注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理人力資源管理人力資源管理:獲取競爭優(yōu)勢的工具

人力資源管理:獲取競爭優(yōu)勢的工具

人力資源管理:獲取競爭優(yōu)勢的工具

定 價:¥65.00

作 者: (美)勞倫斯·S.克雷曼(Lawrence S.Kleiman)著;孫非[等]譯;孫非譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: MBA教材精品譯叢
標 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787111111641 出版時間: 2003-01-01 包裝: 精裝
開本: 28cm 頁數(shù): 550 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是一本概論的人力資源管理教材,適合學習一般管理課程的大學本科學、研究生、MBA學生及企業(yè)經(jīng)理使用。全書圍繞著人力資源的有效管理能夠幫助企業(yè)獲得持久性的競爭優(yōu)勢這一主題,介紹了人力資源管理實踐與競爭優(yōu)勢相聯(lián)系的模型。全書共4篇15章,主體為三個部分:第一部分獲取競爭優(yōu)勢,第二部分人力資源管理的問題與實踐;第三部分經(jīng)理人指南。每章結(jié)尾備有聯(lián)系教材內(nèi)容與實際的復習題、經(jīng)驗性的練習和案例題。本書還附有經(jīng)理人上網(wǎng)指南,收錄大量相關網(wǎng)址,使讀者在學習中得到更深入的指導和幫助,開闊眼界,啟發(fā)思路。本書所要努力滿足的,是那些選修引論性人力資源管理課程的本科生、MBA和EMBA研究生的教育需要。作為經(jīng)理,這些人將要受到邀約,去解決那些涉及重要人力資源方案的關鍵商業(yè)問題。不幸的是,他們的需要常常被傳統(tǒng)的引論性人力資源管理收籍忽略掉了,這些書所提供的人力資源所使用的各種誤差細的人力資源管理技術。然而傳統(tǒng)的人力資源管理書籍卻沒有討論與經(jīng)理關系最密切的人力資源管理的那些側(cè)面。本書試圖做的,便是填補這一空白。本書的主題是有效的人力資源管理,像對所有其他的組織資源的有效管理一樣,導致競爭優(yōu)勢。因此,本書十分醒目和持續(xù)不斷地強調(diào)人力資源管理的重要性及其對公司的競爭優(yōu)勢的潛在貢獻。

作者簡介

暫缺《人力資源管理:獲取競爭優(yōu)勢的工具》作者簡介

圖書目錄

譯者序
作者簡介
前言
緒論
第1章人力資源管理與競爭優(yōu)勢
本章概要
本章目標
1. 1人力資源管理
1. 1. 1人力資源管理實踐
1. 1. 2誰負責開發(fā)和貫徹人力資源管理實踐
1. 2獲取競爭優(yōu)勢
1. 2. 1競爭優(yōu)勢的定義
1. 2. 2成本領先
1. 2. 3產(chǎn)品差異
1. 3競爭優(yōu)勢與人力資源管理
1. 3. 1人力資源管理實踐與競爭優(yōu)勢相互聯(lián)系的證據(jù)
1. 3. 2一個把人力資源管理實踐與競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來的模型
1. 3. 3人力資源管理實踐與持續(xù)性的競爭優(yōu)勢
1. 4再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
經(jīng)驗性的練習
參考資料
第2章了解人力資源管理的法律背景和環(huán)境背景
本章概要
本章目標
2. 1工作場所中的法律問題
2. 1. 1平等就業(yè)機會
2. 1. 2反歧視雇傭行動
2. 2工作場所中的環(huán)境問題
2. 2. 1工作場所的文化多樣性
2. 2. 2工作的變動性質(zhì)
2. 2. 3兼并和接管
2. 2. 4機構(gòu)精簡
2. 3再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
經(jīng)驗性的練習
案例題
參考資料
第1篇人力資源管理的挑選前實踐
第3章人力資源的規(guī)劃
本章概要
本章目標
3. 1獲取競爭優(yōu)勢
3. 1. 1篇首案例:AT&T獲取競爭優(yōu)勢
3. 1. 2把人力資源規(guī)劃與競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來
3. 2人力資源管理的問題與實踐
3. 2. 1戰(zhàn)略規(guī)劃
3. 2. 2人力資源的規(guī)劃
3. 2. 3人力資源規(guī)劃過程的結(jié)果
3. 2. 4人力資源信息系統(tǒng)
第2篇人力資源管理的挑選實踐
第5章招聘求職者
本章概要
本章目標
5. 1獲取競爭優(yōu)勢
5. 1. 1篇首案例:肯塔基大學醫(yī)院獲取競爭優(yōu)勢
5. 1. 2把招聘與競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來
5. 2人力資源管理的問題與實踐
5. 2. 1招聘規(guī)劃
5. 2. 2內(nèi)部招召聘方法
5. 2. 3外部招聘方法
5. 3經(jīng)理人指南
5. 3. 1人力資源招聘與經(jīng)理的工作
5. 3. 2人力資源管理部門怎樣才能起作用
5. 3. 3為經(jīng)理們建立人力資源管理的技能
5. 4再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
經(jīng)驗性的練習
案例題
參考資料
第6章挑選求職者
本章概要
本章目標
6. 1獲取競爭優(yōu)勢
6. 1. 1篇首案例:西南航空公司獲取競爭優(yōu)勢
6. 1. 2把挑選實踐與競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來
6. 2人力資源管理的問題與實踐
6. 2. 1挑選實踐的技術標準
6. 2. 2雇員挑選的法律約束
6. 2. 3挑選方法
6. 3經(jīng)理人指南
6. 3. 1雇員挑選與經(jīng)理的工作
6. 3. 2人力資源管理部門怎樣才能起作用
6. 3. 3為經(jīng)理們建立人力資源管理的技能
6. 4再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
經(jīng)驗性的練習
案例題
參考資料
附錄政府的ADA法規(guī)摘要
第3篇人力資源管理的挑選后實踐
第7章雇員的培訓和開發(fā)
本章概要
本章目標
7. 1獲取競爭優(yōu)勢
7. 1. 1篇首案例:施樂公司獲取競爭優(yōu)勢
7. 1. 2把培訓和開發(fā)與競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來
7. 2人力資源管理的問題與實踐
7. 2. 1指導的過程
7. 2. 2管理開發(fā)
7. 3經(jīng)理人指南
7. 3. 1培訓和開發(fā)與經(jīng)理的工作
7. 3. 2人力資源管理部門怎樣才能起作用
7. 3. 3為經(jīng)理們建立人力資源管理的技能
7. 4再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
經(jīng)驗性的練習
案例題
參考資料
第8章評估雇員工作績效
本章概要
本章目標
8. 1獲取競爭優(yōu)勢
8. 1. 1篇首案例:康寧玻璃廠獲取競爭優(yōu)勢
8. 1. 2把績效評估與競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來
8. 2人力資源管理的問題與實踐
8. 2. 1有效的績效評估系統(tǒng)的標準
8. 2. 2評估工具的類型
8. 2. 3評估系統(tǒng)的設計
8. 3經(jīng)理人指南
8. 3. 1績效評估與經(jīng)理的工作
8. 3. 2人力資源管理部門怎樣才能起作用
8. 3. 3為經(jīng)理們建立人力資源管理的技能
8. 4再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
經(jīng)驗性的練習
案例題
參考資料
第9章確定薪金和津貼
本章概要
本章目標
9. 1獲取競爭優(yōu)勢
9. 1. 1篇首案例:梅奴關懷公司獲取競爭優(yōu)勢
9. 1. 2把薪金和津貼與競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來
9. 2人力資源管理的問題與實踐
9. 2. 1報酬對態(tài)度和行為的影口向
9. 2. 2建立薪金的比率
9. 2. 3對薪金實踐的法律約束
9. 2. 4雇員的津貼選擇
9. 2. 5津貼的實行
9. 3經(jīng)理人指南
9. 3. 1報酬與經(jīng)理的工作
9. 3. 2人力資源管理部門怎樣才能起作用
9. 3. 3為經(jīng)理們建立人力資源管理的技能
9. 4再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
經(jīng)驗性的練習
案例題
參考資料
附錄一個得分—因素法評價表格的樣本
第10章實行生產(chǎn)率改進方案
本章概要
本章目標
10. 1獲取競爭優(yōu)勢
10. 1. 1篇首案例:林肯電器公司獲取競爭優(yōu)勢
10. 1. 2將生產(chǎn)率改進方案與競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來
10. 2人力資源管理的問題與實踐
10. 2. 1以績效定薪金的方案
10. 2. 2雇員授權方案
10. 3經(jīng)理人指南
10. 3. 1生產(chǎn)率改進方案與經(jīng)理的工作
10. 3. 2人力資源管理部門怎樣才能起作用
10. 3. 3為經(jīng)理們建立人力資源管理的技能
10. 4再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
經(jīng)驗性的練習
案例題
參考資料
第4篇受外部因素影響的人力資源管理實踐
第11章遵守工作場所正義法律
本章概要
本章目標
11. 1獲取競爭優(yōu)勢
11. 1. 1篇首案例:馬里奧特獲取競爭優(yōu)勢
11. 1. 2將工作場所正義與競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來
11. 2人力資源管理的問題與實踐
11. 2. 1工作場所正義與雇傭歧視
11. 2. 2雇員隱私權
11. 2. 3錯誤解雇和隨意雇傭
11. 3經(jīng)理人指南
11. 3. 1工作場所正義與經(jīng)理的工作
11. 3. 2人力資源管理部門怎樣才能起作用
11. 3. 3為經(jīng)理們建立人力資源管理的技能
11. 4再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
經(jīng)驗性的練習
案例題
參考資料
第12章了解工會及它們對人力資源管理的影響
本章概要
本章目標
12. 1獲取競爭優(yōu)勢
12. 1. 1篇首案例:土星公司獲取競爭優(yōu)勢
12. 1. 2將工會與競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來
12. 2人力資源管理的問題與實踐
12. 2. 1今天的工會
12. 2. 2勞工法
12. 2. 3工會的成立
12. 2. 4集體交涉協(xié)議
12. 2. 5工會與成員的關系
12. 3經(jīng)理人指南
12. 3. 1工會與經(jīng)理的工作
12. 3. 2人力資源管理部門怎樣才能起作用
12. 3. 3為經(jīng)理們建立人力資源管理的技能
12. 4再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
經(jīng)驗性的練習
案例題
參考資料
附錄美國有組織的勞工運動
第13章滿足雇員的安全和健康需要
本章概要
本章目標
13. 1獲取競爭優(yōu)勢
13. 1. 1篇首案例:查爾斯·D·本納斯公司獲取競爭優(yōu)勢
13. 1. 2把雇員的安全和健康與競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來
13. 2人力資源管理的問題與實踐
13. 2. 1政府關于工作場所的安全和健康實踐的法規(guī)
13. 2. 2雇員的安全:事故及事故預防
13. 2. 3雇員的健康問題和組織干預
13. 3經(jīng)理人指南
13. 3. 1雇員的安全和健康與經(jīng)理的工作
13. 3. 2人力資源管理部門怎樣才能起作用
13. 3. 3為經(jīng)理們建立人力資源管理的技能
13. 4再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
經(jīng)驗性的練習
案例題
參考資料
第14章海外人力資源管理的實踐
本章概要
本章目標
14. 1獲取競爭優(yōu)勢
14. 1. 1篇首案例:通用電氣公司失去競爭優(yōu)勢
14. 1. 2把海外人力資源管理的實踐與競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來
14. 2人力資源管理的問題與實踐
14. 2. 1理解文化的差異
14. 2. 2使用僑民
14. 2. 3在東道國里開發(fā)人力資源管理的實踐
14. 3經(jīng)理人指南
14. 3. 1國際人力資源管理的問題與經(jīng)理的工作
14. 3. 2人力資源管理部門怎樣才能起作用
14. 3. 3為經(jīng)理們建立人力資源管理的技能
14. 4再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
經(jīng)驗性的練習
案例題
參考資料
結(jié)論
第15章工作在人力資源管理的領域中
本章概要
本章目標
15. 1在人力資源管理領域里就業(yè)
15. 1. 1人力資源管理方面的職業(yè)生涯選擇
15. 1. 2職業(yè)生涯的進入和成長
15. 2當今人力資源專業(yè)人員所面臨的主要挑戰(zhàn)
15. 2. 1與人力資源管理有關的組織倫理
15. 2. 2組織對人力資源專業(yè)人員的使用
15. 3再次考察本章目標
關鍵性術語
復習題
參考資料
經(jīng)理人上網(wǎng)指南
附錄相關的人力資源管理網(wǎng)站清單

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) hotzeplotz.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號