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企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值化:企業(yè)戰(zhàn)略的制定、控制、評(píng)價(jià)與激勵(lì)

企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值化:企業(yè)戰(zhàn)略的制定、控制、評(píng)價(jià)與激勵(lì)

定 價(jià):¥28.80

作 者: 張燕敏編著
出版社: 中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787508314457 出版時(shí)間: 2003-07-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁(yè)數(shù): 223 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值化:企業(yè)戰(zhàn)略的制定、控制、評(píng)價(jià)與激勵(lì)》揭示了現(xiàn)代企業(yè)管理中,戰(zhàn)略管理的中心地位和如何搞好戰(zhàn)略管理的控制方法和評(píng)價(jià)方法,為公司股東、經(jīng)營(yíng)者評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略、控制戰(zhàn)略實(shí)施提供了方法和手段,為建立員工激勵(lì)機(jī)制提供了考評(píng)基礎(chǔ),使得戰(zhàn)略管理真正成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的有力方式。本書結(jié)合大型國(guó)有電力企業(yè)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施實(shí)例,以大量圖表的形式,簡(jiǎn)潔直觀地介紹了企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值化的評(píng)價(jià)方法和量化依據(jù)。本書可供現(xiàn)代企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、決策人員、戰(zhàn)略研究及規(guī)劃人員學(xué)習(xí)參考,也是電力企業(yè)員工及廣大讀者了解電力體制改革與發(fā)展戰(zhàn)略的資料性書籍。

作者簡(jiǎn)介

  張燕敏,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,曾在機(jī)械、國(guó)有資產(chǎn)管理、電力等部門及企業(yè)工作。曾任國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局資產(chǎn)評(píng)估中心副主任、中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)、國(guó)家電力公司戰(zhàn)略規(guī)劃部副主任,并曾兼任中國(guó)審計(jì)協(xié)會(huì)理事、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等人學(xué)兼職教授?,F(xiàn)任國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)價(jià)格與財(cái)務(wù)監(jiān)管部副主任,兼任中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事。作者參與了國(guó)有企業(yè)改革全過程的探索與實(shí)踐本與了對(duì)國(guó)有企業(yè)放權(quán)讓利、工業(yè)企業(yè)承包、國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)創(chuàng)建試點(diǎn)、國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)、企業(yè)股份制改造及上市等工作,并對(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)形式做了理論探索。具體領(lǐng)導(dǎo)了創(chuàng)建中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)、創(chuàng)建中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師制度,及我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則制訂的開創(chuàng)工作。具體領(lǐng)導(dǎo)了國(guó)家電力公司戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略工作體系的建設(shè),開創(chuàng)了公司戰(zhàn)略價(jià)值化試點(diǎn)工作。本書是作者結(jié)合工作實(shí)踐,總結(jié)和提煉出來戰(zhàn)略工作方法體系,供管理者參考。作者除撰寫和發(fā)表了近百篇關(guān)于改革與發(fā)展的論文外,還著有《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程》、《我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估理論及準(zhǔn)則體系》等著作。

圖書目錄

前言
卷首語(yǔ)
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理的地位演變及價(jià)值化涵義
一、我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生的背景
二、戰(zhàn)略管理地位的演變
三、企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值化涵義
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略制定
一、環(huán)境與資源互動(dòng)
二、環(huán)境因素分析
三、資源分析
四、領(lǐng)導(dǎo)的作用
五、我國(guó)國(guó)企與外國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要區(qū)別
六、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略方案措施的制定
國(guó)家電力公司戰(zhàn)略制定舉例
第三章 戰(zhàn)略價(jià)值管理
一、戰(zhàn)略價(jià)值管理的內(nèi)容
二、戰(zhàn)略價(jià)值管理方案制定方法和步驟
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值的評(píng)估
一、戰(zhàn)略的根本性目的
二、企業(yè)價(jià)值的評(píng)估
三、基于不同戰(zhàn)略的公司價(jià)值評(píng)估
第五章 企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值鏈及企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組
一、戰(zhàn)略價(jià)值鏈
二、業(yè)務(wù)流程重組原則和思路
三、業(yè)務(wù)流程重組方法
第六章 戰(zhàn)略價(jià)值指標(biāo)體系和年度計(jì)劃確定
一、戰(zhàn)略價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素
二、企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值指標(biāo)確定
三、年度預(yù)算計(jì)劃
第七章 戰(zhàn)略的控制、考評(píng)與激勵(lì)
第八章 戰(zhàn)略價(jià)值管理的信息化控制
第九章 戰(zhàn)略價(jià)值化的創(chuàng)新及實(shí)用價(jià)值
主要參考文獻(xiàn)

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