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名牌競爭戰(zhàn)略:企業(yè)品牌提升與形象導入

名牌競爭戰(zhàn)略:企業(yè)品牌提升與形象導入

定 價:¥18.00

作 者: 周永亮著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項: 管理咨詢與提高企業(yè)競爭力叢書
標 簽: 企業(yè)文化

ISBN: 9787801623706 出版時間: 2002-04-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 190 字數(shù):  

內容簡介

  本書包括“品牌個性塑造:品牌的內核如何誕生”、“品牌誤區(qū):我國企業(yè)名牌戰(zhàn)略的反思”等七章內容,介紹了如何把產(chǎn)品轉化為名牌,如何把企業(yè)品牌塑造成名牌。

作者簡介

  周永亮,資深管理咨詢專家,男,1963年出生,1995年畢業(yè)于北京大學國際關系學院,獲法學博士學位,曾就職于中國遠洋運輸集團中國外輪代理總公司(現(xiàn)為中遠物流集團公司)從事企業(yè)管理和計劃工作。1998年起擔任著名經(jīng)濟學家鐘朋榮教授的助手,從事管理咨詢和企業(yè)研究工作,2002年1月起,擔任國富經(jīng)濟研究(咨詢)中心執(zhí)行董事,主要從事市場研究和管理咨詢,側重于市場策略咨詢。兼任中國管理科學學會常務理事/中國管理科學學會培訓教育委員會主任。接受過周博士咨詢服務的客戶有:中國移動通信公司、德隆國際戰(zhàn)略投資公司、北京市綜合投資公司、北京王府井東安集團、浙江華立集團、哈爾濱高科技集團、黑龍江大正投資集團、陜西建設機械集團、杭州南都電源動力股份有限公司、杭州電信實業(yè)公司、湖北美島服裝公司、鄭州商業(yè)銀行、中國小商品城集團(浙江義烏)、北京九采羅彩棉產(chǎn)業(yè)公司、日本三洋機電公司等40多家國內外大中型企業(yè)。接受過周博士培訓服務的客戶有:中國電信集團公司、中國石油化工集團、首鋼集團研究院、萬向集團、安陽鋼鐵公司、深圳中興通訊公司、山東新華制藥公司、彩虹集團、深圳電信等100多家企業(yè)事業(yè)單位。周博士先后在《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《中國經(jīng)營報》、《中國企業(yè)報》、《中國新聞周刊》雜志、《中國企業(yè)家》雜志、《中國工商》雜志,《市場觀察》雜志等報刊發(fā)表文章100余篇,已經(jīng)公開出版的主要著作包括《海外華人成功啟示錄》、《華夏文明延伸之謎》、《經(jīng)營大失敗》、《寰球角斗場》、《矛攻還是盾守:企業(yè)爭霸整體策劃書》、《中國企業(yè)前沿問題報告》等。

圖書目錄

導 論 品牌的魔力
第一章 品牌特質:人們?yōu)槭裁辞嗖A名牌
  一、特定的價值享受
  二、特有的身份象征
  三、強化的規(guī)范要求
  四、特殊的情感需求
  五、頑固的消費習慣
  六、小結
第二章 品牌物征:品牌的意義在哪里
  一、品牌含義:品牌的特性
  二、品牌的特征:核心的要素
第三章 品牌識別設計:品牌的形象如何形成
  一、品牌定位:品牌設計的基本前提
  二、品牌名稱:品牌設計的明確規(guī)則
  三、品牌標識:品牌設計的形象要求
第四章 品牌個性塑造:品牌的內核如何誕生
  一、概念集中原則
  二、歧異化原則
  三、爭取第一原則
  四、市場擴展原則
第五章 品牌戰(zhàn)略:造就名牌的系統(tǒng)工程
  一、形象(CI)策略:品牌戰(zhàn)略的內涵
  二、廣告策略:品牌戰(zhàn)略的內涵二
  三、營銷策略:品牌戰(zhàn)略的內涵三
  四、危機管理:品牌戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié)
第六章 品牌誤區(qū):我國企業(yè)名牌戰(zhàn)略的反思
  一、誤區(qū)重重;錯誤的名牌戰(zhàn)略路線
  二、誤區(qū)溯源:經(jīng)營者對策略的崇拜
第七章 品牌新則:新經(jīng)濟時代的名牌成長
  一、21世紀品牌戰(zhàn)略趨勢
  二、網(wǎng)絡時代的品牌策略
主要參考文獻

本目錄推薦

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