學(xué)因素
(三)?與口腔診所選址有關(guān)的行政和法律因素
(四)?診所附近其他醫(yī)療、口腔衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施狀況
(五)?市政規(guī)劃建設(shè)與地理環(huán)境
二、口腔診所服務(wù)市場(chǎng)的調(diào)查研究
(一)?口腔診所服務(wù)區(qū)域的研究
(二)?口腔診所地點(diǎn)的分析
(三)?市場(chǎng)分析
(四)?了解市場(chǎng)的方法
第二節(jié)??診所結(jié)構(gòu)和裝修要求
一、診所的外部結(jié)構(gòu)
二、診所的各功能結(jié)構(gòu)
三、人員走向
四、防火防盜設(shè)施
五、裝修的總體要求
六、管線鋪設(shè)
七、環(huán)境保護(hù)設(shè)施
第三節(jié)??診所各功能結(jié)構(gòu)
一、接待室
二、咨詢會(huì)診室
三、治療室
四、X線室
五、消毒室
六、技工室
七、口腔健康教育區(qū)域
八、員工休息學(xué)習(xí)室
九、倉(cāng)庫(kù)
十、洗手間
十一、機(jī)器房
十二、其他
第四節(jié)??個(gè)案設(shè)計(jì)舉例
一、長(zhǎng)方形場(chǎng)地的設(shè)計(jì)
二、正方形場(chǎng)地的設(shè)計(jì)
三、單元式居民住宅改建的設(shè)計(jì)
四、不規(guī)則場(chǎng)地的設(shè)計(jì)
附錄5-1?放射工作衛(wèi)生防護(hù)管理辦法
附錄5-2?藥品管理法實(shí)施條理
第六章??口腔設(shè)備器材的購(gòu)置、安裝設(shè)計(jì)及保養(yǎng)維修
第一節(jié)?診所設(shè)備的購(gòu)置
第二節(jié)?診所設(shè)備的安裝設(shè)計(jì)
第三節(jié)?診所設(shè)備的保養(yǎng)維修
一、?牙科椅保養(yǎng)措施
二、?手機(jī)保養(yǎng)措施
三、?車針和手用器械的保養(yǎng)措施
四、?消毒爐保養(yǎng)措施
五、?超聲波潔牙機(jī)保養(yǎng)措施
六、?光固化燈保養(yǎng)措施
第四節(jié)?診所的急救器材和藥品
附錄6-1?口腔診所(3張牙科椅)基本器材配置清單
經(jīng)營(yíng)管理篇
第七章??口腔診所的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃
第一節(jié)??戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性
第二節(jié)??確立口腔診所的戰(zhàn)略目標(biāo)
一、戰(zhàn)略計(jì)劃對(duì)口腔診所的發(fā)展至關(guān)重要
二、戰(zhàn)略計(jì)劃是長(zhǎng)期的目標(biāo)
三、戰(zhàn)略計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)工程
四、學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家的政策法規(guī)
五、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
六、人才規(guī)劃
七、個(gè)人和家庭的生活安排
第八章?服務(wù)在口腔醫(yī)療中的地位
第一節(jié)??除了醫(yī)療還有服務(wù)
第二節(jié)??服務(wù)的內(nèi)涵
一、?服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵
二、?服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)
三、?服務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中的地位
四、?服務(wù)的“附加值”
第三節(jié)??服務(wù)管理
一、?服務(wù)和管理
二、?關(guān)鍵時(shí)刻管理法
三、?服務(wù)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程
四、?杰出服務(wù)組織的特色
第四節(jié)??顧客關(guān)系管理(CRM)
一、?CRM的特點(diǎn)
二、?顧客的期待值
三、?傾聽(tīng)
四、?顧客滿意度和顧客忠誠(chéng)度
第五節(jié)??服務(wù)的實(shí)施
一、?顧客對(duì)服務(wù)的評(píng)估
二、?優(yōu)秀的服務(wù)系統(tǒng)
三、?顧客的抱怨
四、?積極應(yīng)對(duì)
第六節(jié)??員工的重要性
一、?員工的重要性
二、?營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)的環(huán)境
三、?培訓(xùn)
四、?靈活的對(duì)應(yīng)方法
第七節(jié)??體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的口腔醫(yī)療
一、?經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展
二、?體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征
三、?體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的口腔醫(yī)療
第八節(jié)?口腔診治服務(wù)的特點(diǎn)
一、無(wú)形性
二、不可分割性
三、變異性
四、?易消滅性
五、?獨(dú)立性
第九節(jié)?服務(wù)在口腔醫(yī)療中的重要性
第九章?有效的員工管理
第一節(jié)?診所的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工管理
第二節(jié)?聘請(qǐng)員工
一、?員工來(lái)源
(一)朋友介紹
(二)廣告
(三)人才交流中心
(四)獵頭公司或職業(yè)介紹所
(五)學(xué)校招聘
二、?招聘推薦
三、?招聘面談、考核和試用
第三節(jié)??勞動(dòng)合同
第四節(jié)??員工手冊(cè)
第五節(jié)??崗位責(zé)任制
第六節(jié)??面對(duì)面溝通交流
第七節(jié)??員工會(huì)議
附錄9-1?員工聘用前審核表
附錄9-2?勞動(dòng)合同
附錄9-3?員工手冊(cè)
附錄9-4?護(hù)士崗位責(zé)任制
附錄9-5?醫(yī)生工作職責(zé)
附錄9-6?接待員工作職責(zé)
附錄9-7?護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)
附錄9-8?護(hù)士助手工作職責(zé)
附錄9-9?衛(wèi)生員工作職責(zé)
附錄9-10?初診病人就診流程
附錄9-11?復(fù)診病人就診流程
第十章?團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
第一節(jié)??團(tuán)隊(duì)精神
第二節(jié)??以人為本
第三節(jié)??重視人才
第四節(jié)??激勵(lì)員工
一、?物質(zhì)激勵(lì)
二、?成就感和滿足感
三、?授予權(quán)力
第十一章?文檔記錄管理
第一節(jié)??臨床記錄管理
一、?病人的一般性資料
二、?全身病史
三、?口腔病史
四、?X線檢查
五、?診斷和治療計(jì)劃
六、?病程記錄
七、?臨床記錄管理的注意事項(xiàng)
(一)?病歷書(shū)寫的注意事項(xiàng)
(二)?保密性
(三)?臨床記錄的保存
(四)?電子病歷
第二節(jié)??行政事物與財(cái)務(wù)記錄
一、行政事務(wù)與財(cái)務(wù)記錄
二、藥物使用記錄
第三節(jié)?文檔資料的保存和丟棄
附錄11-1?就診者病史回顧
附錄11-2?初診病歷
附錄11-3?診治記錄
附錄11-4?全身病史調(diào)查問(wèn)卷
附錄11-5?口腔病史調(diào)查問(wèn)卷
附錄11-6?知情同意書(shū)
附錄11-7?診所臨床工作日?qǐng)?bào)表
附錄11-8?臨床工作月度總結(jié)表
附錄11-9?醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定
附錄11-10?病歷書(shū)寫基本規(guī)范(試行)
附錄11-11?處方管理辦法(試行)
第十二章?預(yù)約和定期復(fù)查制度
第一節(jié)?預(yù)約制度
一、預(yù)約制度對(duì)口腔診所的重要性
(一)現(xiàn)行的口腔門診預(yù)約制度有待改進(jìn)
(二)口腔診所應(yīng)該實(shí)行預(yù)約制度
(三)預(yù)約制度的質(zhì)量是診所服務(wù)觀念的反映
二、建立一個(gè)有效的預(yù)約制度
(一)科學(xué)地安排診所的日常工作
(二)充分利用電話來(lái)實(shí)施預(yù)約制度
(三)有效執(zhí)行預(yù)約制度是全體員工的義務(wù)
三、預(yù)約本的管理和使用
(一)接待員是預(yù)約本的責(zé)任人
(二)新病人的預(yù)約
(三)科學(xué)地安排每日的工作
(四)急診病人的安排
(五)涉及技工加工病人的預(yù)約安排
(六)群體預(yù)約安排
(七)“后備”病人的安排
(八)如何對(duì)待不守約的病人
(九)特殊情況的安排
(十)預(yù)約本的使用
(十一)有效使用電話、傳真和電子郵件預(yù)約
第二節(jié)?定期復(fù)查制度
一、建立定期復(fù)查制度
(一)定期復(fù)查制度的功能
(二)定期復(fù)查制度的形式
二、有效實(shí)施定期復(fù)查制度
(一)郵寄復(fù)查通知
(二)電話通知復(fù)查
(三)提前預(yù)約
(四)提高從業(yè)人員和病人的認(rèn)同感
(五)有效地實(shí)施和檢查定期復(fù)查制度
附錄12-1??碭

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