人員招聘面試技術(shù)

定　價：￥9.50

作　者：	趙永樂，沈宗軍，劉宇瑛編著
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項：	現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理技術(shù)叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)

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ISBN：	9787313026705	出版時間：	2001-01-01	包裝：	出版日期：2001-7-1 字?jǐn)?shù)：144版次：1
開本：	18cm	頁數(shù)：	219頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從企業(yè)實際操作的技術(shù)角度出發(fā)，注重方法論的探討，系統(tǒng)介紹人員招聘面試工作中常用的8 項技術(shù)，包括：策略選擇技術(shù)、招幕技術(shù)、評價中心技術(shù)等3 種重要的甄選測試技術(shù)等內(nèi)容。

作者簡介

　　趙永樂，男，河海大學(xué)國際工商學(xué)院教授，主要從事人才資源、人才學(xué)研究，從事編輯工作多年，曾任江蘇省人才學(xué)會秘書長、《人才》雜志主編、《江蘇社會科學(xué)》雜志主編兼《社科信息》主編，現(xiàn)為中國人才研究會理事，江蘇省人才學(xué)會副會長，江蘇省人才力資源學(xué)會副會長，出版專著29部，發(fā)表論文140余篇，主持或參加國家級、省部級課題研究21項，其中4項經(jīng)專家評審達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平或先進(jìn)水平。

圖書目錄

1 緒論
1.1 人員招聘面試工作的意義、目的和原則
1.2 人員招聘面試工作的影響因素及發(fā)展趨勢
1.3 人員招聘面試工作的一般程序與常用方法
1.4 人員招聘面試技術(shù)體系與本書導(dǎo)讀
2 人員招聘面試的策略選擇
2.1 人員招聘面試的策略選擇及其替代方案
2.2 招募方法的策略選擇
2.3 甄選方法的策略選擇
2.4 招聘成本、時間及地點的策略選擇
3 人員招聘面試工作的組織與實施
3.1 人員招聘面試的準(zhǔn)備工作
3.2 人員招募工作
3.3 人員甄選工作
3.4 人員聘用工作
4 筆試
4.1 筆試概述
4.2 筆試題的編制
4.3 筆試題編制技術(shù)
4.4 筆試的組織管理
5 面試（上）
5.1 面試概述
5.2 面試的準(zhǔn)備
5.3 結(jié)構(gòu)式面試
6 面試（下）
6.1 面試的技巧
6.2 面試成績的評定
6.3 面試誤差的避免
7 評價中心
7.1 評價中心概述
7.2 文件處理練習(xí)
7.3 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
8 人員招聘面試工作的評估
8.1 人員招聘面試工作評估的含義和作用
8.2 人員招聘面試工作的評估內(nèi)容和評估指標(biāo)
8.3 人員招聘面試工作評估的方法
參考書目
后記