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中國優(yōu)秀企業(yè)成長與能力演進(jìn):基于案例的研究

中國優(yōu)秀企業(yè)成長與能力演進(jìn):基于案例的研究

定 價(jià):¥50.00

作 者: 毛蘊(yùn)詩等著
出版社: 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 跨國公司VS中國企業(yè)研究叢書
標(biāo) 簽: 跨國公司

ISBN: 9787500585893 出版時(shí)間: 2005-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 370 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是作者所主持承擔(dān)的國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目《跨國公司在華策略與中國企業(yè)的應(yīng)對措施》的成果之一。本書的寫作大綱及主要內(nèi)容由毛蘊(yùn)詩教授提出并撰寫,依靠博士后、博士生和部分研究生的參與輔助,最終共同完成。本書在企業(yè)成長和能力演進(jìn)的理論框架指導(dǎo)下,對中國大量優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和深度訪談,獲取了寶貴的第一手資料。并按照規(guī)范的案例研究方法對其進(jìn)行了提煉和歸納,最終總結(jié)出對我國企業(yè)有益的啟示和發(fā)現(xiàn)。關(guān)于中國優(yōu)秀企業(yè)成長與能力演進(jìn),以及中國企業(yè)與跨國公司展開競爭與合作的應(yīng)對措施是一個(gè)既有理論意義,又有著很強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)意義的課題。此書可以為處于轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的中國國有和民營企業(yè)的成長、能力的培育以及管理水平的提升提供有益的啟示,也可從微觀層面為我國政府下在推行的經(jīng)濟(jì)體制改革提供思路和借鑒。

作者簡介

  毛蘊(yùn)詩,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,比利時(shí)魯文大學(xué)工商管理碩士(MBA)。現(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院教授、中山大學(xué)企業(yè)與市場研究中心主任、企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師、廣東省學(xué)位委員會委員、校學(xué)位委員會委員,全國政協(xié)委員。西安交通大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、暨南大學(xué)兼職教授。擔(dān)任《風(fēng)險(xiǎn)投資》(內(nèi)刊)主編、臺灣高雄中山大學(xué)《中山管理評論》、廣東《學(xué)術(shù)研究》、《中山大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會科學(xué)版)等多家雜志編委、白云山制藥有限公司獨(dú)立董事、三九集團(tuán)的專家顧問、志高空調(diào)有限公司顧問。曾任國務(wù)院學(xué)位委員會工商管理學(xué)科評議組成員、武漢大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會委員、管理學(xué)院副院長,中山大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會委員、管理學(xué)院院長、廣東省政協(xié)常委。毛蘊(yùn)詩于1962年考入成都大學(xué)數(shù)學(xué)系,1967畢業(yè)于四川師范大學(xué)數(shù)學(xué)系。1978年考入中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)碩士研究生,1983年獲比利時(shí)魯文大學(xué)工商管理碩士(MBA)。1993年獲武漢大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。1983回國后在武漢大學(xué)管理學(xué)院任教,于1986、1989年先后破格晉升為副教授、教授。1992年調(diào)入中山大學(xué)管理學(xué)院。歐陽桃花,女,江西景德鎮(zhèn)人。武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,日本神戶大學(xué)管理學(xué)博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后,現(xiàn)為中國人民大學(xué)商學(xué)院副教授,日本一橋大學(xué)客座教授先后參加和主持多項(xiàng)橫縱向課題,參編著作3部,出版著作2部;在《世界經(jīng)營協(xié)會學(xué)報(bào)》、《管理世界》等國際國內(nèi)期刊上發(fā)表論文多篇,并多次應(yīng)邀赴日本進(jìn)行訪問和講學(xué)。戴勇,男,湖北紅安人。工學(xué)學(xué)士,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,現(xiàn)為中山大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)博士生。先后就職于中建集團(tuán)、廣州郵政、東北大學(xué)東軟信息學(xué)院,分別從事工程項(xiàng)目管理和高校教研工作。參與國家級和省級課題多項(xiàng),發(fā)表論文數(shù)篇。

圖書目錄

第1章 導(dǎo)論——跨國公司的進(jìn)入對我國企業(yè)的沖擊
 跨國公司進(jìn)入中國的現(xiàn)狀和趨勢
 跨國公司進(jìn)入后我國若干行業(yè)、產(chǎn)品的競爭格局
 跨國公司的進(jìn)入對我國企業(yè)的沖擊
 挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存——中國企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)課題
第2章 文獻(xiàn)述評與分析框架
 第一節(jié) 企業(yè)成長理論綜述
 第二節(jié) 企業(yè)能力理論綜述
 第三節(jié) 企業(yè)成長與企業(yè)能力的互動(dòng)關(guān)系
 第四節(jié) 本研究的分析框架
第3章 中國優(yōu)秀企業(yè)成長與能力演進(jìn)案例 
 第一節(jié) 中國優(yōu)秀企業(yè)的特征分析
 第二節(jié) 海爾的高速成長與能力進(jìn)化
 第三節(jié) TCL集團(tuán)——多元化擴(kuò)展的成功典范
 第四節(jié) 以低成本實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張——格蘭仕的制勝之道
 第五節(jié) 蒙牛乳業(yè)——6年的超速成長奇跡
 第六節(jié) 寶鋼集團(tuán)——固守主業(yè)、合縱連橫
 第七節(jié) 在與跨國公司競爭與合作中成長——聯(lián)想成長案例
 第八節(jié) 廣日集團(tuán)的形成與擴(kuò)展歷程
 第九節(jié) 廣東郵政扭虧為盈的成長和轉(zhuǎn)型研究
 第十節(jié) 通過并購整合外部資源——攜程網(wǎng)的高速成長
 第十一節(jié) 從做大做強(qiáng),到做強(qiáng)做大——青島啤酒集團(tuán)案例
 第十二節(jié) 立白企業(yè)集團(tuán)成長案例研究
 第十三節(jié) 中集集團(tuán)——集裝箱行業(yè)的領(lǐng)頭羊
 第十四節(jié) 自主創(chuàng)新,全面推進(jìn)國際化——中興通訊成長案例
 第十五節(jié) 鄂爾多斯集團(tuán)的成長與企業(yè)能力培育
第4章 結(jié)論與啟示——中國企業(yè)的戰(zhàn)略的反應(yīng)與應(yīng)對措施
 第一節(jié) 替代跨國公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級——實(shí)施主動(dòng)跟隨戰(zhàn)略是對加入WTO作出的主動(dòng)戰(zhàn)略反應(yīng)
 第二節(jié) 面向國內(nèi)外兩個(gè)市場,實(shí)施國際化經(jīng)營
 第三節(jié) 優(yōu)勢互補(bǔ)的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
 第四節(jié) 開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán),推行品牌戰(zhàn)略
 第五節(jié) 發(fā)揮低成本優(yōu)勢的價(jià)格競爭戰(zhàn)略 
 第六節(jié) 企業(yè)重構(gòu)與政府推動(dòng)組建企業(yè)集團(tuán)
結(jié)語 在與跨國公司的競爭與合作中成長和培育能力
參考文獻(xiàn)

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