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旅游景區(qū)開發(fā)與管理

旅游景區(qū)開發(fā)與管理

定 價(jià):¥39.00

作 者: 鄒統(tǒng)釬主編
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 普通高等學(xué)校旅游管理教材
標(biāo) 簽: 旅游經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787302085171 出版時(shí)間: 2004-04-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開本: 23cm 頁(yè)數(shù): 491 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書以旅游體驗(yàn)論和可持續(xù)發(fā)展論為核心提出了旅游景區(qū)管理的目標(biāo)模式;從景區(qū)功能管理的角度,深入研究了景區(qū)的體驗(yàn)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)營(yíng)銷;從景區(qū)分類管理的角度,對(duì)不同類別景區(qū)(主題公園、旅游度假區(qū)、世界遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝區(qū)、森林公園、歷史文物單位、自然保護(hù)區(qū))的開發(fā)與管理進(jìn)行了深入研究,并提出了管理模式;最后總結(jié)了國(guó)內(nèi)外旅游景區(qū)開發(fā)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。本書面向普通高等學(xué)校旅游管理專業(yè)的本科生,同時(shí)也可作為旅游從業(yè)人員和研究人員了解及研究景區(qū)管理的參考用書。

作者簡(jiǎn)介

  鄒統(tǒng)釬(1946—)教授,碩士研究生導(dǎo)師,南京大學(xué)國(guó)際商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)博士,另人民大學(xué)商學(xué)院博士后。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、旅游目的地開發(fā)與管理、休閑科學(xué)與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)等。曾主持完成《2008年北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)另旅游業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)研究》、《北京市效區(qū)旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究》等數(shù)十個(gè)縱向課題,并主持或參與北京市旅游休親帶發(fā)展戰(zhàn)略、黑龍江省大興安嶺地區(qū)、東西省婺源縣、北京市豐臺(tái)區(qū)、海南省五指山市盛太平旅游度假區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃等19項(xiàng)橫向課題,著有北京市旅游局《旅游景區(qū)經(jīng)理人培訓(xùn)考試與資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(2002)》等著作8部,在《旅游學(xué)刊》、《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》等發(fā)表專業(yè)論文58篇,其中5篇被人大資料復(fù)印中心全文罷轉(zhuǎn)載,曾獲得教育部?jī)?yōu)秀青年教師資助計(jì)劃的資助,北京市優(yōu)秀青年教師稱號(hào)。

圖書目錄

序:旅游研究十五載
第一節(jié)從集成轉(zhuǎn)向創(chuàng)新, 從傳播走向咨詢, 從異域邁向本土
一. 集成的經(jīng)歷
二. 創(chuàng)新的嘗試
三. 未來(lái)的構(gòu)想:從旅游管理向休閑學(xué)與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移
第二節(jié)方法論:跨越大峽谷的橋梁
一. 歷史進(jìn)化法
二. 交換分析法
三. 功能主義方法
四. 比較分析方法
第三節(jié)研究旅途中的燈塔
一. 周廷儒院士
二. 費(fèi)孝通先生
三. 吳正平老師
四. 朱卓任 ChuckY. Gee 院長(zhǎng)
五. 周三多教授
六. 徐二明老師
七. 金元老者
第四節(jié)個(gè)人研究哲學(xué)
一. ?!Q——絲哲學(xué)
二. 自我否定機(jī)制與科研的“四化”
四. 服務(wù)天下之精神
第一章旅游景區(qū)開發(fā)與管理的目標(biāo)模式
第一節(jié)旅游景區(qū)分類. 功能與治理體制
一. 經(jīng)濟(jì)開發(fā)型旅游景區(qū)
二. 資源保護(hù)型旅游景區(qū)
第二節(jié)旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)營(yíng)遭遇的挑戰(zhàn)
一. 經(jīng)濟(jì)開發(fā)型景區(qū):忽視游客體驗(yàn). 產(chǎn)品供需錯(cuò)位
二. 資源保護(hù)型景區(qū):開發(fā)與保護(hù)之爭(zhēng)
三. 景點(diǎn)公司上市之爭(zhēng)
四. 理論上的挑戰(zhàn)
第三節(jié)目標(biāo)模式的理論依據(jù):旅游體驗(yàn)論與可持續(xù)發(fā)展觀
一. 旅游體驗(yàn)論
二. 可持續(xù)發(fā)展觀
三. 快樂體驗(yàn)與可持續(xù)發(fā)展的融合
第四節(jié)旅游景區(qū)開發(fā)與管理的目標(biāo)模式
一. 目標(biāo)
二. 管理理念
三. 治理模式
四. 項(xiàng)目配置原則
五. 景區(qū)布局:最適人居環(huán)境理念
六. 資源管理方式:梯度開發(fā). 循環(huán)利用. 合理加減
七. 社區(qū)參與和旅游扶貧:中國(guó)特色的景區(qū)功能
八. 景區(qū)服務(wù):親切感的源泉
九. 價(jià)值鏈管理
十. 旅游景區(qū)管理模式的三種選擇
第二章旅游開發(fā)思想的演變
第一節(jié)大眾旅游開發(fā)
一. 背景
二. 大眾旅游開發(fā)模式
第二節(jié)可持續(xù)旅游開發(fā)
一. 可持續(xù)發(fā)展
二. 可持續(xù)旅游
第三節(jié)體驗(yàn)旅游開發(fā)
一. 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)
二. 體驗(yàn)旅游
三. 理論發(fā)展
四. 體驗(yàn)旅游開發(fā)模式
第三章旅游可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)旅游
第一節(jié)可持續(xù)發(fā)展的概念和內(nèi)涵
一. 可持續(xù)旅游概念產(chǎn)生的背景
二. 可持續(xù)旅游的概念
三. 旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展概念的引入
第二節(jié)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
一. 旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
二. 旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的特征
三. 旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的相互作用
第三節(jié)承載力管理
一. 旅游景區(qū)承載力的概念及內(nèi)涵
二. 旅游景區(qū)承載力效用分析
三. 旅游景區(qū)承載力的主要影響因子
四. 旅游景區(qū)承載力的確定
第四節(jié)功能分區(qū)
一. 旅游景區(qū)功能分區(qū)模式探討
二. 同心圓式景區(qū)功能分區(qū)模式
第五節(jié)旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的原則
一. 公平性原則
二. 可持續(xù)性原則
三. 共同性原則
第六節(jié)實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的措施
一. 加強(qiáng)宣傳教育
二. 注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
三. 尋求多方支持
四. 依靠科學(xué)技術(shù)
五. 挖掘文化內(nèi)涵
六. 健全法律體系
第七節(jié)生態(tài)旅游
一. 生態(tài)旅游的興起
二. 生態(tài)旅游的概念
三. 生態(tài)旅游的內(nèi)涵
四. 生態(tài)旅游的幾種常見形式
第四章旅游景區(qū)開發(fā)的社會(huì)影響
第一節(jié)旅游社會(huì)影響研究概述
一. 旅游影響研究的脈絡(luò)
二. 旅游社會(huì)影響的定義及其研究?jī)?nèi)容
三. 旅游社會(huì)影響研究的目標(biāo)
第二節(jié)旅游景區(qū)開發(fā)的社會(huì)影響
一. 目的地的人口結(jié)構(gòu)與職業(yè)
二. 對(duì)目的地文化和遺產(chǎn)的影響
三. 社會(huì)準(zhǔn)則的改變
四. 對(duì)日常生活的影響
第三節(jié)旅游對(duì)景區(qū)的社會(huì)影響機(jī)制
一. 旅游社會(huì)影響的直接作用機(jī)制——社區(qū)居民
二. 居民對(duì)旅游的態(tài)度的“生命周期”
三. 影響居民對(duì)旅游態(tài)度的因素
第四節(jié)旅游景區(qū)開發(fā)的社會(huì)影響調(diào)控
一. 旅游承載力
二. 犯罪的預(yù)防
三. 文化的保護(hù)
四. 社區(qū)參與
五. 教育
第五章游客體驗(yàn)的塑造
第一節(jié)旅游體驗(yàn)的本質(zhì)
一. 旅游的本質(zhì)
二. 體驗(yàn)的含義
三. 體驗(yàn)的模式和真實(shí)性
第二節(jié)游客的心理需求
一. 兩個(gè)自我
二. “兩求”心理
第三節(jié)游客體驗(yàn)的類型
一. 娛樂
二. 教育
三. 逃避
四. 審美
五. 移情
第四節(jié)體驗(yàn)的塑造與強(qiáng)化
一. 體驗(yàn)主題化
二. 以正面線索強(qiáng)化主題印象
三. 淘汰消極印象
四. 提供紀(jì)念晶
五. 重視感觀刺激
第五節(jié)景區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則
一. 差異性
二. 參與性
三. 真實(shí)性
四. 挑戰(zhàn)性
第六章旅游景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新
第一節(jié)產(chǎn)品的概念與類型
一. 景區(qū)產(chǎn)品的概念
二. 景區(qū)產(chǎn)品的類型
第二節(jié)產(chǎn)品創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)需求
一. 景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)
二. 景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)需求
第三節(jié)產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和原則
一. 景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新的方向
二. 景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新的原則
第四節(jié)產(chǎn)品創(chuàng)新過程
一. 分析現(xiàn)狀, 確定問題
二. 收集意見, 篩選方案
三. 實(shí)施方案, 評(píng)價(jià)修正
第五節(jié)產(chǎn)品創(chuàng)新的方法與途徑
一. 景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新的方法
二. 景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)的途徑
第六節(jié)無(wú)錫太湖影視城的產(chǎn)品創(chuàng)新
一. 歷史演變
二. 堅(jiān)持特色的創(chuàng)新
三. 創(chuàng)新要提升文化
四. 創(chuàng)新要持續(xù)不斷
第一節(jié)旅游景區(qū)的選址
一. 旅游景區(qū)選址的標(biāo)準(zhǔn)與條件
二. 中外旅游景區(qū)選址的實(shí)踐
第二節(jié)土地利用規(guī)劃程序與布局原則
一. 土地利用規(guī)劃程序
二. 旅游景區(qū)布局原則
第三節(jié)風(fēng)水:天人合一的最適人居環(huán)境理念
一. 風(fēng)水的起源
二. 理想風(fēng)水模式
三. 最適人居環(huán)境
第四節(jié)典型布局形式與原則
一. 幾種典型布局形式
二. 聚集效應(yīng)
三. 承載力的參數(shù)
第五節(jié)功能分區(qū)
一. 美國(guó)與加拿大分區(qū)管理的實(shí)踐
二. 省市縣旅游分區(qū)
三. 旅游度假區(qū)分區(qū)
四. 國(guó)家公園分區(qū)
第一節(jié)概述
一. 影響旅游景區(qū)營(yíng)銷的因素
二. 旅游景區(qū)營(yíng)銷的實(shí)施
第二節(jié)旅游景區(qū)形象策劃
一. 旅游景區(qū)形象的研究意義
二. 旅游景區(qū)感知形象的形成
三. 旅游景區(qū)形象的構(gòu)成要素
四. 旅游景區(qū)形象策劃
第三節(jié)旅游景區(qū)品牌塑造
一. 開展品牌經(jīng)營(yíng)的意義
二. 品牌的定位
三. 旅游景區(qū)品牌的推廣
四. 旅游景區(qū)品牌的維護(hù)與管理
五. 旅游景區(qū)的品牌創(chuàng)新
第四節(jié)旅游景區(qū)節(jié)事活動(dòng)的組織與管理
一. 節(jié)事活動(dòng)的含義及作用
二. 我國(guó)旅游景區(qū)開發(fā)節(jié)事活動(dòng)的現(xiàn)狀
三. 旅游景區(qū)節(jié)事活動(dòng)的組織和管理
第九章旅游影區(qū)規(guī)劃
第一節(jié)旅游規(guī)劃的相關(guān)概念
一. 旅游景區(qū)規(guī)劃的相關(guān)概念
二. 旅游規(guī)劃
第二節(jié)規(guī)劃思想的演變與悖論
一. 規(guī)劃思想的演變:從編制藍(lán)圖到動(dòng)態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃
二. 規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)學(xué)詮釋
三. 規(guī)劃的悖論
第三節(jié)旅游景區(qū)規(guī)劃流程
第四節(jié)旅游景區(qū)規(guī)劃的發(fā)展趨勢(shì)
一. 傳統(tǒng)規(guī)劃與現(xiàn)代規(guī)劃的差異
二. 可持續(xù)旅游規(guī)劃
三. 旅游景區(qū)規(guī)劃的生態(tài)設(shè)計(jì)倫理
第五節(jié)旅游景區(qū)要素規(guī)劃
一. 旅游項(xiàng)目規(guī)劃
二. 旅游設(shè)施配置
三. 娛樂活動(dòng)安排
第六節(jié)區(qū)域. 目的地與景點(diǎn)層次規(guī)劃的差別
一. 區(qū)域旅游規(guī)劃
二. 目的地層次的規(guī)劃
三. 景點(diǎn)規(guī)劃
第十章自然保護(hù)區(qū)開發(fā)與管理
第一節(jié)自然保護(hù)區(qū)的建立
一. 加拿大自然保護(hù)區(qū)的建立模式
二. 對(duì)中國(guó)保護(hù)區(qū)建設(shè)的啟示
第二節(jié)自然保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與運(yùn)行
一. 自然保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
二. 自然保護(hù)區(qū)管理體制與管理模式
三. 自然保護(hù)區(qū)科學(xué)管理體系
第三節(jié)自然保護(hù)區(qū)旅游開發(fā)與管理
一. 自然保護(hù)區(qū)旅游開發(fā)的意義
二. 自然保護(hù)區(qū)類型的劃分與旅游開發(fā)
三. 自然保護(hù)區(qū)旅游開發(fā)的原則. 問題及對(duì)策
第四節(jié)自然保護(hù)區(qū)有效管理的保障措施
一. 政策保障
二. 人才保證
三. 資金保障
四. 管理保證
第五節(jié)外國(guó)自然保護(hù)區(qū)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
一. 美國(guó)自然保護(hù)區(qū)管理
二. 澳大利亞自然保護(hù)區(qū)管理
三. 英國(guó)自然保護(hù)區(qū)管理
四. 法國(guó)的自然保護(hù)區(qū)及國(guó)家公園
五. 日本的自然保護(hù)區(qū)管理
六. 泰國(guó)自然保護(hù)區(qū)和國(guó)家公園的管理
第十一章主題公園的經(jīng)營(yíng)與管理
第一節(jié)主題公園的定義. 分類及發(fā)展歷程
一. 定義和分類
二. 發(fā)展歷程
第二節(jié)區(qū)位選擇
一. 影響因素
二. 區(qū)位導(dǎo)向
第三節(jié)主題確定和產(chǎn)品創(chuàng)新管理
一. 主題選擇
二. 主題公園成敗的關(guān)鍵因素
三. 產(chǎn)品創(chuàng)新管理概念
四. 創(chuàng)新實(shí)踐
第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷
一. 營(yíng)銷方式
二. 主題活動(dòng)營(yíng)銷
三. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
四. 品牌營(yíng)銷管理
第五節(jié)經(jīng)營(yíng)策略的發(fā)展趨勢(shì)
第十二章旅游度假區(qū)開發(fā)與管理
第一節(jié)旅游度假區(qū)的分類
一. 旅游度假區(qū)的含義及其特征
二. 旅游度假區(qū)的類型
第二節(jié)旅游度假區(qū)的發(fā)展歷程
一. 溫泉旅游度假區(qū)
二. 海濱旅游度假區(qū)溫泉旅游度假區(qū)
三. 滑雪旅游度假區(qū)
四. 四季型旅游度假區(qū)
第三節(jié)旅游度假區(qū)的選址
一. 旅游度假區(qū)選址的資源條件
二. 旅游度假區(qū)選址的區(qū)位條件
三. 區(qū)位選擇因素的權(quán)衡
第四節(jié)旅游度假區(qū)開發(fā)與管理
一. 度假區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源
二. 旅游度假區(qū)的經(jīng)營(yíng)與管理
第五節(jié)我國(guó)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)的發(fā)展
一. 國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)的產(chǎn)生
二. 國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)發(fā)展初期出現(xiàn)的問題
三. 2001年后我國(guó)國(guó)家旅游度假區(qū)角色的轉(zhuǎn)變
第十三章世界遺產(chǎn)管理體系
第一節(jié)世界遺產(chǎn)概述
一. 世界遺產(chǎn)的概念及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
二. 世界遺產(chǎn)的特征
第二節(jié)世界遺產(chǎn)管理理念
一. 管理的目標(biāo)任務(wù)
二. 管理的理念
三. 管理的基本方法
第三節(jié)世界遺產(chǎn)管理模式和經(jīng)營(yíng)體制
一. 管理模式
二. 經(jīng)營(yíng)體制
第四節(jié)世界遺產(chǎn)開發(fā)與保護(hù)的關(guān)系
一. 關(guān)于開發(fā)與保護(hù)的關(guān)系
二. 關(guān)于遺產(chǎn)地開發(fā)與保護(hù)的管理問題
第五節(jié)案例——世界遺產(chǎn)武夷山的管理
一. 管理目標(biāo)
二. 保護(hù)管理機(jī)構(gòu)
三. 管理措施,
第十四章風(fēng)景名勝區(qū)管理體系
第一節(jié)概述
一. 風(fēng)景名勝區(qū)等級(jí)的劃分及管轄
二. 風(fēng)景資源的功能
三. 風(fēng)景名勝區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
第二節(jié)風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理
一. 風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃
二. 風(fēng)景名勝區(qū)詳細(xì)規(guī)劃
三. 規(guī)劃指導(dǎo)思想與原則
四. 規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)
五. 規(guī)劃理念與技術(shù)路線
第三節(jié)風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營(yíng)管理
一. 經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與功能
二. 風(fēng)景名勝區(qū)產(chǎn)權(quán)問題
三. 風(fēng)景名勝區(qū)的開發(fā)與利用
四. 統(tǒng)一管理
第四節(jié)資源保護(hù)
一. 風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)的一般理念
二. 自然資源的保護(hù)
三. 人文資源的保護(hù)
附:風(fēng)景名勝區(qū)管理暫行條例
第十五章森林公園開發(fā)與管理
第一節(jié)森林公園性質(zhì)與功能
一. 森林公園的概念
二. 森林公園的性質(zhì)
三. 森林公園的功能
第二節(jié)森林公園開發(fā)規(guī)劃管理
一. 森林公園開發(fā)規(guī)劃原則
二. 森林公園開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容
第三節(jié)森林公園的組織管理
一. 組織機(jī)構(gòu)的模式
二. 森林公園組織設(shè)置中的問題
三. 加拿大國(guó)家公園的管理
第四節(jié)森林公園產(chǎn)品開發(fā)與資源保護(hù)
一. 森林公園旅游產(chǎn)品開發(fā)
二. 森林旅游對(duì)資源的影響
三. 森林公園的資源保護(hù)
附:《森林公園管理辦法》
第十六章歷史文物影區(qū)管理體系
第一節(jié)歷史文物景區(qū)概況
一. 文物資源的范圍及其分類
二. 歷史文物類景區(qū)的分類
三. 我國(guó)文物類景區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)文物保護(hù)單位的開發(fā)與管理
一. 我國(guó)的歷史文物管理體系
二. 歷史文物景區(qū)的開發(fā)管理
第三節(jié)博物館的管理
一. 博物館經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
二. 博物館的市場(chǎng)開發(fā)
三. 博物館的展示
四. 博物館的宣傳促銷
第四節(jié)歷史文化名城的開發(fā)與管理
一. 歷史文化名城的概念及分類
二. 歷史文化名城的保護(hù)
三. 歷史文化名城的開發(fā)管理
第十七章國(guó)外旅游景區(qū)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié)美國(guó)的國(guó)家公園——以黃石公園為例
一. 美國(guó)的國(guó)家公園系統(tǒng)
二. 美國(guó)的國(guó)家公園管理局
三. 黃石國(guó)家公園管理模式綜述
第二節(jié)日本的自然公園——以廣島中央森林公園為例
一. 日本的公園分類體系
二. 日本的《自然公園法》
三. 廣島中央森林公園
四. 對(duì)日本自然公園的評(píng)價(jià)
第三節(jié)西班牙的畢堡——一個(gè)建筑帶動(dòng)一個(gè)城市的復(fù)興
一. 背景資料
二. 創(chuàng)造性的銜接:“古根漢姆畢堡”之建筑
三. 建筑推銷城市
四. 畢堡——成功的城市旅游經(jīng)濟(jì)復(fù)興模式
第四節(jié)南非尼加拉私人狩獵保護(hù)區(qū)——旅游業(yè)造就的社區(qū)受益體系
一. 南非旅游業(yè)概況
二. 尼加拉私人狩獵保護(hù)區(qū)概況,
三. 尼加拉私人狩獵保護(hù)區(qū)使當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)受益
第五節(jié)厄瓜多爾的生態(tài)旅游——以加拉帕哥斯群島為例
一. 厄瓜多爾——生態(tài)旅游的先行者
二. 加拉帕哥斯群島生態(tài)旅游模式
第六節(jié)印度尼西亞巴厘島——旅游度假的天堂
一. 巴厘島概況
二. 巴厘島獲得巨大成功的經(jīng)驗(yàn)分析
第七節(jié)尼泊爾的國(guó)家公園——以皇家奇特旺國(guó)家公園為例
一. 蓬勃發(fā)展的國(guó)際旅游業(yè)
二. 皇家奇特旺國(guó)家公園
第八節(jié)肯尼亞旅游業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)——以馬賽馬拉保護(hù)區(qū)
的生態(tài)旅游為例
一. 肯尼亞旅游業(yè)發(fā)展概況
二. 肯尼亞的經(jīng)驗(yàn):發(fā)展以當(dāng)?shù)鼐用?社區(qū) 為出發(fā)點(diǎn)的生態(tài)旅游
三. 馬賽馬拉保護(hù)區(qū)實(shí)例
四. 肯尼亞生態(tài)旅游發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)分析
第十八章中國(guó)旅游景區(qū)開發(fā)與管理的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
第一節(jié)中國(guó)旅游景區(qū)開發(fā)與管理的三個(gè)階段
一. 粗放開發(fā)階段
二. 規(guī)劃開發(fā)階段
三. 創(chuàng)新開發(fā)階段
第二節(jié)中國(guó)旅游景區(qū)開發(fā)與管理中存在的問題
一. 管理體制的局限性
二. 環(huán)境污染與破壞
三. 市場(chǎng)定位泛化
四. 景區(qū)開發(fā)與管理中的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
五. 景區(qū)安全隱患
第三節(jié)中國(guó)旅游景區(qū)開發(fā)與管理中的爭(zhēng)議
一. 旅游景區(qū)公司上市的爭(zhēng)議
二. 旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的爭(zhēng)議
后記

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