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現(xiàn)代培訓(xùn)36計

現(xiàn)代培訓(xùn)36計

定 價:¥15.00

作 者: 眾行管理資訊研發(fā)中心編著
出版社: 廣東經(jīng)濟出版社
叢編項: 培訓(xùn)管理者學(xué)習(xí)方案
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787806775271 出版時間: 2003-09-01 包裝: 簡裝本
開本: 20cm 頁數(shù): 170 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本套方案力求以簡捷、明了的方式,為培訓(xùn)工作者提供最急需的資訊和較系統(tǒng)的培訓(xùn)知識。這將是一套極具操作性的方案和工作手冊,能為企業(yè)人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)講師和對培訓(xùn)感興趣或有志于從事培訓(xùn)工作的讀者們帶來福音和收益。之所以寫這套學(xué)習(xí)之案,是因為現(xiàn)代企業(yè)對培訓(xùn)的需求越來越強烈,賦予培訓(xùn)的責(zé)任和要求也越來越多。眾行管理顧問有限公司,眾行—取自《論語·爾雅》“三人行,必有我?guī)煛敝?,并賦予新的含義“我們與您同行”。作為一家專業(yè)的顧問公司。國內(nèi)最大的培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)商之一,擁有專職的資訊研發(fā)隊伍和音像制作室,首創(chuàng)互動式、情景式培訓(xùn)VCD制作模式。企業(yè)已給培訓(xùn)部門大筆的培訓(xùn)運作資金,面對培訓(xùn)計劃和目標(biāo),怎樣做到不辱使命?這是不少做培訓(xùn)的人員都面臨的壓力。在培訓(xùn)實施過程中,總會有無法預(yù)料的情況發(fā)生。本方案會告訴你,如何從容應(yīng)對在培訓(xùn)實施中所面臨的問題,以及萬一出現(xiàn)突發(fā)事件時有效的處理方法。中國企業(yè)的培訓(xùn)事業(yè)剛剛起步,培訓(xùn)變得時髦是這兩年的事情,而中國的培訓(xùn)經(jīng)理幾乎都面臨著從零開始學(xué)習(xí)培訓(xùn)理論、培訓(xùn)操作和培訓(xùn)組織等等所有關(guān)于培訓(xùn)的知識。培訓(xùn)管理(組織)者和被培訓(xùn)者處在同一條水平線上,其面臨的工作難度可想而知。

作者簡介

  眾行管理顧問有限公司,眾行—取自《論語·爾雅》“三人行,必有我?guī)煛敝?,并賦予新的含義“我們與您同行”。作為一家專業(yè)的顧問公司。國內(nèi)最大的培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)商之一,擁有專職的資訊研發(fā)隊伍和音像制作室,首創(chuàng)互動式、情景式培訓(xùn)VCD制作模式。

圖書目錄

第一部分 在職培訓(xùn)方法
 1.直接傳授
 2.競賽與評比
 3.授權(quán)下級
 4.職務(wù)代理
 5.崗位輪換
 6.分級選拔
 7.開會
 8.自助培訓(xùn)
 9.讀書會
 10.協(xié)作學(xué)習(xí)
 11.網(wǎng)上培訓(xùn)
 12.管理顧問
 13.敏感性訓(xùn)練
 14.企業(yè)教練
第二部分 脫產(chǎn)培訓(xùn)方法
 15.課堂講授
 16.多媒體教學(xué)
 17.暗示教學(xué)
 18.情境化教學(xué)
 19.拋錨式教學(xué)
 20.經(jīng)營模擬
 21.實戰(zhàn)模擬
 22.沙盤模擬
 23.參觀訪問
 24.游戲
 25.團(tuán)體訓(xùn)練
 26.野外拓展
第三部分 綜合培訓(xùn)方法
 27.演示
 28.測試
 29.假想構(gòu)成
 30.研討
 31.頭腦風(fēng)暴
 32.六帽思考
 33.辯論
 34.角色扮演
 35.演練
 36.案例分析

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