應(yīng)用極限編程：積極求勝

第1部分  開始之前                  
 第1章  XP的精華                  
 1. 1  計劃游戲                  
 1. 2  測  試                  
 1. 3  結(jié)對編程                  
 1. 4  重  構(gòu)                  
 1. 5  筒單設(shè)計                  
 1. 6  共同擁有代碼                  
 1. 7  持續(xù)集成                  
 1. 8  現(xiàn)場客戶                  
 1. 9  小版本                  
 1. 10  每周工作40小時                  
 1. 11  編碼標(biāo)準(zhǔn)                  
 1. 12  系統(tǒng)隱喻                  
 1. 13  結(jié)合在一起的實踐活動                  
 第2部分  完美的理念                  
 第2章  開始的勇氣                  
 2. 1  組織必須履行的責(zé)任                  
 2. 2  您的作用                  
 第3章  XP分紹                  
 3. 1  讓朋友和您一起做                  
 3. 2  發(fā)現(xiàn)目標(biāo)                  
 3. 3  集成最有效的工具                  
 3. 4  沖  浪                  
 3. 4. 1  孤獨的狼                  
 3. 4. 2  單個對                  
 3. 4. 3  小規(guī)模團隊                  
 3. 4. 4  擁有領(lǐng)頭開發(fā)員的小團隊                  
 3. 5  如果感覺笨拙并沒有關(guān)系                  
 第4章  說服有抵觸搐緒的人                  
 4. 1  抵制情緒的根源                  
 4. 2  有說服力的結(jié)果                  
 4. 3  不該做的事情                  
 第5章  來自經(jīng)理的抵觸                  
 5. 1  經(jīng)理的期望是取得成功                  
 5. 2  XP是一個新鮮事物還不成熟                  
 5. 3  3D過分簡單                  
 5. 4  結(jié)對編程成本太高                  
 5. 5  我可應(yīng)付不了全職的現(xiàn)場客戶                  
 5. 6  XP太不正式了                  
 5. 7  謹(jǐn)防“X的局限”                  
 第6章  來自開發(fā)人員的抵觸                  
 6. 1  開發(fā)人員各不相同                  
 6. 2  開發(fā)人員期望的是取得成功                  
 6. 3  3D過分簡單                  
 6. 4  我不喜歡結(jié)對編程                  
 6. 5  XP希奇古怪                  
 6. 6  XP沒有給我們足夠的信息                  
 第7章  樹立正確的態(tài)度                  
 7. 1  誠實與信任                  
 7. 2  謙  遜                  
 7. 3  甜蜜的自由                  
 第3部分  先做最重要的事                  
 第8章  最基本的東西                  
 8. 1  起  步                  
 8. 2  XP的基礎(chǔ)                  
 8. 3  記住XP的價值                  
 8. 3. 1  簡單地思考                  
 8. 3. 2  盡早并經(jīng)常地得到反饋                  
 8. 3. 3  溝通                  
 8. 3. 4  勇敢                  
 第9章  例外情況處理                  
 9. 1  像處理代碼中的例外那樣處理xP例外                  
 9. 2  奇數(shù)個開發(fā)人員                  
 9. 3  客戶不編寫故事                  
 9. 4  客戶不編寫驗收測試                  
 9. 5  管理層規(guī)定的進度表不現(xiàn)實                  
 9. 6  管理層不喜歡您的評估                  
 9. 7  管理層不允許您結(jié)對編程                  
 9. 8  如果發(fā)生例外                  
 第10章  我們可以談?wù)剢?nbsp;                 
 10. 1  結(jié)對編程                  
 10. 2  站立例會                  
 10. 3  計  劃                  
 10. 4  氣氛和環(huán)境                  
 10. 5  故事并未到此結(jié)束                  
 第11章  角色和現(xiàn)實的計劃                  
 11. 1  XP計劃有什么不同                  
 1I. 2  如何掌握方向                  
 11. 3  認(rèn)清事實真相                  
 11. 4  需求是一種對話, 而非文檔                  
 11. 5  學(xué)習(xí)角色                  
 11. 6  客  戶                  
 11. 7  開發(fā)人員                  
 11. 8  引進可行的工具                  
 11. 9  在多個項目中角色是如何發(fā)揮作用的                  
 11. 10  角色清晰之后                  
 11. 11  極限小時                  
 第12章  項目計劃                  
 12. 1  繪制路線圖                  
 12. 2  計劃游戲                  
 12. 2. 1  客戶編寫故事                  
 12. 2. 2  開發(fā)人員進行估算                  
 12. 2. 3  將故事分解                  
 12. 2. 4  返回到估算階段                  
 12. 2. 5  確定迭代大小                  
 12. 2. 6  將故事分類                  
 12. 3  探索階段                  
 第13章  迭代計劃                  
 13. 1  什么是計劃                  
 13. 2  迭代計劃游戲                  
 13. 3  任務(wù)探討                  
 13. 4  迭代計劃的驗證                  
 13. 4. 1  一次做一項任務(wù)                  
 13. 4. 2  裝滿您的袋子                  
 13. 5  如何開始一項計劃                  
 13. 6  估算的藝術(shù)                  
 13. 7  速  度                  
 13. 8  對迭代和計劃的補充描述                  
 第14章  編寫測試用例并運行測試用例                  
 14. 1  保持代碼的簡潔                  
 14. 2  信  心                  
 14. 3  將測試用例視為文檔                  
 14. 4  如何先編寫測試用例                  
 14. 5  測試什么                  
 14. 6  如何開始先編寫測試用例                  
 14, 7  測試的挑戰(zhàn)                  
 14. 7. 1  測試用戶界面                  
 14. 7. 2  在一個小的空間中做測試                  
 14. 7. 3  測試web                  
 14. 7. 4  測試需要運行速度足夠快                  
 第15章  阻止持不同意見者                  
 15. 1  代碼質(zhì)量                  
 15. 2  速度的需要                  
 15. 3  降低風(fēng)險                  
 15. 4  如何進行結(jié)對編程                  
 15. 5  友好配對的空間                  
 15：6  不要忽略小問題                  
 15. 7  更高層次地談?wù)摻Y(jié)對編程                  
 15. 8  總是不可避免地會遭到反對                  
 15. 9  什么時候不需要結(jié)對編程                  
 15. 10  非同尋常的配對                  
 15. 11  個人空間                  
 15. 12  如何開始結(jié)對編程                  
 第16章  使代碼正確                  
 16. 1  做好變化的準(zhǔn)備                  
 16. 2  使變化成為可能                  
 16. 3  將所學(xué)知識運用到代碼中                  
 16. 4  如何重構(gòu)                  
 16. 5  何時重構(gòu)                  
 16. 6  什么時候不需要重構(gòu)                  
 16. 7  什么時候停止重構(gòu)                  
 16. 8  如何開始重構(gòu)                  
 16. 9  為什么人們不進行重構(gòu)                  
 第17章  成功集成                  
 17. 1  保持速度                  
 17. 2  降低風(fēng)險                  
 17. 3  如何持續(xù)地做集成                  
 17. 4  如何開始持續(xù)的集成                  
 17. 5  使集成更容易的技術(shù)                  
 第18章  始終停留在過程中                  
 18. 1  為什么團隊會失去方向                  
 18. 2  如何重新回到過程中                  
 第4部分  故事的其余部分                  
 第19章  簡單設(shè)計                  
 19. 1  對簡單的定義                  
 19. 2  人們?yōu)槭裁床槐３趾唵?nbsp;                 
 19. 3  為什么要保持簡單                  
 19. 4  如何開始進行簡單設(shè)計                  
 19. 5  為什么不開始簡單設(shè)計                  
 19. 6  必要的設(shè)計工具                  
 第20章  這是每個人的工作                  
 20. 1  共享代碼擁有權(quán)是什么意思                  
 20. 2  從“我”到“我們”                  
 20. 3  為什么使用共享代碼擁有權(quán)                  
 20. 4  怎么開始實現(xiàn)共享代碼擁有權(quán)                  
 20. 5  為什么還不開始使用共享代碼擁有權(quán)                  
 第21章  客戶在哪                  
 21. 1  為什么要有一個在現(xiàn)場的客戶                  
 21. 2  在現(xiàn)場和需要的時候得到                  
 21. 3  如何得到一個現(xiàn)場客戶                  
 21. 4  為什么不開始與現(xiàn)場客戶合作                  
 第22章  知道你什么時候撤完                  
 22. 1  客戶的信心                  
 22. 2  驗收測試作為文檔                  
 22. 3  如何寫驗收測試                  
 22. 4  自動化驗收測試                  
 22. 5  測試什么                  
 22. 6  如何開始寫驗收測試                  
 22. 7  為什么不開始驗收測試                  
 第23章  不要被代碼弄得心領(lǐng)意亂                  
 23. 1  為什么要有編碼標(biāo)準(zhǔn)                  
 23. 2  如何開始擁有編碼標(biāo)準(zhǔn)                  
 23. 3  為什么不開始使用編碼標(biāo)準(zhǔn)                  
 第24章  加班不是答案                  
 24. 1  為什么人們過度工作                  
 24. 2  開夜車有什么錯                  
 24. 3  如何按照“正常的時間”開始工作                  
 24. 4  為什么不開始一周工作40小時                  
 第25章  畫出一千句話                  
 25. 1  比喻的概念是從哪來的                  
 25. 2  如何開始創(chuàng)造比喻                  
 25. 3  為什么不開始用比喻                  
 第26章  尋求指導(dǎo)                  
 26. 1  為什么你一定需要一個教練                  
 26. 2  如果我們沒有教練會怎樣                  
 26. 3  新手教練                  
 26. 4  如何指導(dǎo)                  
 26. 5  最小限度的指導(dǎo)                  
 26. 6  一個運動員／教練怎么樣                  
 26. 7  為什么沒有教練而開始項目                  
 第27章  保持記錄                  
 27. 1  跟蹤什么                  
 27. 2  如何跟蹤                  
 27. 3  為什么不開始有一個跟蹤者                  
 第5部分  未知領(lǐng)域                  
 第28章  銷售XF                  
 28. 1  消除異議                  
 28. 2  如何銷售XP                  
 28. 3  結(jié)  果                  
 28. 4  證明它                  
 28. 5  逐步發(fā)展跟蹤記錄                  
 28. 6  關(guān)系營銷                  
 第29章  XP和啟動公司                  
 29. 1  目  標(biāo)                  
 29. 2  定  調(diào)                  
 29. 3  企業(yè)家                  
 29. 4  風(fēng)險投資                  
 29. 5  推銷給啟動公司                  
 29. 6  主動性戰(zhàn)略：偽裝啟動公司                  
 29. 7  與他們結(jié)合                  
 第30章  擴展XP                  
 30. 1  有真能擴展的過程嗎                  
 30. 2  你需要擴展嗎                  
 30. 3  為什么XP不能擴展                  
 30. 4  什么時候擴展                  
 30. 5  如何擴展                  
 30. 6  逆向判斷                  
 第31章  下一個和團隊成員在一起的理由                  
 31. 1  技術(shù)的限制                  
 31. 2  一個團隊能夠遠(yuǎn)程協(xié)作嗎                  
 31. 3  什么時候使用分布式XP                  
 第32章  測量XP                  
 32. 1  測量什么                  
 32. 2  XP挑戰(zhàn)賽                  
 32. 3  之前和之后研究                  
 32. 4  得到數(shù)字會意味著什么                  
 第33章  然后去哪