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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理管理的智慧

管理的智慧

管理的智慧

定 價(jià):¥9.60

作 者: (美)鮑勃·奧伯萊(RobertAubrey),(美)保羅·科恩(PaulM.Cohen)著;李天鐸譯
出版社: 三聯(lián)書(shū)店
叢編項(xiàng): 經(jīng)營(yíng)智慧叢書(shū)
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787108008459 出版時(shí)間: 1996-05-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 172 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是根據(jù)鮑勃·奧伯萊在歐洲從事咨詢(xún)工作的經(jīng)驗(yàn)和他對(duì)歐洲各種有效學(xué)習(xí)文化的親身感受撰寫(xiě)而成。奧伯萊最初參與了一些美國(guó)模式的培訓(xùn)學(xué)院和公共大學(xué)的組建工作。他目睹了一些未按正規(guī)學(xué)習(xí)計(jì)劃組織的學(xué)習(xí),并被這種學(xué)習(xí)展現(xiàn)的活力所打動(dòng)。他開(kāi)始研究管理者在這些非正式的學(xué)習(xí)文化中究竟做了些什么,決定著書(shū)總結(jié)這方面的經(jīng)驗(yàn)。這本書(shū)首先在法國(guó)出版,并在美國(guó)的學(xué)習(xí)專(zhuān)家和管理工作研究人員中流傳,終于得到了編輯保羅·科恩的青睞。保羅·科恩負(fù)責(zé)湯姆·彼得集團(tuán)出版發(fā)行的《杰出成果時(shí)事通訊》的組織創(chuàng)新欄目,他被奧伯萊獨(dú)創(chuàng)的、使亞里士多德和孔子等哲學(xué)家的思想與當(dāng)今世界各公司的實(shí)踐相結(jié)合的作法所打動(dòng)。奧伯萊對(duì)歷史所做的這項(xiàng)承上啟下的銜接使他在管理領(lǐng)域所做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他人。隨后科恩邀請(qǐng)奧伯萊在加里福尼亞面談,交談中兩人的許多見(jiàn)解都很吻合。于是他們決定共同撰寫(xiě)一本新書(shū),希望借此向美國(guó)讀者提供一些如何應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)的具體信息,同時(shí),著重介紹一些公司為拓寬組織學(xué)習(xí)的界限已經(jīng)做了些什么。本書(shū)是他們二人兩年合作的結(jié)晶。 沒(méi)有一個(gè)人能完全獨(dú)立地進(jìn)行學(xué)習(xí),我們所有人都不具備自己所需要的技能和資源。我們中間也沒(méi)有任何人已達(dá)到了。因擁有足夠的智慧而毋需再學(xué)習(xí)的程度。我們需要更多的智慧。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理的智慧》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

     目錄
   序言
   第一部分 三場(chǎng)革命
    第1章 為生存而學(xué)習(xí)
    第2章 復(fù)興實(shí)用智慧
    第3章 職業(yè)坦途是個(gè)人發(fā)展
   第二部分 永恒的智慧技巧
    第4章 伴陪
    第5章 播種
    第6章 催化
    第7章 示范引導(dǎo)
    第8章 收獲
   第三部分 組織智慧的戰(zhàn)略使命
    第9章 領(lǐng)導(dǎo)的使命
    第10章 管理的使命
    第11章 網(wǎng)絡(luò)的使命
    第12章 技術(shù)的使命
    第13章 方針政策的使命
    第14章 伙伴關(guān)系的使命
   結(jié)論:實(shí)用智慧
   附錄:管理者應(yīng)掌握的有關(guān)智慧
    的知識(shí)
   

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