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Pro/ENGINEER 2001零件設(shè)計(jì)教程

Pro/ENGINEER 2001零件設(shè)計(jì)教程

定 價(jià):¥58.00

作 者: 黃忠耀,李冬梅,王景先編著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): PTC工程師系列叢書(shū)
標(biāo) 簽: Pro/E

ISBN: 9787302073949 出版時(shí)間: 2003-11-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 616 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是《PTC工程師系列叢書(shū)》之一《Pro/ENGINEER2001零件設(shè)計(jì)教程》,內(nèi)容包括:基準(zhǔn)特征、截面草繪、零件設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、點(diǎn)放特征、基本成型特征、曲面特征、高級(jí)成型特征、零件設(shè)計(jì)的其他功能。隨書(shū)光盤(pán)中包括配置文件、訓(xùn)練文件和標(biāo)準(zhǔn)文件庫(kù)。Pro/ENGINEER是美國(guó)參數(shù)技術(shù)公司1988年首家推出的使用參數(shù)化的特征造型技術(shù)的大型CAD/CAE/CAM集成軟件,其最新版本為Pro/ENGINEER2001。近年來(lái)在我國(guó)大型工廠、科研單位和部分大學(xué)得到了較為普遍的應(yīng)用,深受廣大從事三維產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研究人員的喜愛(ài)。本書(shū)是《PTC工程師系列叢書(shū)》之一《Pro/ENGINEER2001零件設(shè)計(jì)教程》,內(nèi)容包括:基準(zhǔn)特征、截面草繪、零件設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、點(diǎn)放特征、基本成型特?鰲⑶嫣卣鰲⒏嘸凍尚吞卣鰲⒘慵杓頻鈉淥δ?。随书光庞懶包括配謮?mèng)募?、驯I肺募捅曜嘉募?。勘緯?shū)的特點(diǎn)是全面、實(shí)用、條理清晰、通俗易懂,給出的實(shí)例在工業(yè)制造中具有代表性和實(shí)用性,讓讀者學(xué)以致用,觸類(lèi)旁通,用最短的時(shí)間掌握Pro/ENGINEER最基礎(chǔ)的操作方法。本書(shū)適合初、中級(jí)讀者使用,可以作為培訓(xùn)教程,也可供工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工程設(shè)計(jì)技術(shù)人員及工科院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《Pro/ENGINEER 2001零件設(shè)計(jì)教程》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
隨書(shū)光盤(pán)使用說(shuō)明
第1章  零件設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
  1.1  Pro/ENGINEER系統(tǒng)的特點(diǎn)
  1.2  特征的分類(lèi)
  1.3  零件主菜單
  1.4  控制模型顯示
  1.5  層
  1.6  查看技術(shù)信息
  1.7  對(duì)象的選取方式
  1.8  訓(xùn)練練習(xí)
第2章  截面草繪
  2.1  草繪基礎(chǔ)
  2.2  草繪截面幾何
  2.3  尺寸標(biāo)注
  2.4  截面再生與修改
  2.5  草繪假設(shè)與環(huán)境設(shè)定
  2.6  再生失敗與常用技巧
  2.7  訓(xùn)練練習(xí)
第3章  基準(zhǔn)特征
  3.1  基準(zhǔn)平面
  3.2  基準(zhǔn)軸
  3.3  基準(zhǔn)曲線
  3.4  基準(zhǔn)點(diǎn)
  3.5  基準(zhǔn)坐標(biāo)系
  3.6  修飾特征
  3.7  訓(xùn)練練習(xí)
第4章  點(diǎn)放特征
  4.1  孔特征
  4.2  倒角特征
  4.3  倒圓角特征
  4.4  殼特征
  4.5  訓(xùn)練練習(xí)
第5章  基本成型特征
  5.1  拉伸特征
  5.2  旋轉(zhuǎn)特征
  5.3  掃描特征
  5.4  混合特征
  5.5  軸肩特征
  5.6  退刀槽特征
  5.7  凸櫞特征
  5.8  筋板特征
  5.9  管道特征
  5.10  訓(xùn)練練習(xí)
第6章  曲面特征
  6.1  曲面概念
  6.2  創(chuàng)建曲面特征
  6.3  利用邊界線創(chuàng)建曲面特征
  6.4  操控曲面特征
  6.5  訓(xùn)練練習(xí)
第7章  高級(jí)成型特征
  7.1  三維掃描特征
  7.2  螺旋掃描特征
  7.3  可變截面掃描特征
  7.4  掃描混合特征
  7.5  扭曲特征
  7.6  訓(xùn)練練習(xí)
第8章  零件設(shè)計(jì)的其他功能
  8.1  陣列與復(fù)制
  8.2  修改設(shè)計(jì)
  8.3  參數(shù)關(guān)系式與設(shè)計(jì)程序
  8.4  建立標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)
  8.5  用戶自定義特征庫(kù)
  8.6  零件模型分析
  8.7  訓(xùn)練練習(xí)
    5.3.2  職業(yè)動(dòng)機(jī)自我測(cè)驗(yàn)
    5.3.3  職業(yè)興趣自我測(cè)驗(yàn)
    5.3.4  職業(yè)價(jià)值觀自我測(cè)驗(yàn)
第6章  職業(yè)生涯管理中的各種問(wèn)題及解決
  6.1  職業(yè)生涯管理含義
    6.1.1  什么是職業(yè)生涯管理
    6.1.2  職業(yè)生涯管理的意義
    6.1.3  職業(yè)生涯管理的主要特征
    6.1.4  職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)
    6.1.5  職業(yè)生涯管理部門(mén)的主要職能
  6.2  員工.組織在職業(yè)生涯管理中面臨的共同問(wèn)題
    6.2.1  員工.管理者.組織在職業(yè)生涯管理中的作用
    6.2.2  不同角色在職業(yè)生涯管理中的作用
  6.3  組織職業(yè)生涯管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決
    6.3.1  各類(lèi)員工的職業(yè)生涯管理問(wèn)題及解決
    6.3.2  平等就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展問(wèn)題及解決
    6.3.3  職業(yè)生涯管理中的職業(yè)通路問(wèn)題及解決
    6.3.4  職位變換問(wèn)題及解決
    6.3.5  夫妻員工的管理與解決
  6.4  員工自我職業(yè)生涯管理問(wèn)題及解決
    6.4.1  個(gè)人職業(yè)自我管理問(wèn)題及解決
    6.4.2  員工職業(yè)生涯選擇的利已性及解決
    6.4.3  職業(yè)與家庭生活之間的平衡問(wèn)題及解決
  6.5  職業(yè)生涯管理中的激勵(lì)問(wèn)題
    6.5.1  職業(yè)生涯發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
    6.5.2  職業(yè)發(fā)展的激勵(lì)因素
    6.5.3  職業(yè)生涯發(fā)展的激勵(lì)方法與技術(shù)
第7章  職業(yè)能力的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
  7.1  職業(yè)能力開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
    7.1.1  什么是職業(yè)能力
    7.1.2  時(shí)代對(duì)職業(yè)能力的要求
    7.1.3  個(gè)人職業(yè)能力的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
    7.1.4  職業(yè)發(fā)展--培訓(xùn)結(jié)果的運(yùn)用
  7.2  現(xiàn)代職業(yè)人應(yīng)具備的素質(zhì)
    7.2.1  知識(shí)型員工應(yīng)具備的素質(zhì)
    7.2.2  人事主管應(yīng)具備的素質(zhì)
    7.2.3  成功企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)
    7.2.4  管理人才應(yīng)具備的素質(zhì)
    7.2.5  領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
    7.2.6  高層決策者的9項(xiàng)能力
  7.3  自我職業(yè)能力的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
    7.3.1  社交能力的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
    7.3.2  交流能力的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
    7.3.3  性格的完善及培養(yǎng)
    7.3.4  挑戰(zhàn)能力的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
    7.3.5  社會(huì)適應(yīng)性開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
    7.3.6  善于推銷(xiāo)自己的主張與技術(shù)
  7.4  管理者職業(yè)能力的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
    7.4.1  如何讓員工更快地成長(zhǎng)
    7.4.2  如何幫助落后的員工
    7.4.3  如何留住最好的員工
    7.4.4  如何調(diào)動(dòng)部下的積極性
第8章  職業(yè)生涯管理中的心理輔導(dǎo)
  8.1  生涯心理輔導(dǎo)的一般原理及技術(shù)
    8.1.1  什么是生涯心理輔導(dǎo)
    8.1.2  職業(yè)生涯心理輔導(dǎo)的原理和技術(shù)
    8.1.3  職業(yè)生涯心理輔導(dǎo)的策略
  8.2  職業(yè)生涯管理中心理輔導(dǎo)的基本模式
    8.2.1  個(gè)別咨詢(xún)模式
    8.2.2  團(tuán)體咨詢(xún)模式
    案例一:  生涯決定的團(tuán)體咨詢(xún)
    8.2.3  環(huán)境支持模式
    案例二:  員工成長(zhǎng)目標(biāo)的環(huán)境支持
  8.3  心理健康的判定標(biāo)準(zhǔn)
    8.3.1  國(guó)際衛(wèi)生組織及國(guó)外學(xué)者提出的心理健康標(biāo)準(zhǔn)
    8.3.2  我國(guó)心理學(xué)家提出的心理健康標(biāo)準(zhǔn)
    8.3.3  心理健康的主要特征
    8.3.4  心理不健康的主要類(lèi)型
    8.3.5  心理健康狀況的自我評(píng)定
  8.4  解決心理問(wèn)題的一般方法
    8.4.1  心理障礙的治療方法
    8.4.2  心理健康問(wèn)題的咨詢(xún)方法
    8.4.3  增進(jìn)心理健康的主要途徑
    8.4.4  現(xiàn)代職業(yè)人常見(jiàn)的心理疾病及改善

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